Методологические проблемы стратегического управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- доктора экономических наук
- Автор
- Батрутдинов, Асхат Салихович
- Место защиты
- Санкт-Петербург
- Год
- 2009
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Методологические проблемы стратегического управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе"
На правах рукописи
Батрутдинов Асхат Салнхович
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ИННОВАЦИОННОЙ ОСНОВЕ
Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством
экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство), управление инновациями и инвестиционной деятельностью
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Санкт-Петербург 2009
003468240
Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Научный консультант - Заслуженный деятель науки РФ,
доктор экономических наук, профессор Бузырев Вячеслав Васильевич
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Гумба Хута Мсуратович
доктор экономических наук, профессор Шатрова Елена Викторовна
доктор экономических наук, профессор Шилова Наталья Николаевна
Ведущая организация ГОУ ВПО «Уральский государственный
технический университет - УПИ»
Защита состоится «10» я 2009 года в // часов на заседании диссертационного совета Д 212.219 01 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу 191002, Санкт-Петербург, ул Марата, д 27, ауд 324
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу. 196084, Санкт-Петербург, Московский пр, д 103-а
Автореферат разослан «Уа» с^/^-гЛ 2009 года
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор \\\'/ НВ Чепаченко
I ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования Промышленность как сфера экономической деятельности вообще и металлургия, в частности, характеризуется высокой капиталоемкостью, значительным размером основных фондов При этом металлургия является в экономике страны базовой сферой экономической деятельности в процессах воспроизводства основных фондов промышленности
Основные фонды характеризуются длительным периодом эксплуатации, поэтому вопросы стратегического целеполагания, планирования воспроизводственных процессов на перспективу, имеют первостепенную значимость, ведь ошибки и недальновидность в этой сфере приводят к падению конкурентоспособности, зачастую к банкротству предприятия
Мировой опыт свидетечьствует, что существует объективная связь между уровнем конкурентоспособности предприятия и степенью инновационности е1 о деятельности По оценкам зарубежных исследований, на сегодня свыше восьмидесяти процентов валового внутреннего продукта в США производится на основе освоения результатов научно-технических исследований
Правительство РФ, министерства и ведомства много внимания уде'I я гот формированию индикативных механизмов стимулирования инновационной деятельности К сожалению, период переходной экономики 1991- 1998 гг с его низкой инвестиционной активностью и снижением инновационной активности, дает нам шлейф последствии, когда при таких значительных усилиях государства пока Россия тратит на исстедования и активизацию инновационной деятельности 1,2 % ВВП, причем более 50 % этой суммы приходится на бюджетные инвестиции И это говорит не о невнимании государства и бизнеса, а о плачевном состоянии инновационной инфраструктуры- сейчас просто не во что инвестировать в сфере шшоватики, утрачены целые блоки организации инновационной инфраструктуры экономики, нарушены связи «предприятие-НИИ», «государст во-продуцент инноваций»
Фактически в 2002-2004 гг в России была сформирована новая политика, предусматривающая проектно-целевое финансирование и реализующая полную инновационную цепочку от ориентированных поисково-прикладных исследований через разрабо1К> технотогии к коммерциализации создаваемой на основе полученных научных результатов инновационной продукции, включая вопросы формирования необходимой научной и инновационной инфраструктуры Всего из средств государственного бюджета в 2005-2006 гг было выделено более 15 млрд руб Из внебюджетных источников на выполнение мероприятий программы было привлечено еще более 8 млрд руб И, как видим, этого еще недостаточно - нам только предстоит догнать передовые страны А эти страны и сами не стоят па месте, они наращивают научные расходы и государства, и корпораций В США и Японии уровень таких расходов превысит уже 3,2%, а в тех европейских странах, где он не достигает в настоящее время 2 7%, он может составить 3,3% уже через 10 лет
Отметим, чго и сам инновационный процесс видоизменяется смещаются акценты с одной стадии процесса на другую, меняется характер перетекания стадий инновационного процесса В части теоретического осмысления инновационного развития до сих пор в науке не существует единого методологическою подхода и единой теории инновации Существует объективно оцениваемая и наблюдаемая не равновесность инновационных процессов, что вызывает трудности при интерпретации экономической теорией эмпирически наблюдаемых явлений
Все вышеизложенное происходит в рамках одного технико-экономического уклада, а ведь существуют предпосылки к тому, что технико-экономический уклад в мировой экономике будет меняться в скором времени В этих условиях ведущие предприятия во всем мире начинают активно заниматься предугадывающими инновациями, активно менять технологию и структуру производства Подготовка и осуществление технологических сдвигов в настоящее время является чаще всего продуманной стратегией, подкрепленной необходимыми ресурсами и накопленным потенциалом научных знаний Действительно, конкурентоспособными останутся только те производства, которые будут готовы к новому технико-экономическому укладу (часто приводят высказывание Р Фостера - «Последствия технологического сдвига почти всегда безжалостны для обороняющихся»)
Сложность и ограниченные сроки реализации поставленных задач требуют интенсификации работ по созданию научно-методологической базы для разработки и внедрения в практику не только государства (макроэкономический уровень), но и территорий (мезоэкономический уровень), хозяйствующих субъектов (микроэкономический уровень) прикладных методов управления инновационной активностью
Любые бизнес-процессы, а к инновационным это относится в большей степени, сопряжены с потреблением инвестиционных ресурсов Вопросы эффективности бизнес-процессов в инноватике, их инвестиционного обеспечения в условиях многообразия его источников и форм, требуют методологического обеспечения, создания комплекса объективных механизмов реализации и управления
Можно сделать вывод, что существует объективная необходимость, основываясь на концепции системной парадигмы, которая допускает существование в науках об обществе альтернативных парадигм, играющих конструктивную роль, но при этом делает акцент на системные основы объекта изучения, уточнить систему дефиниций в инновационной сфере, классификацию инноваций и их идентификационных признаков, дать историческую типологию инновационных процессов, рассмотреть прикладные методы и примеры моделирования их жизненного цикла в стратегическом и тактическом аспектах для промышленных предприятий При этом акценты необходимо делать на инвестиционную обеспеченность данных процессов, сопряженность с процессами воспроизводства основных фондов, ведь инновационная деятельность, являясь по определению стратегическим процессом, обладает свойствами длительности, капиталоемкости и необратимости последствий
Степень разработанности проблемы исследования Существенный вклад в разработку проблем повышения эффективности воспроизводства основных фондов содержатся в трудах А Н Асаула, В В Бузырева, X М Гумбы, Я В Дмитриева, Г1В Завлина, В Г Захарова, А А Зубарева, А А Ильинского, 10 Н Казанского, Е Л Кантора, В П Красовского, ОБ. Любовой, С Н Максимова, П М Павлова, 10 П Панибратова, С Н С грижкова, Г В Хомкалова, В С Чекалина, А А Шамары и других Теоретические аспекты инновационного развития социально-экономических систем исследовались в работах Н X Атаяна, К А Багриновского, Г Я Гольдштейпа, В Н Гунипа, А Г Кирьякова, О П Коробейникова, О Т Лебедева, В Ю Тюриной, Е В Шатровой, Г В Шепелева, И Н Шиловой и др
Вместе с тем практически отсутствуют работы, в которых целостно были бы представлена методология формирования механизма управления основными фондами промышленного предприятия на основе принципов повышения эффективности инвестиционного обеспечения данных процессов и роста конкурентоспособности пред-
приятия На восполнение этого пробела и направлено данное диссертационное исследование
Цель диссертационного исследования - разработка теоретических основ и совершенствование методологических положений по обоснованию выбора инновационных решении воспроизводства основных фондов промышленного предприятия на основе принципов повышения эффективности инвестиционного обеспечения данных процессов и роста конкурентоспособности предприятия
Достижение постатейной цели потребовало решения следующих задач диссертационного исследования
• Уточнить на основе систематизации накопленного научного опыта познания терминологический аппарат теории инновационного развития
• Произвести анализ состояния инноватики в Российской Федерации и Челябинской обласш
• Выявить степень влияния факторов - отраслевая принадлежность, размеры предприятия, форма собственности, территориальное расположение, на уровень инновационной активности предприятия
• Выявить возможные альтернативы стратегии инновационного развития про-мьшпенного предприятия
• Оценить степень конкурентности в металтургии через оценку основных сит конкуренции
• Разработать механизм оценки эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия через комплекс методов расчета уровня конкурентоспособности
• Уточнить методологию формирования системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, через рассмотрение в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия на систему инвестирования стратегии поддержания конкурентоспособности предприятия
• Разработать модельные комплексы инвестиционно! о обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятеть-ности и поддержания самого конкурентно-равновесного состояния промышленного предприятия
• Уточнить алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий
• Сформировать экономико-математическую модель управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий
® Произвести модификацию экономико-матемагическои модели управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий при устовии ограничения инновационной деятельности объектами недвижимости
• Уточнить методологический подход к формированию стратегии управления инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия
• Формализовать механизм определения необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации
Предмет исследования, теория и методология процесса принятия управленческих решений на этапе инвестирования инноваций при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятии
Объект исследования мета-шургические предприятия Челябинской области, осуществляющие инвестиционно-инновационную деятельность в рамках процесса обновления основных фондов
Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теория воспроизводства, инвестиционный и инновационный менеджмент, другие научные концепции, обоснованные в современной экономической литературе, разработки ряда зарубежных и отечественных ученых, статьи периодических экономических изданий, методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ, нормативно-правовые акты Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы системного подхода к решению проблем, а также таких методы, как анализ, синтез, единство логического анализа и диалектического развития, исторический подход, анализ существенности статистических гипотез и взаимосвязей
Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление народным хозяйством, экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)» заключается в следующем
• Разработан алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий, основанный на двух модельных комплексах- модельном комплексе инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности и модельном комплексе поддержания самого конкурентно-равновесного состояния предприятия
• Разработана экономико-математическая модель управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятии В модели коэффициент конкурентоспособности выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или иного развития объекта основных фондов
• На основе формализации совокупного эффекта от внедрения инноваций при управлении недвижимостью как объектами основных фондов металлургического предприятия, произведена модификация экономико-математической модели управления иивеешциошю-шшовациониыми процессами Данная модификация предполагает, в сл) час ограничения инновационной деятельности объектами недвижимости, приоритетность повышения эффективности процессов инновационного воспроизводства основных фондов с учетом инновационного использования и воспроизводства обьектов недвижимости Равенство спроса и предложения на готовую продукцию выступает в модели как ограничение
• Уточнен методологический подход к формированию стратегии управления инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металл) ргического комплекса через типизацию предприятии в зависимости от способов и степени интенсивности реагирования на внешние факторы и типизацию механизмов принятия стратегических решений, что позволило формализовать механизм определения необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации
Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью»:
