Консультирование как условие эффективного освоения новаций в сельском хозяйстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Консультирование как условие эффективного освоения новаций в сельском хозяйстве"

На правах рукописи

ПЕТРОВСКИЙ Станислав Владимирович

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ КАК УСЛОВИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ОСВОЕНИЯ НОВАЦИЙ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Специальность - 08.00.05 - Экономика и управление народным , хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2006 г.

Диссертационная работа выполнена на кафедре экономики н маркетинга Федерального государственного образовательного учреждения «Российская академия кадрового обеспечения АПК»

Научный руководитель - кандидат сельскохозяйственных наук,

профессор Клименко Юрии Иванович

Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор

Веселовский Михаил Яковлевич

- кандидат экономических паук Оксанич Надежда Ивановна

Ведущая организация - Федеральное государственное учреждение

«Российский центр сельскохозяйственного консультирования»

Защита диссертации состоится 20 сентября 2006 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 006.032.01 в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХП по адресу: 111621, Москва, ул. Оренбургская д. 15, ГНУ ВНИЭТУСХ

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГНУ ВНИЭТУСХ

Автореферат разослан и размещен на сайте www.vnietnsh.ai 18 августа 2006 г

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

О.И. Бунднна

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Эффективный путь развития сельского хозяйства России заключается в переходе к инновационной модели, основанной на техническом и технологическом переоснащении отрасли. Такая модель предполагает определенную системность процессов выработки, продвижения и освоения нововведений. Особое значение приобретают новации, обеспечивающие технико-технологическое и экономическое обновление

сельскохозяйственного производства и ускорение процесса освоения новаций. Все это требует новых подходов к созданию эффективных способов оказания отрасли помощи в освоении современных, передовых и новых технологий, техники и оборудования, разработки системы освоения новаций на основе долгосрочного сотрудничества предприятий и консультационных структур. Изложенное и определило актуальность и выбор темы исследования.

Состояние изученности проблемы. В России первые исследования проблем освоения научных достижений в сельскохозяйственное производство принадлежат известному ученому — аграрнику А.В.Чаянову. Работы современных ученых В.М. Баутина и В.В. Лазовского содержат научно-методологические основы информационно - консультационной деятельности. Влиянию этой деятельности на преобразования в сельском хозяйстве России, ее формам и методам, вопросам подготовки для нее специальных кадров посвящены труды М.Я. Веселовского, Ю.И. Клименко, В.В. Козлова, В.М. Кошелева, И.М. Михайленко, И.В. Палаткина, Б.А. Рунова, В.Ф. Урусова. Проблемам развития инновационных процессов и активизации роли консультирования в современных условиях посвящен ряд работ O.A. Родионовой, В.Г. Савенко, И.С. Санду, И.Г. Ушачева. Вместе с тем остаются в этой области еще не изученные вопросы. Например, недостаточно исследованы вопросы организации системного консультирования, как условия эффективного освоения новаций. Требуется разработка модели процесса освоения новаций на основе профессионального консультирования. Недостаточно изучены вопросы оценки

влияния на эффективность сельскохозяйственных предприятий консультационных служб. Необходима более детальная научная проработка роли и места консультационной службы в общем процессе освоения новаций в сельском хозяйстве и методов оценки практических результатов деятельности самих консультационных служб. Перечисленное определило цель исследования и его задачи.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключалась в разработке научно-методических положений и практических методов организации системного эффективного консультирования в процессе освоении новаций в сельскохозяйственных предприятиях, организационно экономических основ механизма освоения новаций, совершенствования организации деятельности служб сельскохозяйственного консультирования.

В ходе исследования были поставлены и решены следующие задачи:

обоснована роль и выявлены тенденции развития консультационных служб в России;

исследована роль консультирования в развитии экономики сельскохозяйственных организаций (организация финансово-экономического анализа, выявление резервов повышения эффективности);

изучены и систематизированы формы, методы и содержание работы консультантов в сельском хозяйстве;

разработана модель освоения новаций с использованием пилотных сельскохозяйственных организаций;

предложена методология оценки эффективности освоения новаций в процессе консультирования;

Объектом исследования является процесс консультирования сельскохозяйственных товаропроизводителей. Предмет исследования - экономические и организационные отношения, возникающие в процессе консультирования освоения новаций в сельском хозяйстве, формы и методы реализации этих отношений. База исследования - консультационные службы и сельхозорганизации Московской и Владимирской областей, Республики Татарстан и Чувашской Республики.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды российских и зарубежных ученых, внесших свой вклад в обоснование повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства на основе аграрного консультирования, данные статистических сборников Чувашской Республики, законодательные документы Российской Федерации и Чувашской Республики, результаты проведенного автором социологического опроса, а также материалы российско-германской программы: «Совершенствование подготовки консультантов в Российской Федерации». ,

Для изучения отдельных вопросов в работе использованы методы: абстрактно - логический, сравнений и аналогий, экспертных оценок, обобщений, экономико-математического и статистического анализа.

Научная новизна исследования содержится в обосновании:

- теоретических положений о сущности и механизмах освоения новаций; методологии оценки эффективности освоения новаций в процессе сельскохозяйственного консультирования.

формирования в сельском хозяйстве механизма управления процессом освоения новаций методом подбора и отбора инновационных проектов с участием консультантов и условий эффективной деятельности служб

сельскохозяйственного консультирования и введения в систему консультационного обслуживания платных услуг;

- необходимости консультационного обеспечения освоения новаций и моделей участия консультационных служб через пилотные сельскохозяйственные предприятия;

Практическое значение результатов исследования состоит в том, что разработанные автором предложения и рекомендации нашли применение в практике сельскохозяйственного консультирования в Чувашии. За первый год консультирования эффект составил 4 млн. рублей. Они используются в учебном процессе в Чувашском институте переподготовки и повышении квалификации руководящих кадров и специалистов АПК.

Инновационные технологии, методические основы экономического анализа, рекомендуемые в работе, использованы

при подготовке консультантов для служб сельскохозяйственного консультирования в Российской академии кадрового обеспечения АПК и Воронежского института повышения квалификации работников АПК.

В 2004 — 2006 г.г. в ряде городов России проведены семинары для руководителей и специалистов хозяйств по вопросам организации платного консультирования

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы автор докладывал на межрегиональной научно-практической конференции «Роль - дополнительного профессионального образования в условиях реформирования : АПК» (Чебоксары, 2002 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Адаптивно-ландшафтная система земледелия на примере колхоза «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской Республики» (Чебоксары, 2003 г.); международной конференции консультационных служб Центральной и Восточной Европы «Роль служб сельскохозяйственного консультирования в устойчивом развитии сельских территорий» (Владимир, 2004 г.); Международной конференции «Повышение производства молока путем консультирования» (Казань, 2004 г.), Всероссийской электронной научно-практической конференции «Проблемы развития агропромышленного комплекса» (Москва, 2005 г.).