• Даны направления дальнейшего развития теории инновационного развития в части уточнения на основе систематизации накопленною научного опыга познания терминологического аппарата теории (в частности уточнены определения понятия «инновация», «инвестиционно-инновационная стратегия», «инновационный потенциал предприятия») и систематизации классификационных признаков посредством разработанного мультифункционального классификатора инноваций Данный классификатор, в частности, позволяет различным образом группировать инновации по тем или иным признакам в зависимости от потребностей пользователя и определять как степень инвестиционной зависимости инноваций, так и их значение как макроэкономического индикатора
• Выявлены возможные альтернативы стратегии инновационного развития металлургического предприятия на основе анализа внешней макро и микро среды Данный анализ включает общий анализ состояния инноватики в Российской Федерации и Челябинской обтасти, оценку факторов влияния (отраслевая принадлежность, размеры предприяшя, форму собственности, территориальное расположение) на уровень инновационной активности предприятия и оценку вероятности развития инноватики по инерционной, экспортно-ориентированной или инвестиционно-активной мо-дечи
• Произведена оценка степени конкурентности в металлургии через оценку основных сил конкуренции Выявлено, что основной силой явадется конкуренция внутри данной сферы экономической деятельности между предприятиями без значительного влияния поставщиков, потребителей и товаров-субститутов на фоне значительных входных барьеров в данной сфере экономической деятельности
• Сформирован комплекс стратегических направлений инновационного развития металлургического предприятия на основе определения номенклатуры перспективной потребности отраслей промышленности РФ в некоторых видах металлопроката, выявления мировых тенденций развития черной металлургии и формализованных на уровне государства направлений развития черной металлургии РФ
• Систематизированы подходы к оценке эффективности инвестиций в инновации Методологически обоснована возможность и предложен механизм оценки эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия через комплекс методов расчета уровня конкурентоспособности
о Предложена методология формирования системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, основанная на выявлении групп доноров и групп акцепторов инвестиции, в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия на систему инвестирования выступает стратегия поддержания конкурентоспособности предприятия
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в работе методологические подходы, методы, модели и рекомендации способствуют разраб01ке и принятию рациональных управленческих решений в сфере повышения эффективности хозяйственной деятельности промыштенных предприятии на основе управления инвестиционно-инновационной деятельностью в рамках процессов воспроизводства основных фондов, в научных исследованиях пробтем, связанных с управлением воспроизводством основных фондов хозяйствующих субъектов, повышением конкурентоспособности промышленного предприятия, в учебном процессе
преподавания курсов «Экономическая оценка инвестиции», «Экономика предприятия», «Стратегический менеджмент»
Апробация основных научных результатов. Основные положения диссертации были доложены, обсуждены и одобрены в рамках ряда конференций, в частности, на Ш-й Международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах управление собственностью» (Саша-Петербург, 24 июня 2002 г), Ш-и научно-практической конференции «Актуальные проблемы управтення экономикой региона» (21 апреля 2006 г )
Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 40 печатных работах, включая монографию, статьи, тезисы докладов Общий объем научных публикаций по исследуемой проблематике составляет 24,39 п л
Структура работы Диссертация состоит из введения, 5 глав, заключения, списка использованной литературы и двух приложений Рукопись содержит 313 страниц основного текста, в том числе 26 рисунков, 32 таблицы Библиографическии список включает 218 наименований
II ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ-'
НА ЗАЩИТУ
Разработана экономико-математическая модель управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий. В модели коэффициент конкурентоспособности выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или иного развития объекта основных фондов.
Воспроизводство основных фондов, находящихся в ведении промышленных предприятий, можно определить как это непрерывный процесс их обновления путем приобретения либо аналогичных, либо инновационных новых элементов основных фондов, а также ремонта, реконструкции, модернизации существующий элементов основных фондов и их нового строительства
Под инвестиционно-инновационной стратегией понимаются правша и приемы регулирования связей между элементами управляющей и управляемой подсистем металлургического предприятия, с целью эффективного обеспечения элементов необходимым объемом инвестиционных ресурсов для воспроизводства конкурентных преимугцеств посредством внедрения инноваций
Под иинновационныч потенциалом металлургического предприятия будем понимать как наличие определенного набора ресурсов, так и динамических способностей для воспроизводстьа необходимых конкурентных преимуи^еств
Одним из основополагающих прииципов формирования механизма инвестирования в инновации является задача поддержания системы предприятия в конкурентоспособном состоянии
Произведенный в рамках данной работы анализ подходов к моделированию процесса инвестирования в инновации, позволяет утверждать, что известный методологический подход к инвестированию как одному из важнейших средств восстанов-тения равновесия в микроэкономической системе (модель С Гати), наиболее употребим при решении данной проблемы Данный подход подробно изучен представителями научной школы проф В В Бузырева
Суть данного подхода заключается в следующем В микроэкономической системе - «предприятие» образуется множество ресурсов ^ , состоящее из машин,
оборудования, строении, инженерных сетей и т п , на эксплуатацию и содержание которых предприятие несет ежегодные финансовые расходы К / Постоянное развн-
У-1
тия промышленных предприятий требует устойчивого равновесного состояния их внутренних сред как подсистем, составтяющих экономику страны Для обеспечения функционирования предприятия с использованием по назначению ресурсов долговременного пользования необходимо затратить в год возобновляемых ресурсов на сумму , если предприятие изготовляет запланированное количество продук-
У-1
ции, пользующейся спросом (суу представляет собой количество у-го ресурса, необходимого для выпотнения поставленной задачи, а Кг стоимость единицы у-го ресурса)
Введем условный коэффициент конкурентоспособности 2 (2^ - уровень конкурентоспособности 1-го продукта) Вводимый коэффициент конкурентоспособности изменяет величину производственной программы При ее физической неизменности максимальное значение потучается при производстве только высоко конкурентной продукции Из сказанного вытекает, что размерность коэффициента находится в границах от 0 до 1
Под модечьным комплексом понимается совокупность математических зависимостей, которая позвотяет оптимизировать процесс как при использовании всей совокупности моделей, так и ее части
Конкурентно-равновесное состояние предприятия в процессе инновационной деятельности может быть выражено следующими математическими модетями
1= £ <2Г2„Р (1)
/XI /»I
Е<7Л =Ця,ре1р (2)
1=1
(3)
/М 1*1 /=1
+ + л + л = (4)
(«1 1.1 1.1
Ри^Р]г,Р2,<Р2г (5)
гт^г: (б)
где V- индекс, относящийся к количеству и конкурентоспособности, которую может выпускать предприятие, и к количественным и конкурентным показателям необходимых ресурсов, р- индекс, относящийся к количеству и конкурентоспособности продукции, имеющей спрос на рынке, а также имеющихся на рынке ресурсов, ^ —> ^ " мощно-
1*1 («I
сти, необходимые для превращения непрерывно возобновляемою множества ресурсов во множество выпускаемой продукции, г- индекс реализованной прибьпи, /- индекс планируемой прибьпи, индекс, относящийся к рынку предложения, <1- индекс, относящийся к рынку спроса, Р1- налог, взимаемый с микросистемы и другие годовые выплаты, /V используемая ичи накапливаемая часть прибыли, расходуемая на поддержание уровня (потенциала) системы
Проведение экономически обоснованной и эффективной инвестиционной стратегии предприятием, должно быть направлено на устранение нарушений равновесия с
использованием инвестиции в качестве инструмента стаоилизации равновесной системы
Следует огмсппь, что формирование инвестиционной страта ин в отдельных микроэкономических системах (предприятиях) должно осуществляться с учетом 01-раничений и регулирующих воздействий существующего инвестиционного законодательства
Таким образом, нами описан механизм распределения инвестиции в системе инвестиционного обеспечения инновационного процесса на крупном промышленном предприятии через математические модели поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия
Модельный комплекс инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности
1=1 (7)
1-1 (8)
X, <<2„ (9)
11 1.1 (10)
¿и. х„<11м+^им /-1 /»1 (П)
;=1 Ы (12)
т = 1,М , * = 1,Г
где I - индекс года планово1 о периода, < _ ¡7?, г - индекс объекта основных фондов, 1= /, - индекс года окончания ввода основных фондов (например, строительства) ¡-го объекта, е Т > £?« - необходимый объем работ на л-м объекте в г-м году, млн руб, т - индекс имеющихся ресурсов дчя развития основных фондов у металлургического предприятия, у,„ - норматив затрат материальных ресурсов т-го вида, ит - норматив затрат трудовых ресурсов т-го вида, IV,„ - норматив затрат основных фондов т-то вида, У„„, и„„, IV,„, - наличие в 1-й году материальных, трудовых ресурсов и основных фондов для работ по воспроизводству основных фондов(либо наличие выделенного лимита денежных средсть в случае подрядных работ) вида т, соответственно, Х„ - объем работ, необходимый для поддержания процесса воспроизводства в г-м юду на /-м объекте основных фондов млн руб,
^ ^пи > А и т1 , А IVт1 - приросты материальных и трудовых ресурсов, основных фондов (оборотных средств) в каждом году плановою периода, млн руб , /'*' - планируемый объем инвестиций (в и 1 году)
В предложенном экономико-математическом комплексе коэффициент конкурентоспособности выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или ино! о развития объекта основных фондов
Таким образом, экономический смысл целевой функции описанной выше модели следующий достижение максимума объема воспроизводства в стоимостном измерении, выполненного в течение планового периода на объектах, включенных в программу согласно коэффициенту конкурентоспособности, в условиях ограниченности
имеющихся ресурсов и не ухудшения общей конкурентоспособное ги предприятия Такой критерии наилучшим образом способствует концентрации инвестиций на ограниченном числе объектов и эффективному их использованию
Отметим, что значение не рассчитывается для каждого объекта основных фондов Данное значение отражает изменение конкурентоспособности предприятия в цеюм при исполнении мероприятия по управлению данным ;-м объектом основных фондов
В результате решения задачи можно получить переменные г„, характеризующие оптимальную перспективною программу работ по воспроизводству основных фондов, рациональную структуру их по объектам и годам планового периода Выражая через значения переменных х„ ограничения (10)-(12), можно определить оптимальную перспективную потребность предприятия в каждом виде ресурсов, их оптимальные приросты и резервы, дифференцированные по видам ресурсов и годам планового периода
Разработан алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий, основанный на двух модельных комплексах- модельном комппексе инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности и модельном комплексе поддержания самого конкурентно-равновесного состоянии предприятия
На рис 1 предложен алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий
На первом этапе предложенного алгоритма проводится оценка структуры и стоимости имеющихся основных фондов предприятия с позиции их востребованности в производственном процессе В результате определяется тот перечень и структура основных фондов, в которые цетесообразно вкладывать инвестиции
На втором этапе разрабатываются базовые сценарии воспроизводства объемов основных фондов в различных вариантах ликвидация не нужных объектов, ремонт/реконструкция объектов, приобретение новых объектов (в тч приобретение в лизинг и в кредит), сдача в аренду имеющихся объектов основных фондов и т д Этот этап затем приводит к выбору стратегии управления- воспроизводство в старой пропорции, расширенное воспроизводство, интенсивное или экстенсивное воспроизводство Что позволяет уточнить критерии модельных комплексов
На стедующем этапе производится определение планового объема инвестиций в объект основных фондов для каждого из объектов, - планируемый объем инвестиций (в 1+1 году)
Затем определяются возможности инвестирования в воспроизводство основных фондов металлургического предприятия Определение максимального объема
инвестиций проводится исходя нз финансово-экономического состояния предприятия, а также возможностей привлечения кредитных ресурсов предприятием
Как правило, минимальный объем инвестиций в основные фонды определяется уровнем стоимости оборотных средств требуемых для воспроизводства объектов основных фондов Максимальный объем инвестиций в основные фонды определяется уровнем стоимости как оборотных средств, так и внеоборотных требуемых для воспроизводства объекта основных фондов
Содержание основных фондов Зц1+3То+Зтп+31р^т1п
Воспроизводство основных фондов
Операционный комплекс
-о--
_ Расширенное
--------------- иТт
Экстенсивное
1=1 1=1
Z.,-Z„ «у
нтенсивное
Простое
• ч; Учет, Контроль 1-1 X.....¡....^ [ Управленческий ком' • плекс Ё--^--.......
Планирование „г+1 Чш»
Ор1 анизация 1—1 1 1
-=!___ Ресурсное обеспечение .=1 /»1 ¿И. *„<{/„„ ы 1-1 ы Инвестиционное обеспечение 2, г'., I, шах <-1 ¿—¡А 1 1 так 1-1
Модельный комплекс инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности
► шах
у:/< /
Ли! I л. та
ы »=1
¿Л, +1Д1« , 2>„ +^дс/„„
»=1 (-1 т = Ш , * = П?
Модельный комплекс поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия (см. гл. 2)
ХбА-Ёел ->т1П
/-1
р < р р < р ГЧ - 1г5 2( - 2г
Рис 7 Алгоритм механизма управчения основны ми фондами промышленных предприятий
Затем определяется коэффициент конкурентоспособности 11 планируется исходя из стратегии развития предприятия
Посте чего разрабатывается программа управления основными фондами в части процессов инвестиционного обеспечения воспроизводственных процессов на основе двух модельных комплексов Подробно данные комптексы описаны ранее
Б случае полномасштабных научных исследований на объекте управления (крупном металлургическом предприятии) данные модельные комплексы могут быть сведены к экономико-математическои задаче
р(')= /,~>тах (13)
I впг„. = х <-1 1=1 (14)
1 ~~ 1 па* (15)
(16)
IX, (17)
*„ <0, (18)
IX х„<Ут+^Уя 1=1 (=1 (19)
V г IX ^„„+1Х^„„ |»1 (=1 (20)
!>,„ х„<1Ут1+]ГА1Гт (21)
/»I (22)
»=1 (=1 (23)
ри <ри,р2, <р2г (24)
т = \,М, /=1 Т
Данная модель предпотагает приоритетность учета инвестиционного наполнения процессов инновационного воспроизводства основных фондов Равенство спроса и предложения выступает в ней тишь как ограничение
Из модели видно, что часть уравнений имеют скорее долгосрочный характер и не могут быть полноценно интерпретированы для краткосрочного периода времени Кроме гого, как видно из рисунка 1, некоторые элементы алгоритма (например, выбор формы воспроизводства основных фондов) предполагают альтернативность выбора Следоватетьно, необходимо разрабатывать стратегию воспроизводства основных фондов в рамках стратегии инновационного развития предприятия
Из всех основных направлений воспроизводства реконструкция является одной из самых распространенных форм обновления основных фондов Кроме того, реконструкция дает возможность утучшать санитарно-гигиенические и социальные условия, может предусматривать увеличение общей площади, изменение объема и назначения объекта основных фондов
Реконструкция является наиболее общим понятием Модернизация и капитальный ремонт могут быть рассмотрены как виды реконструкции, ее частные случаи
Следовательно, выбор формы воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия в рамках инвестиционно-инновационной деятельности будет происходить между реконструкцией и новым строительством
Реконструкция связана с восстановлением эксплуатационных свойств и усилением элементов здании н сооружений Эти работы требуют индивидуального подхода, отличного от подходов к конструктивным решениям при новом строительстве При реконструкции капитальные вложения существенно меньше, а окупаемость быстрее, чем при новом строительстве
Выбор формы воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия может быть представлен в виде блок-схемы - рис 2
На основе формализации совокупного эффекта от внедрения инноваций при управлении недвижимостью как объектами основных фондов металлургического предприятия, произведена модификация экономико-математической модели управления инвестиционно-инновационными процессами. Данная модификация предполагает, в случае ограничения инновационной деятельности объектами недвижимости, приоритетность повышения эффективности процессов инновационного воспроизводства основных фондов с учетом инновационного использования и воспроизводства объектов недвижимости. Равенство спроса и предложения на готовую продукцию выступает в модели как ограничение.
Основные фонды промышленных предприятии по своему составу подраздетя-югея на здания и сооружения, передаточные устройства (их удельный вес составляет около 28%+21%= 49%), а также машины и оборудование, транспортные средства (их удельный вес составляет около 42%) и т д Из этого следует объективность утверждения о возможности и необходимости рассмотрения отдельным блоком вопросов управления недвижимостью металлургических предприятии
Кроме того, следует отмстить, что воспроизводственные механизмы вообще связаны со строительством Особенно ярко данная связь прослеживается при воспроизводстве объектов недвижимости
Остановимся на вопросе степени инновационное™ данных процессов Очевидно, что критерием выбора инновационного и классического вариантов как дальнейшей эксплуатации, так и создания инновационных свойств или использования инновационных материалов, является выгода экономической деятельности
Следовательно, первым аспектом является правильная и достоверная оценка вариантов использования
В основе первого блока (рис 3 ) «Инновационное использование существующего объекта» является получение выгоды от использования существующего объекта недвижимости
В основе второго и третьего бтоков «Создание инновационных свойств объекта (возможностей для его инновационного использования)» и «Использование инновационных материалов, конструкций, решений, процессов в ходе создания объекта» является получение выгоды от воспроизводства существующего объекта недвижимости или от вновь созданного объекта В данном случае мы говорим об эффектах, получаемых в результате инвестиционно - строительной деятельности
Мониторинг физического износа <
Мониторинг морального износа Сг
\Блок анализа сосюяння основных фондов
Определение показателей минимальном продолжитетьности эффективной эксплуатации здании до постановки их на ремонт
Формирование плана прос того воспроизводства
Формирование стратегии воспроизводства основных фондов Гп 5)
Блок планирования
объемов и характера л_I
воспроизводственных (_}
процессов
Оценка необходимости расширенного воспроизводства
Расчет предельных затрат на реконстру кцию, в % от стоимости нового строительства
се
Расчет >ффективности реконструктивных мероприятий
Расчет эффективности нового строительства
Блок выбора формы
воспроизводственных _Л
мероприятий (реконст- —У рукция, новое строи тетьство и т д)
О
Сравнитетьная эффективность реконструкции и нового строительства
Выявление источников инвестиции Бток инвестиционного
обеспечения воспроиз-
Разработка методов стимулирования ДК инвестиционной активности
водственных процессов
ЛЛ
н о?
О. С
ч
и а, с
о и о
о а, с
ч я
Л
а,
с >>
Формирование плана инвестиционного обеспечения воспроизводственных процессов
Блок управтения инвестиционно -инновационной деятельностью в процессе воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия (Рис 1 )
и о.
о
Рис 2 Укрупненный алгоритм выбора формы воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия
Оценка эффектов от внедрения инноваций в основные фонды может быгь проведена на основе методики - рис 4
Внедрение инновации в недвижимость как объекты основных фондов промышленного предприятия дает множественный эффект Все составляющие этого эффекта можно разделить на гри группы - прямые эффекты от внедрения инноваций при воспроизводстве и при использовании существующего объекта недвижимости, а также косвенные эффекты воспроизводственных процессов Совокупный эффект
) получают путем суммирования частных прямых и косвенных эффектов
<1э:
агнокупн ыЯ I
Элемент основных фондов предприятия- объект недвили- <
Процесс управления элементом основных фондов-объектом недвижимости
Инновационное использование существующего объекта
Создание инновационных свойств объекта (возможностей для его инновационного использования)
Использование инновационных материалов, конструкций, решений, процессов в ходе создания объекта
Рисунок 3 Инноьационность процессов управления объектами недвижимости промышленного предприятия
Экономический эффект от внедрения инновации и недвижимость как объекты основных фондов
ОИЗВОДСТ- 11|
Прямой воспроизвод-ст венный эффект дает
¡Е 1Я
3 X ъ
&
о и а Ю О. с о „ 5 и О
О СЗ о О ей 2 с н « и Ч а Ж у; 3
* ч Р Ш 1|§ о Я ее аз
я Й р 5 я О
Ю Я г- 2 г 3 во" К и
= 5 2 к
= г я £ я « а о
я Г -а
Е Я о с
ё. я С Й £
к ;
те ЗС |
я о I
9 я ,
СО О I
5 в |
^ «
с 3
о С
к О
я 1»
я ю
ч о
Косвенный воспроизведет-венный эффект дает
в х 5 я я £
II | | У |
& ? у ^ к
з = е =
5 ё Ё £
Ё 5 Ё
М 8
рямон эффект
от инновационного использования существующего объекта недвижимости
Рисунок 4 Экономический эффект от внедрения инноваций в недвижимость как объекты основных фондов
Если на предприятии инновационная деятельность ограничена объектами недвижимости, представленный ранее модельный комплекс инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности может быть интерпретирован следующим образом
Г'(/)- -->шах (25)
I.
Замена в данном модельном комплексе целевой функции оправдана, если принять во внимание условие, что внедрение инноваций, приносящее положительный экономический эффект, всегда не уменьшает конкурентоспособность предприятия (обычно увеличивает)
Тогда алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий выраженный экономико-математической моделью (13 - 24), может быть также модифицирован Данная модель предполагает приоритетность повышения эффективности процессов инновационного воспроизводства основных фондов с учетом инновационного использования и воспроизводства объектов недвижимости Равенство спроса и предложения, по-прежнему, выступает в модели как ограничение Как и в первоначальной модели, часть уравнений имеют скорее долгосрочный характер и не могут быть полноценно интерпретированы для краткосрочного периода времени
Уточнен методологический подход к формированию стратегии управления инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комплекса через типизацию предприятий в зависимости от способов и степени интенсивности реагирования на внешние факторы и типизацию механизмов принятия стратегических решений, что позволило формализовать механизм определения необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации.