По теме диссертации опубликовановосемь научных работ общим объемом 2,$ п.л.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 133 страницах текста, состоит из введения, трех глав (в составе которых 21 таблица и 13 рисунков), заключения с выводами и предложениями, списка использованной литературы, приложений.

Во введении дано обоснование актуальности исследуемой проблемы, формулируется цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования, аргументируется ее научная новизна, раскрывается практическое значение работы и степень ее апробации.

В первой главе «Сущность и роль консультирования в освоении новаций» раскрыта сущность служб консультационного

типа, виды консультирования, объективная необходимость и предпосылки развития консультирования в России, рассмотрены особенности консультирования в сельском хозяйстве в зарубежных странах.

Во второй главе «Консультирование в сельском хозяйстве России» рассмотрены проблемы развития инновационных процессов в сельском хозяйстве России, формы и современное состояние аграрного консультирования, раскрыты формы и источники финансирования консультационных служб.

В третьей главе «Основные направления развития консультирования в сельском хозяйстве» обоснована целесообразность введения платных услуг в консультационное обслуживание сельхозтоваропроизводителей, изложены перспективы развития консультирования, предложены направления совершенствования методологии анализа процессов освоения новаций, дана оценка экономической эффективности консультирования.

В заключении обобщены основные выводы и предложения теоретического и практического значения, вытекающие из результатов исследования.

В ДИССЕРТАЦИИ РЕШЕНЫ И НА ЗАЩИТУ ВЫНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ: 1. Системное формирование служб и совершенствование сельскохозяйственного консультирования

Развитие современных аграрных структур, необходимость внедрения новых техники и технологий в условиях конкурентной борьбы порождают потребность в консультациях в области системного освоения новаций. В новых условиях хозяйствования в инновационном процессе на первый план вышли два основополагающих момента:

1) до предприятий возможно довести лишь инновационные разработки, пригодные к освоению в конкретных производственных условиях;

2) необходимы современные структуры, способные организовать поиск, аккумулирование новаций, поиск потенциальных потребителей новаций, а также способствующие их освоению.

При этом оказать конкретную помощь в решении вопросов освоения новаций, преодолении связанных с этим проблемных ситуаций могут лишь специализированные структуры. В работе, в качестве таких структур, рассматриваются консультационные службы на платной основе, как структуры, способные предоставить профессиональные услуги и компенсировать недостаток опыта и знаний специалистов, а также способствующие переводу предприятий на инновационный путь развития.

Инновационная составляющая консультационной деятельности является наиболее сложной. Ее реализация возможна только на основе тесного сотрудничества службы, научных учреждений и предприятий. Поэтому на современном этапе необходимо формировать службы нового типа. В новых структурах для успешной деятельности консультантам необходима профессиональная компетенция, владение методикой и дидактикой консультирования, формами и методами освоения новаций.

В работе консультирование рассматривается как сотрудничество консультантов и клиентов, осуществляемое на платной основе независимыми производителями консультационных услуг. При этом отмечаем, что сотрудничество осуществляется в условиях конкурентной борьбы между предприятиями, а в будущем и между консультационными службами. Это предъявляет более высокие требования к качеству и эффективности таких услуг и вызывает их ориентированность на экономические интересы клиента и, в то же время, способствует формированию партнерских отношений между всеми заинтересованными субъектами инновационного процесса.

Проведенный в работе анализ современного состояния консультационной поддержки сельского хозяйства России показывает, что необходимо переходить на качественно новый уровень развития консультационных служб. Этот вывод обоснован тем, что с момента появления консультационных служб с середины 90-х годов прошлого столетия и до сегодняшнего дня, службы вместе с органами управления АПК решают общие задачи реформирования и финансового оздоровления хозяйств, участия в разработке бизнес-проектов,

создания демонстрационных полей, ферм и показательных хозяйств. Однако, как показывают наши исследования, дальнейшее реформирование аграрной сферы неизменно приводит к большей самостоятельности и ответственности и товаропроизводителей и консультационных служб. При этом происходят изменения в формах и в качестве предоставления консультационных услуг. В таблице 1 представлены отличия действующих и формируемых на новой основе консультационных служб.

Таблица 1

Отличия в подходах формирования действующих консультационных и новых служб

Показатели Действующие в России службы Формируемые на новой основе

Цель деятельности службы Информирование, обучение, помощь в реализации отдельных технологических элементов и проектов Повышение экономической эффективности предприятий

Организационно — правовые формы и условия формирования Государственные учреждения, государственные унитарные предприятия, при ВУЗах и НИИ, создаются централизованно Коммерческие (ООО, ЗАО), некоммерческие юр. лица: (потребительские обслу-живающие кооперативы, фонды, некоммерческие партнерства), создаются децентрализованно

Основа для принятия решений клиентом Готовое решение, предоставляемое консультантом Привлечение клиента для формулирования задач, влияние консультанта на мотивацию принимаемого решения

Постоянство целей Структура и задачи службы неизменны в длительном промежутке времени Структура и задачи службы корректируются в зависимости от масштабов и сложности проблем консультирования

Подготовка консультантов Консультанты — специалисты органов государственного и муниципального управления АПК, преподаватели Специально подготовленный профессиональный консультант, работающий на постоянной основе

Контроль освоения новаций Отсутствует системный контроль Системный производственно -технологический и экономический контроль

Сегодня в России из 65 действующих региональных информационно — консультационных центров в 56 сформировались преимущественно информационно-

консультационные службы созданные и финансируемые на 67% государством и на 33% из внебюджетных источников в форме государственных учреждений и государственных унитарных предприятий. Все они ориентированы на оказание безвозмедных услуг. В их деятельности в большей степени реализуются информационная и обучающая составляющие. В большинстве субъектов РФ консультирование реализуется в форме «вопрос — ответ». Консультационная поддержка по решению технологических задач и конкретных экономических проблем сельхозтоваропроизводителей, требующая системного, эффективного консультирования проводится недостаточно. В сложившейся системе информационно - консультационной службы России большим недостатком является отсутствие главного звена — специально подготовленного профессионального консультанта, работающего в отраслевой или многопрофильной службе и базирующегося в непосредственной близости от своих клиентов. Такая форма работы не позволяет оценивать роль службы в повышении эффективности производства. На наш взгляд, это сдерживает их развитие. Они не являются структурами, способными решающим образом влиять на технико - технологическое переоснащение отрасли сельского хозяйства. Поэтому очевидна необходимость изменения их целевых задач. Службы на платной основе мы рассматриваем как часть новой целостной системы консультационного обеспечения товаропроизводителей и как практику упорядоченной системы освоения новаций. В сельском хозяйстве России необходимо переходить от информационно - консультационных служб обеспечивающих передачу новых знаний до хозяйствующих субъектов к самостоятельным субъектам сельского хозяйства, активно продвигающим инновационные технологии в сельскохозяйственное производство. Исследования показали, что сегодня высоки потребности в консультантах принципиально новой квалификации и мировозрения для решения новых задач технического, технологического и экономического характера. Наши исследования российской практики функционирования служб позволили выявить необходимость системного решения

вопросов формирования служб на новой основе и совершенствования ИКС России по ряду направлений. К ним мы отнесли следующие:

- структурно-стратегические. Необходимо сформировать федеральные координирующие органы, выработать стратегию развития консультационных служб России, способствующую переходу консультационных служб на организационно-правовые формы, позволяющие оптимально сочетать интересы разработчиков новаций, товаропроизводителей, консультационных служб и органов управления АПК;

- правовые. Заключаются в необходимости разработки и принятия федерального законодательства, предоставляющего возможности создания служб, лицензирования деятельности консультантов, определяющего правила взаимодействия служб с субъектами инновационного процесса;

- инновационно - инвестиционные. Необходимо создавать условия для привлечения российских и зарубежных инвестиций для развития служб, а также развивать сотрудничество с международными организациями и фондами с целью привлечения различных источников финансирования;

организационно - экономические. Необходимо совершенствовать организационно - экономический механизм функционирования консультационных служб;

- кадровые. Важнейшим является . формирование и совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров высококвалифицированных консультантов;

- социальные. Участие служб в реализации программ устойчивого развития сельских территорий предполагает пропаганду деятельности консультационных служб.

2. Отношения консультационных служб и других субъектов инновационного процесса в сельском хозяйстве на основе

долгосрочного сотрудничества и платности услуг

В работе мы исходим из того, что владение новой информацией не гарантирует освоения новшества. Консультант и специалист в сотрудничестве должны выработать способы освоения новшеств и решения проблем. Должна складываться

особая среда взаимоотношений, базирующихся на доверии друг другу. Такие взаимоотношения могут быть выработаны только на основе долгосрочного консультационного сотрудничества. Такое сотрудничество позволяет придать инновационным проектам адресность и подобрать проекты по приемлемым затратам.

Характеристики действующих аграрных консалтинговых фирм России (служб на платной основе) приводим в следующей таблице (табл. 2).

Таблица 2

Характеристика аграрных консультационных служб России (на 1 декабря 2005 г.)

Организацио пио-мравовап форма, название службы Год основания, место расположения Работает консультантов Число консультируемых предприятий Направления консультирования Стоимость консультационных услуг

Потребительский обслуживающий кооператив «Консультант Arpo» 1998 г., г. Владимир б 37 Растениеводство, животноводство, экономика Комплексное обслуживание — 10-12 тыс. руб. в год, по запросам - 1000 руб. в месяц 1 пред.

Фонд «АгроПартнер> 1998 г. г. Воронеж 4 14 Растениеводство, животноводство 8- 10 тыс. руб. в месяц 1 предприятие

ООО «Менеджер Молоко» 1999 г. п. Томилино Московская обл. 8 53 Технология и экономика производства молока 54-120 тыс. руб. в год 1 предприятие

ООО «Молоко Плюс» 2002 г. с. Высокая гора, Татарстан 8 43 Технология и экономика производства молока 40 - 80 тыс. руб. в год 1 предприятие

В названных в таблице регионах 26 консультантов оказывают услуги 147 сельскохозяйственным предприятиям. Здесь службы на платной основе доказали свою

жизнеспособность, закрепились на рынке оказания коммерческих консультационных услуг.

Долгосрочное сотрудничество позволяет нацелить внимание предприятия на детальный анализ, позволяющий клиенту рассмотреть проблемы и определить решающие факторы экономического успеха предприятия.

Наши исследования зарубежного опыта подтверждают важность взаимоотношений «клиент — консультант» в долгосрочном сотрудничестве, в длительном жизненном цикле. Такие партнерские отношения со структурами, способными в современных условиях создавать определенный инновационный климат выгодны, прежде всего, для клиентов. В связи с этим, в работе дана классификация новаций по их роли в получении дополнительного дохода в результате активного долгосрочного сотрудничества субъектов инновационного процесса.

В работе системное консультирование профессиональными консультантами представлено как условие эффективного освоения новаций сельскими товаропроизводителями. В целях обеспечения управляемости сельхозпредприятия в эффективном режиме необходима новая модель системных отношений, соответствующая сложности внешней и внутренней среды предприятия. Внедренческая деятельность профессиональных консультантов реализует не только выгоды, заложенные в новациях, но и создает условия для их тиражирования через обучение специалистов на примере пилотных предприятий.

Исследования показывают, что освоение новаций необходимо начинать с малозатратных проектов. На первом этапе инновационного процесса предприятие минимальными затратами должно гарантировать себе получение прибыли, возможность накопить средства для того, чтобы в будущем приступать к освоению среднезатратных и капиталоемких деталей реализации единого проекта.

В работе предложена схема освоения новаций, с участием консультантов (рис.1).

Рис 1. Схема освоения новаций с участием консультационных служб через пилотные сельскохозяйственные предприятия

Важно на первом этапе реализации инновационного процесса использовать все резервы предприятия управленческого, технологического, трудового, финансово-экономического характера. При этом консультанты используют специальную методику доведения рекомендаций по освоению новаций и приводят убедительные аргументы в пользу таких новаций.

Рис.2. Модель системы освоения новацнй в рамках некоммерческого партнерства

В работе предложена модель освоения новаций на основе консультирования (рис. 2). Модель предусматривает решение проблем освоения новаций в рамках некоммерческого партнерства с участием консультантов исходя из потребностей товаропроизводителей. При таком подходе служба становится частью формируемой, жизнеспособной, управляемой системы инновационного обеспечения сельхозтоваропроизводителей, способствующей выработке, прохождению и реализации инновационных управленческих решений (рис. 3).

Рис. 3. Схема освоения новаций сельхозтоваропроизводителями с участием консультационной службы

Наши исследования показывают, что поддерживая подготовку профессиональных консультантов и содействуя созданию негосударственных, коммерческих и некоммерческих служб, государство решает часть задач управления инновационным процессом, т.к. через такие службы товаропроизводители решают вопросы эффективного производства. В деятельности консультантов на платной основе формы и методы освоения новаций приобретают системное взаимодействие и системный характер, что и побуждает специалистов предприятий к освоению новаций.