При формировании стратегии управления инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комплекса необходимо учитывать, что в зависимости от способов и степени интенсивности реагирования на внешние факторы предприятия можно разделить на четыре типа
'«техноюгического» типа, взаимодействие предприятия с товарным рынком носит односторонний характер «предприятие—»рынок»
'«конъюнктурного» типа Взаимодействие таких предприятий с рынком также носит односторонний характер «рынок—»предприятие»
'«маркетингового» типа, взаимодействие с рынком носит двусторонний характер «рынок <-» предприятие»
'«технологической атаки» Во взаимодействии предприятия с рынком появляется третий элемент - научно-технический прогресс «рынок <-» предприятие «-» НТП»)
В настоящее время в промышленности России имеется достаточное количество предприятий технологического типа, в последние годы образовалось значительное число предприятий конъюнктурного типа, а многие предприятия стремятся приобрести черты предприятий маркетингового типа Однако переход на новую технологию не рассматривается руководителями предприятий как генеральное направление развития (по данным обследования Российского фонда поддержки кадров, лишь 6,8% руководителей предприятий относят технотогические инновации к приоритетным)
При формировании стратегии управления инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комплекса необходимо учитывать также, что типизация механизмов принятия стратегических решении, основанная на результатах специально проведенных обследований, позволила выделить в работе следующие типы организационных механизмов принятия решений абсолютно авторитарный, авторитарный, демократический, олигархический, стратегический, реактивный, смешанный
Результаты проведенного в рамках исследования обследования российских горно-металлургических компании показывают, что на восьми из каждых десяти предприятий в начальной постановке проблемы принимает непосредственные участие директор предприятия
Проработка решения осуществляется в основном функциональными руководителями Значительно меньше доля участия в этом процессе линейных руководителей (32%), еще меньше - остальных групп работников
В итоговом принятии решений практически на всех обследованных предприятиях (96%) доминирующая роль принадлежит директору На малых предприятиях доля участия внешних собственников в принятии решении 7%, а на крупных и сверхкрупных предприятиях - 30% На 10% предприятий практически все сколько-нибудь важные решения принимаются единолично директором На 15% предприятий принят более демократический стиль, согласно которому решения обсуждаются коллегиально и принимаются голосованием На остальных 75% предприятий решение обсуждается коллегиально, но принимается директором Распределение предприятий на основе данных обследования по механизму принятия решения приведено в таблице 1
Таблица 1
Тип механизма принятия решения Доля предприятий Тип механизма принятия решения Доля предприятий
Абсолютно авторитарный 7 Олигархический 3
Авторитарный 62 Стратегический 5
Демокрашческии 5 Реактивный 31
* В таблице приведена доля предприятий, но которым были получены ответы на вопросы, относящиеся к каждому типу механизма принятия решения в отдельности, поэтому сумма чисет не равна 100%
Данные обследовании показывают, что имеет место явная зависимость степени колтегиальноети осуществления процесса подготовки и принятия решений от размеров предприятия (измеряемого численностью занятых)
Рассмотрим зависимость интенсивности инновационной деятельности от типа предприятия, ориентируясь на предложенную выше типологию
82% предприятий «авторитарной» группы имеют численность до 1000 чел По большинству показателей экономического состояния и деятельности они несущественно отличаются от средних по всей выборке
70% предприятии демократического стиля управления имеют численность от 200 до 5000 чел и находятся в частной или смешанной собственности Особенность данной 1руппы заключается в более активной, чем в среднем, инновационной деятельности (36% против 27% для всей выборки)
Олигархические предприятия не слишком отличаются от предыдущей группы Некоторое отличие можно отметить в части лучшей организации маркетинговой деятельности процент предприятий, не расходующих средства на маркетинг, здесь существенно ниже среднего (43% против 62%)
Наиболее высокая инновационная активность отмечается на предприятиях стратегического типа управления (46%)
Свыше 80% таких предприятий имеют численность от 200 до 5000 чел и находятся в частной или смешанной собственности На предприятиях этой группы наиболее высока и активность в сфере маркетинга (процент предприятий не вылетающих средств на маркетинг, ниже среднего на 25 пунктов)
Более 60% реактивных предприятий относится к группе малых У них показа-теть инновационной активности является наиболее низким - он вдвое ниже среднего по выборке Не проявляют эти предприятия и маркетинговой активности
Таким образом, предположение о положительной статистической зависимости объема инновационной и маркетинговой деятельности от степени колтегиальности механизма принятия решений подтверждается эмпирическими данными
Формирование стратегии управчепия инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комптекса можно представить последовательностью шагов, представленной на рисунке 5
Как видно из рисунка важным является вопрос учета этапа жизненного цикла инновации при формировании стратегии, основанной на процессах воспроизводства основных фондов
Управпение инновационным развитием основных фондов основано на воспроизводственных процессах Жизненный цикл инновации в части основных фондов может характеризоваться рядом этапов, но последние этапы характеризуются значительным периодом времени протекания
В металлургии объекты основных фондов капиталоемки, поэтому вопрос оценки жизненного цикла инновации, является значимым при решении вопросов о начале этапа разработки (приобретения, строительства) новой инновации с целью поддержания конкурентоспособности предприятия
Для основных производственных фондов данный вопрос имеет следующее решение
Перед металлургическими предприятиями все более остро встают вопросы оптимизации технико-экономических показателей эксплуатации основных фондов на инновационных принципах
Российская специфика во многом обусловлена ситу ацией, когда не учитывается снижение наработки машин, механизмов, комплексов за срок эксптуатации (далее мы будем говорить «машина»), обусловленное увеличением простоев в связи с отказами Это, в свою очередь, объясняется тем, что на Западе более установленного производителем срока службы основные фонды мало кто эксплуатирует У нас же ситуация иная
Многообразие критериев выбора может быть сведено воедино всего тремя составляющими технико-экономическими показателями, характеризующими полезную работу машины, ее затратную составляющую и период владения - надежностью, стоимостью эксплуатации и сроком использования На них и будет строиться основной выбор
Попытки связать воедино эти критерии ранее не приводили к единому знаменателю из-за искусственного размежевания технических и экономических показателей
Предприятие «маркетингового» типа
Предприятие «конъюнкт> рного» типа
Предприятие «технологического» типа
Предприятия «технолог ичесю атаки»
Шаг 1 Определение типа предприятия в зависимости от степени интенсивности реагирования на внешние (Ьяктопы
Простое Простое Расширенное неинновационное Расширенное инновационное
Реактивный
Простое Расширенное неинновационное Расширенное неинновационное Расширенное инновационное Авторитарный
Расширенное неинновационное Расширенное не-инноващ.онное Расширенное инновационное Расширенное инновационное Олш архический
Расширенное неинновационное Расширенное инновационное Расширенное инновационное Расширенное инновационное Демократический
Расширенное инновационное Расширенное инновационное Расширенное инновационное Расширенное инновационное -1 Стратегический
Г± р
И о
11 С я
О £ « §"
Й 5
1
а,
к
я
н
к
д
о.
с
-3 Я а
-Я
X
о
2
о Рост необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инно-
никла инновации
Шаг 4 Определение необходимости реализации в деятечыюсти предприятия всех этапов жизненноге^
Шаг 5 Определение необходимости трансформации орг механизма принятия стоатегических оешений
Шаг 3 Выбор типа стратегии воспроизводства основных фондов
Шаг 6 Страге! ическое целеполагание
Шаг7 Определение^, исходя из стратегии
№
Шаг 8 Разработка стратегии управтения инновационной деятельностью крупно1 о промышленного предприятия на основе экономико-математической модели управтения основными фондами промышленных предприятий
Рисунок 5 Формирование стратегииуправчения инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия
металлургического комтекса
Среднеюдовая наработка с увеличением срока эксплуатации снижается в связи с увеличением отказов и простоев, связанных с ремонтом, т е техническая готовность имеет тенденцию к постоянному снижению, характер кривой представлен на рис 6
Рисунок 6 Кривая «Среднегодовая наработка - период использования»
Интенсивность эксплуатации и условия работы могут влиять на степень экспоненты, описывающей данную кривую, но ее характер будет неизменен Как видно из рисунка, характер кривой похож на вид кривой, отражающей последние этапы жизненного цикла продукта
Характерно, что точно такой же характер имеет изменение коэффициента технической готовности и стоимости реализации машины на вторичном рынке При приобретении первым владельцем стоимость новой машины одномоментно падает на 57%, т е второй покупатечь даже за новую без наработки машину более 95% от стоимости новой уже не предложит Далее в период 0-0 (рис 6) техника теряет 20-40% стоимости достаточно плавно, а уже после точки ее стоимость приближается к цене ликвидации
Т о период окончания цикла воспроизводства как момент начала эксплуатации новой- инновационной машины ( определим его как /-ный в диапазоне от 0 до Г, где Т- срок окончания жизненного цикла машины) должен совпадать с моментом ¡2
При невозможности заранее определить момент I/ из-за уникальности оборудования и отсутствия паспортных данных можно использовать экспертные оценки стоимости реализации машины на вторичном рынке
Тогда, в общем случае удельная приведенная стоимость машино-часа в /-ный момент времени будет иметь вид
(р - р )+ У Г + У Г
. \Л пр 1 р! / ¿-и ч^ люд! змпя!
С \„ =--^-, дсн ед / час (26)
NI
где Р„р - первоначальная (балансовая) стоимость, вкчючая доставку и проч затраты, связанные с приобретением, Рр\ - стоимость реализации машины на вторичном рынке в I-ный момент с учетом затрат, связанных с реализацией (дилерские услуги, предпродажная
подготовка и т п), £ £ - сумма издержек владения (за исключением амортизации) на /-(=1
/
ый момент с момента приобретения, ^С* ш ~ сУмма эксплуатационных затрат на /-ый момент с момента приобретения, /V/ - наработка машины на /-ный момент с момента начала эксплуатации
Объективность выбора типа инновации при воспроизводстве основных фондов промышленного назначения можно оценить условием непревышения удельной приведенной стоимости машино-часа в /-пин момент инновационного объекта основных фондов над удельной приведенной стоимостью машино-часа в /-ный момент существующего объекта
С* £ С? (27)
\syn_UHHog уп_тек '
В данном условии формирования стратегии воспроизводства заложен следующий смысл
1 Конкуренция бывает ценовая и неценовая Оба типа зависят о г расходов на производство продукции В первом случае снижение расходов дает возможности по снижению цены и, следовательно, позволяет увеличивать совокупную конкурентоспособность предприятия Во втором, снижение расходов на производство позволяет при неизменной цене и прибыли увеличивать расходы на маркетинг, сервисное обслуживание, качество, что, как следствие, также позволяет увеличивать совокупную конкурентоспособное гь предприятия
2 Данный показатель позволяет точно и объективно оценить необходимый срок эксплуатации объектов основных производственных фондов и, как следствие, более точно разработать стратегию их воспроизводства
3 Включение дополнительного условия роста периода 0-1 априори выдвигает правило инновационное™ процессов воспроизводства Кроме того, данное условие дает дополнительное объективное доказательство выгодности и рыночной необходимости именно инновационного воспроизводства, а не простого
ипиов тек
Ь (28)
На объекте управления (крупном металлургическом предприятии) модельные комплексы (13-24) или их более поздняя модификация могут быть сведены к итоговой экономико-математическои модели с включением в пердыдущие варианты ограничений (27-28) Данная модель, как и ее предшественница, предполагает приоритетность учета инвестиционного наполнения процессов инновационного воспроизводства основных фондов
Учет жизненного цикла инновации при формировании инвестиционно-инновационной стратегии развития объекта основных фондов может быть представлен алгоритмом - рис 7
Рисунок 7 представляет собой детализацию шага 4 «Определение необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации» из схемы, отражающей этапы формирования стратегии управления инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комплекса (рисунок 5)
Даны направления дальнейшего развития теории инновационного развития в части уточнения па основе систематизации накопленного научного опыта познания терминологического аппарата теории (в частности уточнены определения понятия «инновация», «инвестиционно-инновационная стратегия», «инновационный потенциал предприятия») и систематизации классификационных признаков посредствои разработанного мулътифуикциональпого классификатора инноваций Данный классификатор, в частности, позволяет различным образом группировать инновации по тем или иным признакам в зависимости от потребностей пользователя и определять как степень инвестиционной зависимости инноваций, так и их значение как макроэкономического индикатора.
* указан период времени от момента планирования (текущий момент) до момента времени //
Рисунок 7 Определение необходимости реализации всех этапов хеизненного цикла инновации
Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция Производителей и потребители в процессе использования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства па основе инноваций Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг) Следствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары продукцию, услуги
В наше работе мы будем основываться на концепции системной парадигмы, которая допускает существование в науках об обществе альтернативных парадигм, играющих конструктивную роль, но при этом детает акцент на системные основы объекта изучения Данная концепция и проведенный выше анализ позволяет выделить методологические основы инвестиционно-инновационного менеджмента через ряд гипотез о синергичности, о зависимости от внешней среды, случайности, об оп-
утилизационной сбалансированности, кибернетическая гипотеза о силе противодействия
Проведенный анализ различных подходов отечественных и зарубежных ученых к определению инноваций позволяет дать следующее определение
Инновация — коммерциализации результатов научных исследований, направленных на повышение эффективности экономических и социальных отношений во всех сферах деятельности общества через совершенствование производственного процесса
При построении классификатора инноваций, отражающего в большей мере их основные характеристики, кажется важным выделить, кроме всего прочего ту степень, в которой та или иная инновация требует привлечения инвестиционных ресурсов, макроэкономический аспект инновационной деятельности
А Кляйнкнехт вводит в анализ инновационной деятельности фактор риска Инновации всегда связаны с риском В периоды экономического подъема прибыль обеспечивается и без принципиальных инноваций, поэтому фирмы предпочитают не рисковать Технический прогресс проявляет себя в усовершенствовании технологии и мелких улучшениях ассортимента Когда наступает депрессия, порог риска снижается ничего не менять еще рискованнее, чем идти на существенные перемены Спад производства становится стимулом радикальных инноваций, особенно в характере выпускаемой продукции Согласно изысканиям Кляйнкнехта, эмпирические данные свидетельствуют, что в фазе депрессии имеют место сгущения (кластеры) новаций в составе продукции, в фазе подъема - кластеры изменений в технологии освоенных производств
На основании вышесказанного предлагаем следующий мультифункциональный классификатор- рис 8
Кластеры инноваций, характеризующие I Кластеры инноваций, характеризующие фа- ! фазу подъема в экономике ! зу депрессии в экономике 1
Степень радикальности.
Величина привлекаемых инвестиционных ресурсов
Долгосрочных вложении нет ДОЛГОСРОЧНЫХ В10- женин нет Долгосрочных вложении нет Долгосрочны«* ** влоле>1эй нет **
Необходимы инвестиции Необходимы незначительные инвестиции ✓ ** ** о* Долгосро вло-^йГии нет Долгосрочных в юлений нет
Значительные , инвести^уд»^ А. ф Необходимы инвестиции Необходимы Незначительные инвестиции Необходимы Незначительные инвестиции Харак-тттшме
ер
ения
Л.
X
Л.
процесса
Технологические Социальные Ппод\кгстые Рыночные
Рисунок 8 Мультифункциональный классификатор инноваций
' Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации
Данный классификатор позволяет различным образом группировать инновации по тем или иным признакам в зависимости от потребностей пользователя и определять как степень инвестиционной зависимости инноваций, так и их значение как макроэкономического индикатора
Основное отличие данного классификатора от имеющихся - в его мультифунк-ционалыюсти
Произведена оценка степени конкурентности в металлургии через оценку основных сил конкуренции. Выявлено, что основной силой является конкуренция внутри данной сферы экономической деятельности между предприятиями без значительного втяния поставщиков, потребителей и товаров-субститутов на фоне значительных входных барьеров в данной сфере экономической деятельности
На металлургических предприятиях постоянно снижаются затраты на техническое перевооружение и реконструкцию и уж тем более на строительство для новых производств Происходит быстрое старение парка оборудования
Изучение конкуренции в отрасли строится на анализе рыночных сил, каждая из которых может оказать влияние на судьбу инновации
Борьба среди конкурентов Одним из методов измерения степени рыночной концентрации и централизации является расчет специального индекса (индекса Гер-финдаля - Хиршмана) Степень интеграции в российской экономике в 2002-2007 гг, определенная по концентрации капитала, была высокой крупнейшие 20 собственников соответственно контролировали 62% объема продаж и 30% занятости Крупный бизнес стремился контролировать крупные предприятия как через контроль в целом отрасли, состоящей из крупных фирм, так и через свой контроль непосредственно этих крупнейших фирм, имеющихся в отраслях Самому сильному контролю со стороны финансово-промышленных групп (ФПГ), безусловно, подвергается промышленность ФПГ контролируют 35% объема продал;, в то время как взятые вместе федеральные и региональные органы власти держат под своим контролем 25% этого объема, доля иностранного предпринимательства составляет 5%, на прочих собственников приходятся остающиеся 35%
Конкуренция в черной металлургии России крайне высока, так как отрасль характеризуется малой степенью монополизации по сравнению с другими ключевыми отраслями В металлургической отрасти России можно выделить 8-10 крупных предприятии оказывающих влияние на формирование рынка, в то время как в основных отраслях, связанных с черной металлургией, ситуация иная предприятий, оказывающих существенное влияние на отрасль, в производстве железорудного сырья - 4, в трубной промышленности - 4, в легковом автомобилестроении - только 3, в грузовом - 4, в производстве автобусов - 3
При анализе тенденций изменения показателей работы все предприятия, имеющие металлургическое производство, были разделены в первой главе на три группы Три предприятия первой группы занимают 46,2% рынка, 6 предприятий второй группы - 37,0% Рассмотрев описание основных предприятий данной сферы деятельности, можно сделать вывод, что оставшиеся 77 предприятии занимают 16,8% рынка
Условно предположим о равенстве объемов рынка каждой компании в рамках группы Следовательно
Н" £ с/,2 =943,31, (29)
1=]
Мы можем сделать вывод о высокой степени конкурентности рынка индекс менее 1000)
Входные барьеры Предложенная в исследовании методика оценки предполагает максимальное значение - 11 баллов, значение для металлургического комплекса -8 или 73% от максимума Делается вывод о значительности барьеров для проникновения новых предприятий в данную сферу экономической деятельности
Силы поставщиков Максимальное значение - 8 баллов, значение для металлургического комплекса - 3 или 37,5% от максимума Делается вывод о незначительности сил поставщиков во влиянии на возможности быть конкурентоспособным для предприятия металлургического комплекса
Силы потребителей Максимальное значение - 11 баллов, значение для металлургического комплекса - 6 или 54,5% от максимума Делается вывод о средней значительности сил потребителей во влиянии на возможности быть конкурентоспособным для предприятия металлургического комплекса
Продукты-заменители (субституты) Наличие продуктов субститутов в данной сфере экономической деятельности незначительно Внедрение инновационных технологии и свойств продукции приводит к росту уникальности продукции и еще снижает долю на рынке продуктов-заменителей
В результате анализа, выявлено, что основной силой является конкуренция внутри данной сферы экономической деятельности между предприятиями без значительного влияния поставщиков, потребителей и товаров-субститутов на фоне значительных входных барьеров в данной сфере экономической деятельности
Выявлены возможные альтернативы стратегии инновационного развития металлургического предприятия на основе анализа внешней макро и микро среды Данный анализ включает общий анализ состояния инповатики в Российской Федерации и Челябинской области, оценку факторов влияния (отраслевая принадлежность, размеры предприятия, форму собственности, территориальное расположение) па уровень инновационной активности предприятия и оценку вероятности развития инповатики по инерционной, экспортно-ориентированной или инвестиционно-активной модели.