В результате такого постоянного сотрудничества отношение товаропроизводителей к вопросам необходимости, целесообразности и экономической выгоды освоения новаций меняется. Наиболее активные товаропроизводители, плотнее занимаются изучением инновационных программ и ресурсов и

более подготовлены к освоению новаций. Поэтому процесс освоения новаций консультанты первоначально инициируют в экономически сильных, высокорентабельных хозяйствах. Здесь реализуется комплекс мероприятий по реконструкции, переоснащению животноводческих ферм, внедрению современных технологий заготовки кормов, внедрению ресурсосберегающих технологий в растениеводстве. В работе приведено содержание рекомендаций консультантов в рамках инновационных проектов. Средние и слабые хозяйства, которые также сотрудничают с консультационной службой на платной основе, учатся у передовых хозяйств, перенимая накопленный опыт через методы и формы освоения новаций. -

Консультант службы на платной основе рассматривает всю совокупность инновационных ресурсов, поступающих из всех источников. Консультанты выделяют те из них, которые в данный момент рентабельны для конкретного предприятия. Исходя из финансового состояния предприятия, консультант и руководитель предприятия анализируют и отбирают совокупность новаций, интересных и посильных с точки зрения предприятия. Таким образом, особенностью служб на платной основе является то, что в сложившихся экономических условиях совместное освоение новаций осуществляется без привлечения значительных кредитных и бюджетных средств с учетом развития предприятий на основе реализации малозатратных проектов на начальном этапе.

Бесплатное консультационное обслуживание не позволяет выстраивать заинтересованные отношения между клиентом и консультантом, подобно коммерческим. Бесплатные услуги не содержат в себе результирующий эффект для экономики сельскохозяйственного предприятия. В то же время службы на платной основе располагают всем диапазоном средств, позволяющим наладить процессы освоения новаций на принципиально новой основе, когда инвесторами становятся сами товаропроизводители в сотрудничестве с консультационными службами и авторами разработок.

Консультирование рассматривается в работе как инновационная деятельность в силу способности консультантов перестраиваться к меняющимся условиям передачи знаний -сменой объекта консультирования, различия производственных

факторов и разнообразия проблем клиентов.

Деятельность изученных нами в работе консалтинговых служб позволяет утверждать, что с развитием консультирования и укреплением аграрной экономики все большее число товаропроизводителей будут признавать консультационные услуги товаром и будут готовы платить за него. Введение принципа платности в консультационное обслуживание сельхозтоваропроизводителей вносит следующие особенности в отношения «консультант — клиент»:

- при оказании платных услуг внимание к результатам взаимодействия с консультантом со стороны специалистов больше, ответственность консультанта за конечный результат консультирования выше, а потому отдача консультанта и эффективность консультирования выше;

сотрудничество на платной основе исключает возможности вмешательства государственных и муниципальных органов АПК на процессы принятия управленческих решений предприятиями;

- обеспечивается поддержание постоянной обратной связи предприятия со службой на платной основе.

Таким образом, исследования показывают, что в России формирующаяся новая система освоения новаций в сельском хозяйстве будет строиться на основе долгосрочного сотрудничества предприятий и внедренческих структур в лице консультационных служб в целях экономического подъема сельхозтоваропроизводителей.

3. Оценка эффективности освоения новаций в процессе сельскохозяйственного консультирования

В рыночной экономике предприятия сами несут ответственность за свое финансовое состояние и экономическое развитие и сами должны инвестировать освоение новаций и оплачивать услуги консультантов в этом процессе.

При долгосрочном сотрудничестве специалистов с профессиональными консультантами внедрение инновационных технологий в растениеводстве и животноводстве, системный экономический анализ становятся средством реализации главной цели консультирования - повышения экономической

эффективности предприятия. Такое сотрудничество строит заинтересованные отношения по вовлечению клиента в активное обсуждение вариантов решения проблем и мотивацию реализации этих решений. Роль профессионального консультанта в этих отношениях состоит в формировании инновационного мировоззрения руководителей и специалистов предприятий, в содействии выбора стратегии и тактики освоения новаций.

В новой модели системных отношений, важным звеном которой является платное консультирование, каждая рекомендация консультантов исходит из точного анализа конкретных условий хозяйствования и потребностей клиента. При таком подходе сущность консультирования выражена в улучшении эффективности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий через увеличение их доходов. В работе показываем, что целенаправленное, объективное и эффективное консультирование неразрывно связано с производственно — экономическим анализом процессов освоения новаций. Системное консультирование предполагает, что производственно - экономическая оценка деятельности предприятия консультантами не только важнейший элемент, но и неотъемлемая часть сотрудничества консультантов и клиентов. Смысл такой оценки заключается в использовании всех возможных резервов сокращения затрат производства продукции, через оптимизацию производственных процессов. В современных условиях руководителю (собственнику) в целях оценки процессов освоения новаций необходима методика планирования производства с оперативной оценкой эффективности принимаемых решений, а также возможностями отслеживания точки безубыточности производства отдельных видов продукции в целях своевременного принятия мер по повышению прибыльности.

В диссертации рекомендовано службам, реализующим задачи по освоению новаций применять подход к калькулированию себестоимости и подсчету финансовых результатов через взнос покрытия (маржинальный доход). Эта система учета на производство товарной продукции основана на разделении затрат на постоянные и переменные. Предлагаемая

нами для консультационных служб методика оперативного анализа с использованием такого показателя как «взнос покрытия» позволяет регулировать направление инвестиций на производство продукции. На рисунке 4 показан схематический расчёт многоэтапного покрытия постоянных затрат.

Группа продуктов I Продукт Продукт

1 2

Группа продуктов II Продукт Продукт

3 4

Выручка

- переменные затраты

~ Взнос покрытия I

• постоянные затраты на продукт

~ Взнос покрытия II

Сумма взноса покрытия II Группа продуктов

I

ifi 'к

- постоянные затраты по группе продуктов

- Взнос покрытия III

Сумма взноса покрытия III

- постоянные затраты предприятия

= Результат хозяйственной деятельности предприятия

Рис. 4. Расчет многоэтапного покрытия постоянных затрат

Практическое значение использования данного метода состоит в том, что собственник или менеджер предприятия в случае оперативного выявления превышения накапливаемых затрат от запланированных или снижения цены реализации

продукции по сравнению с прогнозной, встает перед выбором -куда направить уменьшившийся взнос покрытия. При таком подходе величина взноса покрытия 1 (разница между предполагаемой выручкой и переменными затратами) позволяет понять, как хозяйство владеет технологиями. Таким образом - это контроль продуктивности, урожайности и качества продукции. Размер взноса покрытия позволяет оценить сумму средств, которым располагает предприятие для покрытия постоянных и других расходов. Данная методика оперативного анализа деятельности предприятия и его основных отраслей на основе ежемесячного анализа позволяет строить научно - обоснованный менеджмент предприятия с точки зрения его оптимизации.

В работе консультационным службам в систему контроля производства продукции предложено внести горизонтальное (сравнение между несколькими предприятиями) и вертикальное (сравнение помесячных данных и данных за несколько лет внутри хозяйства) сравнение экономических и технологических показателей хозяйств. При этом горизонтальное сравнение позволяет установить насколько эффективно развивается отрасль в отдельном хозяйстве в сравнении с другими хозяйствами, а вертикальное сравнение позволяет проследить эффективность отрасли по месяцам года и сравнить данные по годам.

Система непрерывного консультирования при таком подходе обеспечивает целостность, завершенность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ затрат на производство, вопросы инвестирования становятся главными в подходах консультантов при подготовке рекомендаций.

Положительные изменения производственных и экономических показателей консультируемых предприятий являются главной целью долгосрочного сотрудничества консультантов и клиентов на платной основе на основе оперативного доведения до специалистов комплекса современных технических, технологических и организационно — экономических новаций и совместного освоения их.

Ежегодное увеличение числа консультируемых предприятий свидетельствует о реальности постепенного перевода действующих российских информационно-

консультационных служб на хозрасчетную основу и возможностях создания достаточного количества частных консультационных центров на платной основе (табл.3).

Таблица 3

Динамика роста консультируемых предприятий (на 1 декабря 2005 г.)

Консультационные службы / года 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г.

ООО «Менеджер Молоко» б 11 20 40 47 51 53

ООО «Молоко Плюс» - - - 5 29 40 43

ПОК «Консультант Arpo» 6 8 10 12 20 25 37

Рост количества клиентов мы рассматриваем как результат оперативного доведения до сельхозхтоваропроизводителей комплекса современных технических, технологических и организационно-экономических знаний и совместного освоения новаций. Следующая таблица позволяет сравнить среднюю молочную продуктивность в консультируемых хозяйствах и в среднем по Московской области и Республике Татарстан (табл. 4).

Таблица 4

Динамика молочной продуктивности в хозяйствах России (кг. молока на корову в год)

Субъекты РФ/ годы 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г.

Консультируемые ООО «Менеджер Молоко», в среднем 4893 5405 6070 6300 6513

Московская область, в среднем 3567 3983 4415 4900 5080

Консультируемые ООО «Молоко Плюс», в среднем - - 3452 3805 4228

Республика Татарстан, в среднем - - 3089 3340 3526

При этом необходимо учитывать степень реализации рекомендаций предприятиями. На лучших консультируемых предприятиях, где реализация всех рекомендаций консультантов не менее 60 %, прибавка молока составляет 600 -700 кг. на 1 голову в год (табл.5).

Таблица 5

Динамика молочной продуктивности в лучших консультируемых хозяйствах (кг. на корову в год)

Консультируемые предприятия, годы 2000 2001 2002 г. 2003 2004

ЗАО Зеленоградское Московской области 5400 6300 7850 8200 8280

СХПК им. Вахитова, Республика Татарстан - - 4650 5314 5870

В работе приведены показатели работы отдельного предприятия - СХГОС «Леднево» Юрьев - Польского района Владимирской области за 1998 - 2004 гг. Сотрудничество специалистов с консультантами ПОК «Консультант Arpo» началось в 1999 году (табл. 6).

Таблица б

Основные показатели работы СПК «Леднево» Юрьев — Польского района Владимирской области

Показатели/ годы 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Урожайность зерновых, в среднем, ц/га 11,4 10,4 26,2 26,9 28,7 37,8 38,2

Надой на 1 фуражную корову, кг/год 2804 3432 4357 5357 6080 6080 6214

Производство зерна, тонн 3104 2678 5511 6358 6780 5246 5490

Производство молока, тонн 2354 2820 3486 4294 4804 4862 5012

Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 4434 10716 16168 25401 29791 3000 38112

Прибыль, тыс. руб. - 1295 3073 3931 8572 8897 9000 11027

Среднесписочная численность работающих, чел. 293 270 246 230 218 213 209

Таблица показывает результаты сотрудничества по всем представленным показателям. Значительно возросла урожайность зерновых и надои молока на корову. Эффективность сотрудничества подтверждает ежегодный рост прибыли предприятия

Таким образом, изучая подходы в строительстве консультационных служб на новой основе мы установили, что целевой установкой современных моделей консультационных служб должно являться повышение экономической эффективности отраслей и консультируемых предприятий. Товаропроизводители должны прочувствовать результирующее воздействие консультирования, заключающееся в мобилизации резервов предприятия, получение на этой основе дополнительного дохода и прибыли через системное освоение самых современных технологий.

Наши исследования освоения новаций на основе платного консультирования подтверждают его эффективность:

- на консультируемых предприятиях в течение 5 лет имеет место ежегодное повышение продуктивности молочного стада от 14% до 24%;

- среднесуточный прирост живой массы молодняка в возрасте до 1 года в молочном животноводстве составляет за этот период в среднем 23%;

- на 63 дня сократился период выращивания молодняка до первого осеменения;

- на 0,89 Мдж в 1 кг сухого вещества повысилось качество основного корма;

- получена дополнительная прибыль от молока в среднем 6 млн. рублей в год на одно консультируемое хозяйство.

С 2001 по 2004 г.г. средний объём производства продукции в консультируемых «Консультант Arpo» (г. Владимир) хозяйствах возрос в 6,5 раза, прибыль - в 3,5 раза и составила в среднем на одно консультируемое предприятие в 2004 г. около 11 млн. рублей. Консультируемые хозяйства дают свыше 60% прибыли в сельскохозяйственном производстве Владимирской области. В то же время затраты на консультационные услуги составили менее 2% валового дохода предприятий.

Выводы и предложения

1. С точки зрения роли консультирования процесса освоения новаций в сельском хозяйстве, сущность консультирования заключается в содействии принятию специалистами осознанных и ответственных управленческих решений по важным вопросам освоения новых технологий, внедрения новой техники и оборудования в целях ускорения освоения новаций с использованием коммуникативных основ и системности выработки, продвижения и освоения потока нововведений в производство.

2. Эффективное функционирование организационно -экономического механизма освоения новаций может быть обеспечено при условии реализации совокупности методов и форм освоения новаций с участием консультационной службы. Для достижения своих целей хозяйства должны иметь право выбора из множества консультационных структур наиболее подходящую по методике консультирования, т.е. должен сформироваться рынок консультационных услуг.

3. Современные аграрные консалтинговые службы в России зарекомендовали себя положительно. В настоящее время жизнеспособно как отраслевое консультирование, так и многосторонние консультации. При большой заинтересованности команды менеджеров предприятия успех консультирования гарантирован. В современном мире государственное консультирование все более уступает частному. Исследования показали, что отличаются подходы к работе, отношение к клиенту. В государственной консультационной службе консультанты продвигают идеи работодателя. В службе на платной основе консультант продает услуги. Независимые консультанты вынуждены быть более активны в своей деятельности, чтобы продвигать услуги, а значит инновационные технологии.