В конце двадцатого века одной из вновь обостряющихся проблем мировой экономики становится ограниченность ресурсов Интенсификация процессов производства готовой продукции предполагает использование максимально производительных машин и механизмов, материалов Как следствие данного процесса выходят на первый план по важности и сопутствующие вопросы прикладного использования достижений науки и техники, т е вопросы инповатики По результатам общемировых исследований становятся очевидными как выраженность указанной тенденции, так и се высокая прогрессирующая динамика - так, в 1995-2004 гг доля предпринимательского сектора в общенациональных расходах на НИОКР увеличилась в США с 71,8 до 75%, Швеции - с 74,3 до 76,1%, Японии - с 70,3 до 72,7%, Германии - с 66,5 до 71,3%, Франции - с 61,0 до 67%, Великобритании - с 65,0 до 66,0%, Южной Корее - с 73,7 до 74,5%, Китае - с 18 до 39%
Металтургическая промышленность выполняет одну из базовых функции в экономике страны Успехи в развитии комплекса обусловлены, с одной стороны, общей политической стабильностью, проведенными структурными и институциональ-
ными реформами, с другой - исключительно благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой
Основные тенденции развития металлургического комплекса России в последние годы соответствуют в определенной степени общемировым Важнейшие из них
• постоянный рост объемов производства и потреб тения металлопродукции,
• увеличение объемов экспортно-импортных операций в стоимостном выражении,
• ресурсосбережение и снижение экологического воздействия на фойе мирового повышения стоимости энергоресурсов и требований к охране окружающей среды,
« выход предприятии отрасли на IPO,
• приобретение компаниями активов смежных металлопотрсбляющих отраслей н объектов инфраструктуры (энергетические мощности, порты и т д ),
• повышение качественных характеристик продукции и совершенствование ее сортамента,
• укрупнение компаний-производителей и выход их за пределы своих стран в русле глобализации мировой экономики
Характерными особенностями российской металлургии является стремление ее географически ближе разместить промышленные предприятия к источникам сырьевых ресурсов или центрам металлопотребления Особенно это огносится к производству черных металлов и алюминия
Более 70% предприятий комплекса являются градообразующими и результаты их работы определяют экономику и социальную стабильность ряда регионов
Существует нескотько моделей развития инновационной деятельности в России Выделяют инерционную модель, экспортно-ориентированную модель и инвестиционно-активную модель Данный прогноз был создан на рубеже веков Следовательно, сейчас, когда мы близки к расчетному 2010 году, существует возможность сделать выводы о модели развития инновационной деятельности в России на основании анализа достигнутых результатов в данной сфере
В 2006 году инновационной деятельностью занимались 87% респондентов, те подавляющее большинство Причем, модернизационные процессы начались не по инициативе государства, а по инициативе самих компаний
Технологическими инновациями занимаются только те компании, которые находят для этого средства В 2005 году среди участников опроса осталось только 13% тех, кто ничего не внедряет Следовательно, сегодня у российских компании находятся средства на внедрение инноваций, а также желание использовать этот модерниза-ЦИОШ1ЫЙ инструмент
Внедрение инноваций для российского бизнеса стало нормой, но количество внедренных инноваций пока невелико Согласно результатам исследования, 41% респондентов реализует от 3 до 10 инноваций в год, а 31% - от 1 до 2 В то же время, более четверти опрошенных (28%) указали, что внедряют в год более 10 инноваций
В основном на инновации направляется 5-10% от расходов - такой ответ дали 50% опрошенных Почти треть опрошенных (32%) заявили, что затраты на инновации у них составляют от 10 до 25% общей суммы затрат
Выделенные на реализацию инноваций средства компании тратя1, в основном, на «усовершенствование существующего продукта» (43% респондентов) либо на «усовершенствование существующего процесса» (32%) Лишь 16% компаний указы-
вали на внедрение нововведений, улучшающих производимый продукт, «совершенствованием производственного процесса» занимается еще меньшая доля респондентов - всего 9%
В результате можно сделать вывод о реализации инвестиционно-активной модели инновационного развития При чем многие заложенные показатели по факту превышены Общий вывод- существуют реальные предпосылки для проявления эффектов от инновационной деятельности в ближайшие годы через значительный рос г ВВП, производительности труда, инновационное™ развития экономики
Предложена методочогия формирования системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышченных предприятий, основанная на выявлении групп доноров и групп акцепторов инвестиции, в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия па систему инвестирования выступает стратегия поддержания конкурентоспособности предприятия.
Процесс представления большой системы в виде иерархии подсистем называется декомпозицией
Формирование системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, таким образом, заключается
1 В выявлении элементов системы
2 В установлении функций элементов системы
3 В определении объективной необходимости и конкретной формы взаимосвязей элементов системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий
4 В декомпозиции системы
Все элементы системы можно отнеста к четырем группам
1 Группа доноров- источники инвестиций
2 Группа акцепторов - объекты потребления - внутренние и внешние
3 Группа обеспечения процесса - объекты структуры системы «предприятие» аккумулирующие средства и перераспределяющие их
4 Группа управления- объекты структуры системы «предприятие», выполняющие основные функции управления - планирование, организацию, контроль и анализ
Группа доноров В качестве основных источников средств, используемых для финансирования инновационной деятельности выступают
• бюджетные ассигнования, выделяемые на федеральном и региональном уровнях,
• средства специальных внебюджетных фондов финансирования инновационного цикла, которые образуются предприятиями, региональными органами управления,
• собственные средства предприятий,
• финансовые ресурсы инвестиционных компаний, коммерческих банков, страховых обществ и т п ,
• средства национальных и зарубежных научных фондов,
• частные накопления физических лиц
Группа акцепторов - объекты потребления - внутренние и внешние
Основные составляющие жизненного цикла любой инновации
1) маркетинговые исследования потребностей рынка,
2) генерация идей и их фильтрация,
3) техническая и экономическая экспертиза проекта,
4) научно-исследовательские работы по тематике,
5) опытно-конструкторская работа,
6) пробный маркетинг,
7) подготовка производства изделия на заводе-изготовителе серийной продукции,
8) собсл венно производство и сбыт,
9) эксплуатация изделий,
10) утилизация изделии
Стадии 4 - 7 - предпроизводственные, и их можно рассматривать как комплекс научно-техническон подготовки производства
Таким образом, предприятие может само реализовывать все стадии жизненного цикла инновации и тогда обьект инновационной деятельности (объект инвестирования) относим нами к «внутренним» (инвестиции осуществляются внутри подразделений предприятия)
В остальных случаях предприятие «подключается» к инновационному процессу на одной из стадий, возмещая «внешним» объектам инновационной деятельности их расходы
Гипотеза, на которой мы будем строить в данном случае логические умозаключения, такова
Совокупность источников формирования конечна и формализуется в рамках существующей макроэкономической системы Акценты в дочяхучастия зависят, во-первых, от стратегии предприятия, во-вторых, от стратегии макроэкономической системы Совокупность объектов потребления инвестиции также формализуема через лингвистические переменные типа «внешние» и «внутренние» Основой системы в таком случае, обеспечивающей ее жизнеспособность, является механизм перераспределения инвестиционных ресурсов Основой же механизма является критерий эффективности Эффективность нами трактуется в данном случае как степень достижения цели Критерием же эффективности становится конкурентоспособность предприятия
Принципиальная схема функционирования системы инвестирования крупного промышленного предприятия в сфере инноваций представлена на рис 9
Как видно из рисунка 9, в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия на систему инвестирования выступает стратегия поддержания конкурентоспособности предприятия
Сформирован комтекс стратегических направлений инновационного развития металлургического предприятия на основе определения номенклатуры перспективной потребности отраслей промышленности РФ в некоторых видах металлопроката, выявления мировых тенденций развития черной металчургии и фор мализованных на уровне государства направлений развития черной металлургии РФ.
Металлургическая промышленность является одной из отраслей специализации России в современном международном разделении труда На сегодняшний день по производству стали Россия занимает 4-е место в мире (уступая Китаю, Японии и США), а по экспорту металлопродукции - 3 место в мире (экспорт стального проката в 2006 году составил около 28,3 млн т, из Китая - 52,1 млн т, из Японии - 35,6 млн
¡Маркетинговые исследования вынка
Техническая и экономическая экспептиза ппоектов
Генерация идей и их Аильтоапия
X
НИР
ОКР
Пробный маркетинг
X
1одготовка производства на заводе-изготовителе
"обственно производство и сбыг
Эксплуатация
Утилизация
О
й
3 §
I I
а | § '
н к к
£ I §
°
В Й
" Я
2 ° £ о
2, я
« о ^ ^
о *
Зз я
^ я
я а
с о
в и
К (Я
СО
■■
п
а
м
м
о
а
<
а
а
£9
Т.
а
а
н
о
а
о
я
м
а
оз
гв
п
н
м
и
5
я
ш
-1 •-<
ч
■а
о
м
ге
Финансовые ресурсы инвестиционных компаний,
коммерческих банков, страховых обществ и т и
средства национальных и зарубежных научных фондов
Частные накопления физических лиц
Средства специальных внебюджетных фондов финансирования инновационного цикла, которые образуются предприятиями, региональными органами управления
X
собственные средства предприятии
Механизм распределения
г, «
V X
» 2
1 §
¡а ?