4. В России имеют перспективу развития службы, ориентированные больше на крупнотоварное производство, динамичные по своей природе и структуре, близко расположенные к товаропроизводителю или способные быстро добраться до клиента, способные строить сотрудничество на долгосрочной и взаимовыгодной основе, способные оказывать качественные услуги по вопросам освоения современных

технологий, внедрения новой техники и в целом обеспечивающие процессы освоения новаций в сочетании с экономическим анализом хода освоения.

5. Принцип платности в долгосрочном консультационном сотрудничестве позволяет реализовать адресность инновационного проекта и решить вопросы ознакомления, выбора и реализации инновационного проекта. При этом консультационная служба на платной основе строит свою стратегию на основе единого инновационного проекта, который в зависимости от затрат на освоение по согласованию с клиентом разделен на этапы. Службы на платной основе располагают всем диапазоном средств, позволяющим наладить процессы освоения новаций на принципиально новой основе, когда инвесторами становятся сами товаропроизводители в сотрудничестве с консультационными службами и авторами разработок.

Особенностью исследованных нами служб на платной основе является то, что в сложившихся экономических условиях совместное освоение новаций осуществляется без привлечения значительных кредитных и бюджетных средств, с учетом финансовых возможностей предприятий на основе реализации малозатратных проектов на первом этапе освоения.

6. Практическое сотрудничество сельскохозяйственных предприятий с консалтинговыми службами в России позволяет увеличить урожайность сельскохозяйственных культур в растениеводстве и продуктивность в животноводстве при одновременном снижении затрат на производство единицы продукции. Оно способствует устойчивости развития сельхозпредприятия. Консультационная поддержка в современной форме открывает возможности самофинансирования производителей сельскохозяйственной продукции, тем самым решая задачу государственной важности. В экономическом консультировании сельхозтоваропроизводителей предлагается использовать методику расчета экономической эффективности производства товарной продукции на основе взноса покрытия. Это позволяет отслеживать затраты производства на любой ее стадии.

Но теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Петровский C.B. Состояние и проблемы сельскохозяйственного консультирования в Чувашской Республике // Роль дополнительного профессионального образования в условиях реформирования АПК: Мат. научно-практической конференции. - Чебоксары.:- 2002 г.- 0,25 пл.

2. Петровский C.B. Подготовка консультантов как условие эффективного сельского хозяйства в Чувашии // Адаптивно-ландшафтная система земледелия на примере колхоза «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской Республики: Мат. Всероссийской научно-практической конференции. - Чебоксары. 2003.-0,38 п.л.

3. Петровский C.B. Как нам развивать ИКС АПК Чувашии // Адаптивно-ландшафгная система земледелия на примере колхоза «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской Республики: Мат. Всероссийской научно-практической конференции. - Чебоксары. 2003. - 0,38 пл.

4. Петровский C.B. Взнос покрытия в экономическом консультировании хозяйства И Адаптивно-ландшафтная система земледелия па примере колхоза «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской Республики: Мат. Всероссийской научно-практической конференции. - Чебоксары. 2003.-0,34 пл.

5. Петровский C.B. Инициатива помогает развивать службу сельскохозяйственного консультирования в Чувашии // Роль служб сельскохозяйственного консультирования в устойчивом развитии сельских территорий: Мат. 4 - ой Международной конференции консультационных служб Центральной и Восточной Европы. - Владимир, 28 -30 июня 2004 г. М. ФГУ «Росагроконсценгр» 2004. - 0,25 п.л.

6. Петровский C.B. Проблемы и перспективы частного консультирования производителей молока в Чувашской Республике // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций.- 2004.-№ 8,- 0.13 пл.

7. Петровский C.B. Роль общественных институтов в развитии служб сельскохозяйственного консультирования // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций,- 2005.-№ 6,- 0,16 пл.

8. Петровский C.B. Роль системного консультирования в процессе освоения новаций в сельском хозяйстве // Вестник Чувашского университета. - 2006. - №4. - 0,62 п.л.

Отпечатано в «НИПКЦ Восход-А», Изд. лпц. № 065925 от 26.05.98f. 111621, Москва, ул. Оренбургская, д. 15 офис 226, Тел./факс: 700-12-08, 700-12-17 Подписано в печать 17.08.2006 г., Бумага офсетная 80 гр/м". Усл. п.л. 1,75, Тираж 100 экз.. Заказ № 029

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Петровский, Станислав Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В ОСВОЕНИИ НОВАЦИЙ

1.1. Сущность, виды и формы консультирования при освоении новаций.

1.2. Объективная необходимость и предпосылки развития консультирования в России.

1.3. Особенности консультирования в сельском хозяйстве за рубежом.

Глава 2. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ РОССИИ

2.1. Инновационные процессы и проблемы их развития.

2.2. Современное состояние аграрного консультирования.

2.3. Место консультирования в организации инновационного процесса

Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

3.1. Платное консультирование как эффективная форма освоения новаций.

3.2. Совершенствование методологии анализа процессов освоения новаций.

3.3. Оценка экономической эффективности платного консультирования

Диссертация: введение по экономике, на тему "Консультирование как условие эффективного освоения новаций в сельском хозяйстве"

Актуальность темы исследования. Эффективный путь развития сельского хозяйства России заключается в переходе к инновационной модели, основанной на техническом и технологическом переоснащении отрасли. Такая модель предполагает системный подход к внедрению новаций в производство, требует четких и последовательных действий по управлению отраслью, а также определенную системность выработки, продвижения и освоения потока нововведений. В этих условиях особая роль отводится новациям, обеспечивающим постоянное технико - технологическое и экономическое обновление сельскохозяйственного производства. Новации в сельском хозяйстве нужны, прежде всего, для обеспечения увеличения производства продукции, улучшения качества и одновременного снижения себестоимости сельскохозяйственной товарной продукции. Поэтому в современных условиях на первый план выступает необходимость ускорения освоения новаций в сельском хозяйстве, как фактор эффективного функционирования отрасли. Все это прямо и непосредственно связано с решением стратегических задач -создания конкурентоспособного производства и продовольственного обеспечения.

В сельском хозяйстве России значительно изменились экономические и социальные условия хозяйствования. Руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий не всегда могут самостоятельно выявлять проблемы и объективно их оценивать. Не все руководители предприятий являются специалистами в вопросах освоения новаций. Развитие современных аграрных структур, необходимость внедрения новых техники и технологий в условиях конкурентной борьбы порождают потребность в консультациях в области системного освоения новаций. Для сельскохозяйственных предприятий консультации становятся важной составляющей предпринимательства, как одного из производственных факторов для достижения экономических целей. При этом оказать конкретную помощь в решении вопросов освоения новаций, преодолении связанных с этим проблемных ситуаций могут лишь специализированные консультационные структуры, так как система внедре-(* ния результатов научно - технических исследований, существовавшая в годы плановой экономики разрушена и сегодня не действует. В то же время, использование и передача новейшей научной информации товаропроизводителям, внедрение современных технологий, освоение новаций в сельском хозяйстве - есть объективная необходимость. Сельскохозяйственные предприятия находятся в ситуации ожидания формирования новой российской системы освоения новаций, которая позволит строить долгосрочное сотрудничество предприятий и внедренческих структур в целях экономического подъема сельхозтоваропроизводителей.

Консультирование реализуется в системе «цель-средство» и эти понятия пересекаются в инновационном процессе не только в области передачи знаний. Для профессионального консультанта важными инструментами его (« успешной деятельности являются его опыт и компетенция, владение методикой и дидактикой консультирования, формами и методами освоения новаций. Ключевые вопросы консультирования затрагивают личность консультанта, выбор и осуществление методики консультирования, форму организации самой службы и ее финансирование.

Спрос на информационно - консультационные услуги рождает предложения со стороны различных служб сельскохозяйственного консультирования, в том числе на платной основе. В сложившейся ситуации весьма важно глубоко изучить выработанный российский опыт принятия сельскохозяйственными предприятиями решений по инновационному развитию предприятий. С этих позиций весьма актуальной является задача исследования формирующейся российской системы поиска, подбора и отбора и освоения наи, более эффективных инновационных решений.

Существует ли со стороны сельскохозяйственных товаропроизводителей стабильный спрос на новации? Какую роль играет сельскохозяйственная консультационная служба в формировании позиций сельхозтоваропроизводителей в пользу принятия решений к освоению новаций? Какие методы и формы взаимодействия товаропроизводителей и консультационных служб складываются в результате сотрудничества? Выполняет ли консультационная служба роль звена в формирующемся механизме реализации научно -технического прогресса в производство через освоение инновационных проектов? Могут ли в современных условиях отсутствия бюджетной поддержки, недостаточности собственных и кредитных средств, сельскохозяйственные предприятия осваивать инновационные проекты и каковы возможности получения прибыли при освоении малозатратных проектов? Все эти вопросы определили выбор темы исследования. Они требуют всестороннего анализа проблем. В развитие ранее известного опыта, в диссертационной работе изучаются российские консультационные службы, главной задачей которых является не только содействие освоению новаций в сельскохозяйственное производство путем оказания платных услуг, но и получение производственного и экономического эффекта.

Вновь полученные результаты исследований должны дать достаточно полное представление о практической стороне функционирования эффективной службы, ее месте в организационно - экономическом механизме инновационного процесса. В работе ставится задача систематизировать и логически изложить ранее накопленные знания и новую практику консультирования в России, показать роль консультирования в освоении новаций с позиций российской действительности.

Состояние изученности проблемы. Недостаточная научная разработанность вопросов аграрной реформы и эффективной консультационной поддержки сельхозтоваропроизводителей не позволяет предприятиям ориентироваться в трудной экономической ситуации. Выход из сложного экономического состояния предприятий многие современные ученые-аграрники видят в необходимости повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Этому направлению совершенствования управления производства посвящены труды Шутькова А.Н., Клюкач В.А., Милосердова В.В, Пет-рикова А.В., Миндрина А.С., Ушачева И.Г., Буробкина И.Н., Коротнева В.Д., Беспахотного Г.В., Кибирова А.Я. (4, 29, 30, 53, 61, 74, 89, 90, 118, 119, 160, 161,164,179) и др.

В России первые исследования по проблемам системного внедрения научных достижений в сельскохозяйственное производство принадлежат известному ученому - аграрнику А.В.Чаянову (170, 172). Работы современных ученых В.М. Баутина и В.В. Лазовского содержат научно-методологические основы информационно - консультационной деятельности (16,17, 25-27, 81). Влиянию ИКС на институциональные преобразования в сельском хозяйстве России, формам и методам деятельности консультантов, вопросам подготовки консультантов посвящены труды Б.А. Рунова, В.В. Козлова, Ю.И. Клименко, В.М. Кошелева, И.М. Михайленко, И.В. Палаткина, В.Ф. Урусова, М.Я. Веселовского (35-36, 55-57, 62, 64-66, 76, 91-94, 117, 134,135, 162-163 ). По проблеме развития ИКС в России в своих научных работах высказались Л.П. Булычев, В.В. Текучев, П.Ф. Аскеров, Л.С. Колотов и др. (15, 16, 24-26, 31,35, 36,55-57, 62-66, 68, 81,156).

Проблемам развития инновационных процессов и роли консультирования в современных условиях посвящен ряд работ И.Г. Ушачева, И.С. Сан-ду, В.Г. Савенко, О.А. Родионовой и других (114, 136, 137-139, 160, 161). Вместе с тем широкий спектр вопросов в этой области еще не изучен. Системное консультирование профессиональными консультантами не рассматривалось как условие эффективного освоения новаций сельскими товаропри-зводителями. В связи с этим требуется разработка модели освоения новаций на основе консультирования. Недостаточно исследовано влияние консультационных служб на экономическую эффективность работы сельскохозяйственных предприятий. Необходима дальнейшая научная разработка роли и места консультационной службы в освоении новаций в сельском хозяйстве, а также оценка практических результатов деятельности современных консультационных служб.

Вместе с тем весь большой спектр вопросов в этой области остается еще недостаточно разработанным. В частности, мало исследована роль консультационной службы в освоении новаций в производство сельскохозяйственной продукции, влияние на экономическую эффективность сельскохозяйственных предприятий служб на платной основе. В настоящее время необходима дальнейшая научная разработка не только теоретических положений роли и места сельскохозяйственного консультирования, но и оценка практических результатов деятельности российских служб, в том числе с точки зрения освоения новаций в сельском хозяйстве.

Цели и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке научно - методических положений и практических методов организации системного эффективного консультирования в процессе освоения новаций в сельскохозяйственных предприятиях, организационно - экономических основ механизма освоения новаций, совершенствования организации деятельности служб сельскохозяйственного консультирования.

Для достижения указанной цели исследования поставлены следующие целевые задачи:

- обосновать роль и выявить тенденции развития консультационных служб в России;

- исследовать роль консультирования в развитии экономики сельскохозяйственных предприятий (в организации финансово-экономического анализа их деятельности, повышении эффективности сельскохозяйственного производства);

- изучить и систематизировать формы, методы и содержание работы консультантов в сельском хозяйстве, дать определения их понятий, раскрыть содержание;

- разработать модель освоения новаций с использованием пилотных сельскохозяйственных предприятий;

- предложить методологию оценки эффективности освоения новаций в процессе консультирования.