в Е
я » я
Группа обеспечения процесса
а
^
3
»
и о
о в о в
X вз о о
4
'«Й -I '3
ге
"1
•а <<
а а
а
а
чз
а 83 Ь о
т) По производству и экспорту алюминия Россия занимает 2-е место в мире, уступая только США, по производству никеля - первое место в мире, по производству титана - второе место
Металлургическая промышленность РФ вкиочает более 3,4 тыс предприятий, в том числе окозо 800 крупных и средних непосредственно производящих металлопродукцию Всего в отрасли занято свыше 1,4 млн чел
Индекс производства в металлургическом комплексе Челябинской области составил 102,9% к прошлому году Отмечено увеличение объемов производства по таким видам продукции, как медь рафинированная (103,3%), кобальт (113,4%), никель (в 2,1 раз больше), трубы стальные (103,7%) Производство готовых металлических изделии составичо 150,7% к прошлому году
Практика крупнейших компании-лидеров свидетельствует о том, что создание научно-инженерных центров, формирование собственной стратегии научных исследовании, как правило, входит в число приоритетных целей корпораций отрасли
Технологические изменения в большинстве стран нацелены прежде всего на сокращение производственных затрат, ослабление нагрузки на окружающую среду, улучшение качества и освоение новых видов продукции Структура российской черной металлургии существенно отличается от структуры, сложившейся в развитых странах Если доля конвертерного производства в России в настоящее время практически соответствует показателям промышленно развитых стран, то доля этектроста-теплавильного производства остается весьма низкой В России значительно ниже, чем в развитых странах, доля легированной стали (особенно коррозионно-стойкой - в 4 раза) Доля холоднокатаного листа в общем объеме производства листового проката в промышленно развитых странах превышает 40 %
Приоритетным направлением развития предприятии черной металлургии России является обновление основных фондов из-за их физической и моральной изношенности Средний уровень износа оборудования в черной металлургии приближается к 60 % (за рубежом в среднем 35- 40 %) Свыше нормативного срока используется 88,5 % доменных печей, 50 % кислородных конвертеров, 86 % прокатных станов При этом лишь 20 % применяемых технологических схем близки к мировому уровню, около 35 % не имеют перспектив модернизации (мартеновское производство, объемная закалка рельсов и др ) Использование изношенных мощностей обусловливает высокие издержки производства Желание снизить уровень производственных затрат определяет стремление российских комбинатов вывести из эксплуатации устаревшие мартеновские печи, увеличить количество стали, разливаемой на МНЛЗ, а также провести реконструкцию прокатных станов для того, чтобы выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью, востребованную как на внутреннем, так и на внешнем рынках
В период до 2015 года в соответствии со спросом отраслсй-потреби гелей пред-потагается организация производства принципиально новых прогрессивных видов продукции Предусмотрено расширение производства холоднокатаного листа с покрытиями высокой штампуемости горяче- и этектрооцинкованного, ,тля автомоби-тестроения, в том числе 1Р- и ВН - стали При производстве жести предполагается увеличить выпуск металла шириной до 1600 мм и толщиной 0,18-0,20 мм Принципиальным при производстве холоднокатаной нержавеющей стали является выпуск металла (до 40-50%) не содержащего гитан, для нужд пищевой промышленности Предусмотрено расширение производства металла для предприятий газонефтяного комплекса, в том числе для труб диаметром 1420 мм на базе создания высокохладостой-
ких экономнолегированных сталей с прочностью до 590 Н/мм2, в гом числе толщиной до 40 мм, предназначенных для изготовления подземных, наземных и подводных газопроводов, работающих в условиях Крайнего Севера и обладающих повышенной коррозионной стойкостью Биметаллический прокат, получаемый с использованием метода электрошлаковой наплавки коррозионностойкого слоя на основу из углеродистой или низколегированной стали, будет применяться в химической промышленности и автосельхозмашиностроении
Предполагается расширить производство рельсов повышенной надежности для железнодорожного транспорта со скоростным и смешанным движением на базе применения первородной шихты, рационального раскисления и микролегирования низколегированных сталей, выпускаемых без конечной термической обработки Полученные по такой технологии рельсы обладают пластично« ыо и ударной вязкостью при минусовых температурах на 20-30% выше существующего уровня
Анализ основных направлений инновационной деятельности в черной металлургии показал, что в основном они были реализованы на основе новых или усовершенствованных технологий и оборудования, зачастую на базе зарубежных технико-технологических решений
Учитывая высокую степень износа производственного оборудования и значительную долю полностью изношенных машин и оборудования, а также низкую загрузку производственных мощностей, задачей гехнико-технологического перевооружения отраслей промышленности является концентрация инвестиций на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей
Ежегодное 10-проценгное инновационное обновление активной части основных фондов в промышленности позволит полностью обновить производственный аппарат за 10 лет
Эгот процесс потребует 348 млрд руб дополнительных инвестиций ежегодно Прирост инвестиций в отраслях промышленности, осуществляющих инновационно-технологическое перевооружение производства, дотжен составить от 1,3% в топтив-ной промышленности до 90,8% в электроэнергетике Рост инвестиционной акгнвио-сти зависит от структуры основных фондов и в среднем составит 128,1% по сравнению с величиной средних объемов инвестиции за период 2001-2006 гг
Заложенные в основу прогноза 10-процентное обновление основных фондов и 10-процентный ежегодный прирост производства инвестиционного оборудования на всем протяжении периода не являются предельно высокими Поэтому если будут выполнены условия значительного повышения инвестиции в 2006-2010 гг , дальнейшие колебания экономической конъюнктуры (при условии исключения кризисов в экономике) не смогут оказать негативного влияния на развитие производства К 2012 г производственный аппарат инвестиционных и структурообразующих отраслей машиностроительного комплекса дочжен быть обновлен примерно на 50% Это усилит значимость инновационно- технологических факторов, способствующих росту производительности труда
Систематизированы подходы к оценке эффективности инвестиций в инновации. Методологически обоснована возможность и предложен механизм оценки эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия через комплекс методов расчета уровня конку-рентоспособност и.
Инновационная деятельность является по определению стратегическим процессом, т к обладает свойствами длительности, капиталоемкости и необратимости последствий Причем, чем больше этапов жизненного цикла в рамках отдельною инвестиционного проекта задействовано, тем более фундаментальный характер носит инновация С одной стороны это определяет длительность шлейфа эффектов ее внедрения, с другой- высокую затратность
Под эффективностью инвестиционного проекта целый ряд ученых чаще всего понимают категорию, отражающую его соответствие целям и интересам участников Анализ существующих подходов позволяет выделить следующие подходы
1 В условиях неоинституционализма подход к эффективности через трансак-ционные издержки
2 Классический подход через соотношение результатов и затрат
3 Подход к оценке эффективности через теорию устойчивости предприятия Эффективность инноваций непосредственно определяется их конкретной способностью сберегать соответствующее количество труда, времени, ресурсов и денег в расчете на единицу всех необходимых и предполагаемых полезных эффектов создаваемых продуктов, технических систем, структур
Инновационный процесс всегда несет в себе внешнюю направленность, т к его первопричиной и итогом является желание победы в конкурентной борьбе Исходя из вышесказанного в работе рассмотрена оценка эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия
Для оценки конкурентоспособности можно использовать аналитические и графические методы оценки, метод экспертной оценки
При расчете интегрального показателя конкурентоспособное ги определяют отдельные показатели конкурентоспособности товара путем их сравнения с базовыми, эталонными показателями или показателями для товаров-конкурентов
Если коэффициент конкурентоспособности меньше единицы, то предприятие предлагает на рынок явно не конкурентоспособный товар, и необходимо изменить его технические и экономические характеристики Более того, считается, что превышение данного значения на 10-20% слишком мало, чтобы быть уверенным в успехе на рынке Однако если это превышение составляет 30-50%, то считается, что предприятие занимает достаточно устойчивое положение Превышение 50-70% говорит о верности выбранного направления действия фирмы на рынке
Таким образом, используя любой из предложенных в исследовании подходов к оценке конкурентоспособности и показатель «рентабельность инвестиционного капитала (ROI) инновационных проектов» («инвестиции на инновации/ выручка от реализации продукции») можно предложить оценку и механизм повышения эффективности стратегического управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе При этом целевая функция примет вид
гм= Iz:, ROI, max t-l
(30)
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
По теме диссертации опубликованы следующие работы, раскрывающие ее основное содержание
Монографии
1 Батрутдинов А С Управление инвестиционно-инновационном деятельностью на объектах недвижимости крупного металлургического предприятия - СПб СПбГУЭФ, 2008- 13,5 п л
Научные статьи и доклады в изданиях, рекомендованных ВАК.
2 Батрутдинов А С Лизинг как способ финансово-кредитного обеспечения инновационной деятельности строительного предприятия/ Л С Батрутдинов, И В Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразийский международный научно-аналитический журнал - 2006 - №3/4(19/20) С 232-237 - 0,7/0,35 п л
3 Батрутдинов А С Методологические аспекты инноватики на промышленном предприятии// Проблемы современной экономики/ Евразииский международный научно-аналитический журнал - 2007 - №4(24) С 224-228 - 0,7 п л
4 Батрутдинов ACO некоторых аспектах разработки инвестиционной стратегии крупного промышленного предприятия/ А С Батрутдинов, А А Шамара// Вестник ИНЖЭКОНа, сер Экономика Вып 4(13) - 2006 - С 184-187 - 0,26 п л /0,13 п л
5 Батрутдинов А С Механизм оценки функционального износа объектов недвижимости производственного назначения в детях стратегического управления стоимостью основного капитала предприятия// Вестник ИНЖЭКОНа, сер Экономика Вып 5(18)-2007-С 111-119-0,28 и л
6 Батрутдинов А С Основные модели инновационного процесса и классификационные признаки инновации/ А С Батрутдинов, И В Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразииский международный паучно-аналитическии журнал -2008 - №2(26) - С 27-31 - 0,7/0,35 п л
7 Батрутдинов А С Инвестиционно-активная модель развития инновационной деятельности в России/ А С Батрутдинов, В В Бузырев, И В Федосеев// Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) - 2008 - № 2(58) - С 9-13 - 1,14/0,38 п л
8 Батрутдинов А С Учет жизненного цикла инновации при формировании инвестиционно-инновационной стратегии в рамках системы управления основными фондами// Вестник ИНЖЭКОНа, сер Экономика Вып 7 (26) - 2008 - С 225-230 - 0,28 п л
Научные статьи и доклады:
9 Аксенов В М, Батрутдинов А С, Левада Г П Методика оценки финансовых и налоговых последствий при экспресс-переоценке основных фондов // Тезисы докладов IX международной конференции «Современные тенденции развития оценочной деятельности в России и за рубежом», (5-6 июня 2001 г, Санкт-Петербург) - М Российское общество оценщиков, 2001 г -0,5 п л /0,2 п л
10 Аксенов В М, Левада ГП, Батрутдинов А С Опыт использования оценочных технологий при расчете функционального износа промышленных зданий // Тезисы докладов X Международной конференции «Развитие оценочной деятельности в Российской
Федерации» 24 июня 2002 г -Российское общество оценщиков - Москва 2002 г - 0,3 п л /0,1 п л
11 Аксенов В М, Батрутдинов А С Принципы стратегического управаения стоимостью основного капитала предприятия// Материалы Конгресса «10 лет оценочной деятельности Итоги и перспективы» (4-5июня 2003 г) - Москва 2003 г - 0,4 п л /0,2 п л
12 Аксенов В М, Батрутдинов А С, Левада Г Л, Спасибожко В В Методика и опыт определения видов износов у производственных зданий при экспертизе и оценке рыночной стоимости предприятия// Строительный комплекс экономика, управление и инвестиции Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции - Челябинск Южно-Уральский государственный университет, 2001 г - 0,6 п л /0,15 п л
13 Батрутдинов А С Использование выборочного метода в управлении стоимостью основного капитала// Строительный комплекс экономика, управление и инвестиции Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции - Челябинск Южно-Уральский государственный университет, 2001 г - 0,2 п л