Объектом исследования является процесс консультирования сельскохозяйственных товаропроизводителей. Предмет исследования - экономические и организационные отношения, возникающие в процессе консультирования освоения новаций в сельском хозяйстве, формы и методы реализации этих отношений. База исследования - консультационные службы и сельскохозяйственные предприятия Московской и Владимирской областей, Республики Татарстан и Чувашской Республики.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды российских и зарубежных ученых, видных деятелей аграрной науки, внесших свой вклад в обоснование повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства на основе аграрного консультирования.

В исследовании использованы научные источники, данные статистических сборников Чувашской Республики, законодательные документы РФ и Чувашской Республики, результаты проведенного автором социологического опроса, а также материалы российско-германской программы: «Совершенствование подготовки консультантов в Российской Федерации».

Для решения отдельных задач в работе использовались методы: абстрактно - логический, сравнений и аналогий, экспертных оценок, обобщений, экономико-математического, статистического анализа.

Научную новизну исследования составляют следующие положения:

- разработаны теоретические положения о сущности и механизмах освоения новаций консультационными службами;

- обоснованы предпосылки развития сельскохозяйственного консультирования в России на основе долгосрочного сотрудничества;

- выявлен состав условий эффективного функционирования консультационных служб и обосновано введение в систему консультационного обслуживания сельскохозяйственных предприятий платных услуг;

- разработан механизм управления процессом освоения новаций методом подбора и отбора инновационных проектов с участием консультантов через пилотные сельскохозяйственные предприятия;

- консультационным службам предложена методология экономического анализа процессов освоения новаций.

Практическое значение результатов исследования состоит в том, что разработанные автором предложения и рекомендации нашли применение в практике сельскохозяйственного консультирования в Чувашии. За первый год консультирования эффект составил около 4 млн. рублей. Опыт консультирования используется в учебном процессе в Чувашском институте переподготовки и повышении квалификации руководящих кадров и специалистов АПК.

Инновационные технологии, методические основы экономического анализа, рекомендуемые в работе, использованы при подготовке консультантов для служб сельскохозяйственного консультирования в Российской академии кадрового обеспечения АПК и Воронежского института повышения квалификации работников АПК.

В 2004 - 2006 г.г. в ряде городов России проведены семинары для руководителей и специалистов хозяйств по вопросам организации платного консультирования.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на международных, всероссийских, межрегиональных научно-практических конференциях и семинарах. В том числе: межрегиональной научно-практической конференции «Роль дополнительного профессионального образования в условиях реформирования АПК» (Чебоксары, 2002 г.); Всероссийской научно-практической конференции

Адаптивно-ландшафтная система земледелия на примере колхоза «Ленинская искра» Ядринского района Чувашской Республики» (Чебоксары, 2003 г.); 4-ой международной конференции консультационных служб Центральной и Восточной Европы «Роль служб сельскохозяйственного консультирования в устойчивом развитии сельских территорий» (Владимир, 2004 г.); Международной конференции «Повышение производства молока путем консультирования» (Казань, 2004 г.), Всероссийской электронной научно-практической конференции «Проблемы развития агропромышленного комплекса» (Москва, РАКО АПК, 2005 г.).

По теме диссертации опубликовано семь научных работ общим объемом 1.9 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Петровский, Станислав Владимирович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. С точки зрения роли консультирования процесса освоения новаций в сельском хозяйстве, сущность консультирования заключается в содействии принятию специалистами осознанных и ответственных управленческих решений по важным вопросам освоения новых технологий, внедрения новой техники и оборудования в целях ускорения освоения новаций используя коммуникативные основы и системность выработки, продвижения и освоения потока нововведений в производство.

2. Эффективное функционирование организационно - экономического механизма освоения новаций может быть обеспечено при условии реализации совокупности методов и форм освоения новаций с участием консультационной службы. Для достижения своих целей хозяйства должны иметь право выбора из множества консультационных структур наиболее подходящую по методике консультирования, т.е. должен сформироваться рынок консультационных услуг.

3. Аграрные консалтинговые службы в России зарекомендовали себя положительно. В настоящее время жизнеспособно как отраслевое консультирование, так и многосторонние консультации. При большой заинтересованности команды менеджеров предприятия успех консультирования гарантирован. В современном мире государственное консультирование все более уступает частному. Исследования показали, что отличаются подходы к работе, отношение к клиенту. В государственной консультационной службе консультанты продвигают идеи работодателя. В службе на платной основе консультант продает услуги. Частные консультанты вынуждены быть более активны в своей деятельности, чтобы продвигать услуги, а значит инновационные технологии.

4. В России имеют перспективу службы, ориентированные больше на крупнотоварное производство, динамичные по своей природе и структуре, близко расположенные к товаропроизводителю или способные быстро добраться до клиента, способные строить сотрудничество на долгосрочной и взаимовыгодной основе, способные оказывать качественные услуги по вопросам освоения современных технологий, внедрения новой техники и в целом обеспечивающие процессы освоения новаций в сочетании с экономическим анализом хода освоения.

5. Принцип платности в долгосрочном консультационном сотрудничестве позволяет реализовать адресность инновационного проекта и решить вопросы ознакомления, выбора и реализации инновационного проекта. При этом консультационная служба на платной основе строит свою стратегию на основе единого инновационного проекта, который в зависимости от затрат на освоение по согласованию с клиентом разделен на этапы. Службы на платной основе располагают всем диапазоном средств, позволяющим наладить процессы освоения новаций на принципиально новой основе, когда инвесторами становятся сами товаропроизводители в сотрудничестве с консультационными службами и авторами разработок.

Особенностью исследованных нами служб на платной основе является то, что в сложившихся экономических условиях совместное освоение новаций осуществляется без привлечения значительных кредитных и бюджетных средств, с учетом финансовых возможностей предприятий на основе реализации малозатратных проектов на первом этапе освоения.

6. Практическое сотрудничество сельскохозяйственных предприятий с консалтинговыми службами в России позволяет увеличить урожайность сельскохозяйственных культур в растениеводстве и продуктивность в животноводстве при одновременном снижении затрат на производство единицы продукции. Оно способствует устойчивости развития сельхозпредприятия. Консультационная поддержка в современной форме открывает возможности самофинансирования производителей сельскохозяйственной продукции, тем самым, решая задачу государственной важности. В экономическом консультировании сельхозтоваропроизводителей предлагается использовать методику расчета экономической эффективности производства товарной продукции на основе взноса покрытия. Это позволяет отслеживать затраты производства на любой ее стадии