14 Батрутдинов А С Прогнозирование стоимости основных фондов в строительстве с испотьзованием регрессионных моделей// Строительный комплекс экономика, управление и инвестиции Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции - Челябинск Южно-Уральский государственный университет, 2001 г - 0,25 п л
15 Батрутдинов А С Методика технико-экономического анализа функционального износа зданий с использованием теплотехнических показателей// Экономика, управление и инвестиции сборник научных трудов - Санкт-Петербург -Челябинск, 2002 г - 0,8 п л
16 Батрутдинов АС Стратегическое планирование и реинжиниринг в управлении основным капиталом предприятия// Экономика, управление и инвестиции сборник научных трудов - Санкт-Петербург-Челябинск, 2002г - 0,4 п л
17 Батрутдинов А С Выбор стратегии реструктуризации и обновления основного капитала строительного предприятия с использованием методов корпоративной культуры// Сборник научных трудов «Экономические аспекты развития отраслей национальной экономики»- Брянск, 2003 г - 0,4 п л
18 Батрутдинов А С Информационные технологии учета, анализа и прогнозирования воспроизводства основных фондов в строительстве// Строительство и образование Сборник научных трудов - Екатеринбург УГТУ-УПИ, 2001, выпуск 5- 0,5 п л
19 Батрутдинов А С Оценочные технологии в упраатении основными фондами строительного предприятия// Международная научно-практическая конференция 7-8 февраля 2002 г СПбГИЭУ, Санкт-Петербург, 2002 г - 0,2 п л
20 Батрутдинов А С Моделирование лизинговых операций при приобретении основных фондов строительным предприятием в условиях конкурентной среды// Экономика, инвестиции и управление сборник научных трудов, выпуск 3/ Ответ ред В В Бузырев, В М Аксенов, Е В Гусев - Челябинск, 2003 г - 0,5 п л
21 Батрутдинов А С Методы оценки амортизационной почитики при реорганизации инвестиционно-строительного комплекса// Тезисы докладов X Международной конференции «Развитие оценочной деятельности в Российской Федерации» 24 июня 2002 г - Москва Российское общество оценщиков, 2002 г - 0,2 н л
22 Спасибожко В В, Батрутдинов А С, Магнитова Н Т, Левада Г Л Расчет функционального износа зданий по теплотехническим показатепям ограждающих кон-
струкций// Серия строительство и архитектура, выпуск 2 Вестник ЮУрГУ № 7 (23) -Челябинск Южно-Уральский государственный университет, 2003 г - 0,4 п л /0,1 п л
23 БатрутдиновА С Совершенствование управления основным капиталом строительного предприятия с использованием методов оценки его стоимости// Тезисы доклада на III международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах» - СПб , 2004 г -0,3 п л
24 Бузырев В В, Батрутдинов А С Инновационная деятельность в России на современном этапе// Эффективность инвестиций и конкурентоспособность промышленности / Под ред дэн, проф Хомкалова Г В - Иркутск Изд-во БГУЭП, 2005 -127 с-0,6 п л/0,3 п л
25 Батрутдинов А С Инвестиционное обеспечение эффективной инновационной деятельности// Актуальные проблемы экономической и правовой мысли на современном этапе Сборник научных трудов выпуск 3 - Тюмень Издательство ООО "Компания Феликс" - 2005 г - 0,3 п л
26 Бузырев В В, Батрутдинов А С Особенности управления инвестиционно-инновационной деятельностью на объектах недвижимости крупного промышленного предприятия// Экономика, управление, инвестиции Сборник научн трудов/ отв Рсд д т н , проф Гусев Е В , д э н , проф Шепелев И Г - Челябинск - 2006 г - 0,3 п л /0,15 п л
27 Батрутдинов А С, Федосеев И В Предпринимательский сектор экономики России как базис национальных инновационных систем// Социально-экономические проблемы регионального развития Сб науч тр / Редкол С Н Максимов (отв редактор) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,4 п л /0,2 пл
28 Батрутдинов А С Некоторые результаты инвестиционно- инновационной деятельности в ОАО «Магнитогорский Металлургический комбинат»// Социально-экономические проблемы регионального развития Сб науч тр / Редкол С Н Максимов (отв редактор) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,45 п л
29 Батрутдинов А С Варианты инновационной стратегии промышленного предприятия в современных условиях// Актуальные проблемы управления экономикой региона Материалы Ш-й науч-практ конф 21 апреля 2006 г/ Редкол ЕБ Смирнов, СП Максимов (огв редакторы) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006-0,2 п л
30 Батрутдинов А С Принципы стратегического управления стоимостью основного капитала предприятия// Оценочные технологии в экономических процессах управление собственностью V Международная научно-практическая конференция 21-22 июня 2006 г тез докл/Отв ред ЕБ Смирнов, С Н Максимов, А И Фс-дорков- СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,18 п л
31 Батрутдинов А С Инновационная деятельность промышленного предприятия как основа стратегии// Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции (выпуск 6) Межвузовски!! сб науч тр / Редкол В В Бузырев, И П Нулина, В М Аксенов (отв редакторы) и др - СПб Издательство СГШГУЭиФ, 2005- 0,4 п т
32 Батрутдинов А С, Федосеев И В Современные подходы к управлению инновационной деятельностью на крупном промышленном предприятии// Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции (выпуск 6) Межвузовский сб науч тр / Редкол В В Бузырев, И П Нужина, В М Аксенов (отв редакторы) и др -СПб Издательство СПбГУЭиФ, 2005- 0,4 п л /0,2 п л
33 Батрутдинов А С Варианты инновационной стратегии промышленного предприятия в современных условиях// Актуальные проблемы управления экономи-
кой региона Материалы Ш-й науч-практ конф 21 апреля 2006 г/ Редкол ЕБ Смирнов, С Н Максимов (отв редакторы) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,27 п л
34 Батрутдипов А С, Федосеев ИБО формировании инновационного характера российской экономики// Социально-экономические проблемы регионального развития Сб науч тр/Редкол СП Максимов (отв редактор) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,43 п л /0,21 пл
35 Батрутдинов А С Некоторые результаты инвестиционно- инновационной деятельности в ОАО «Магнитогорский Металлургический комбинат»// Социально-экономические проблемы регионального развития Сб науч тр / Редкол С Н Максимов (отв редактор) и др - СПб СПбГИЭУ, 2006- 0,3 п л
36 Батрутдинов А С Особенности оценки функционального износа объектов недвижимости производственного назначения// Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции (выпуск 7) межвузовский сб науч тр / Редкол В М Аксенов, В В Бузырев, А М Платонов (отв редакторы) и др - СПб Издательство СПбГУЭФ, 2007- 0,37 п л
37 Батрутдинов А С, Шамара А А Система мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности недвижимого имущества крупного промышленного комплекса с учетом региональных особенностей// Строительный комплекс экономика, у правление, инвестиции (выпуск 7) межвузовский сб науч тр / Редкол В М Аксенов, В В Бузырев, А М Платонов (отв редакторы) и др - СПб Издательство СПбГУЭФ, 2007- 0,31 п л /0,15 п л
38 Батрутдинов А С, Мандрица ИВ, Гаделия ДГ Стратегические пробтемы планирования инвестиционного развития строительного предприятия в сфере операций с недвижимостью// Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции (выпуск 7) межвузовский сб науч тр / Редкот В М Аксенов, В В Бузырев, А М Платонов (отв редакторы) и др - СПб Издательство СПбГУЭФ, 2007- 0,28 п л /0,09 п л
39 Федосеев И В, Батрутдинов А С Механизм управления инновациями в современных экономических условиях// Социально-экономические проблемы регионального развития Сб науч тр / Редкол С Н Максимов (отв редактор) и др - СПб СПбГИЭУ, 2007 - 0,54 п л /0,27 п л
40 Батрутдинов А С Специфика п перспективные направления инновационной деятельности в металлургическом комплексе России// Строительный комплекс экономика, управление, инвестиции (выпуск 8) межвузовский сб науч тр/Редкол В М Аксенов, В В Бузырев, А М Платонов (отв редакторы) и др - СПб Издательство СПбГУЭФ, 2008- 0,44 п л
Подписано в печать Л
Формат 60x84 '/,6 Печ л ¿Р Тираж /ре> экз Заказ
ИзПК СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Батрутдинов, Асхат Салихович
Введение.
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ КАК ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ИННОВАТИКИ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1. Анализ, теории инноваций, инновационных процессов, инновационной деятельности.
1.21 Современное состояние и проблемы инновационной деятельности в Российской Федерации. 30'
1.3. Исследование мезо - уровня инновационной деятельности на примере Челябинской области.
ГЛАВА 2. МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: СОСТОЯНИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ.
2.1. Металлургический комплекс России в современных условиях.
2.2. Специфика и перспективные направления- инновационной деятельности в металлургическом комплексе России.
2.3. Характеристика основных фондов крупного металлургического предприятия как базисного объекта исследования.
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРУПНЫХ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1. Проблемы инвестиционного обеспечения- инновационной деятельности в РФ.
3.2 Формирование системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий. 147 3.3. Роль инвестиций в поддержании конкурентно-равновесного состояния крупного промышленного предприятия в процессе инновационной деятельности.
ГЛАВА 4j УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПРОЦЕССЕ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
4.1. Методологические основы управления инвестиционно-инновационной деятельностью в процессе воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия.
4.2. Особенности управления инвестиционно-инновационной деятельностью в процессе воспроизводства объектов недвижимости как вида основных фондов крупного промышленного предприятия.
4.3. Выбор формы воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия.
ГЛАВА 5. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ИННОВАЦИОННОЙ ОСНОВЕ.
5.1 Общие подходы к стратегическому управлению- инновационно-инвестиционной деятельностью.
5.2. Методологический подход к формированию стратегии управления инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия.
5.3. Учет жизненного цикла инновации при формировании стратегии управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе.
5.4 Оценка эффективности стратегического управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методологические проблемы стратегического управления воспроизводством основных фондов крупного промышленного предприятия на инновационной основе"
Актуальность темы исследования. Промышленность как сфера экономической деятельности вообще и металлургия, в частности, характеризуется высокой капиталоемкостью, значительным размером основных фондов. При этом металлургия является в экономике1 страны базовой сферой экономической деятельности в процессах воспроизводства основных фондов промышленности.
Основные фонды характеризуются длительным периодом, эксплуатации, поэтому вопросы. стратегического целеполагания, планирования воспроизводственных процессов на перспективу, имеют первостепенную значимость, ведь ошибки и недальновидность в этой сфере приводят к падению конкурентоспособности, зачастую к банкротству предприятия.
Мировой опыт свидетельствует, что существует объективная связь между уровнем конкурентоспособности предприятия и степенью инновационности его деятельности. По оценкам зарубежных исследований, на сегодня свыше восьмидесяти процентов валового внутреннего продукта в США производится на основе освоения результатов научно-технических исследований.
Правительство РФ, министерствам ведомства много внимания уделяют формированию индикативных механизмов стимулирования инновационной деятельности. К сожалению, период переходной экономики 1991- 1998 гг. с его низкой инвестиционной активностью и снижением инновационной активности, дает нам шлейф последствий, когда при таких значительных усилиях государства, пока Россия тратит на исследования и активизацию инновационной деятельности 1,2 % ВВП, причем более 50 % этой суммы приходится на бюджетные инвестиции. И это говорит не о невнимании государства и бизнеса, а о плачевном состоянии инновационной инфраструктуры- сейчас просто не во что инвестировать в сфере инноватики, утрачены целые блоки организаций инновационной инфраструктуры экономики, нарушены связи «предприятие-НИИ», «государство-продуцент инноваций».
Фактически в 2002-2004 гг в России- была' сформирована новая политика, предусматривающая проектно-целевое финансирование и реализующая полную инновационную цепочку: от ориентированных поисково-прикладных исследований через разработку технологий к коммерциализации создаваемой на основе полученных научных результатов инновационной продукции, включая вопросы формирования необходимой научной* и инновационной инфраструктуры. Всего из средств, государственного бюджета в 2005-2006 гг. было выделено более* 15 млрд. руб. Из внебюджетных источников на выполнение мероприятий программы было привлечено еще более 8 млрд. руб. И; как видим, этого, еще недостаточно - нам только, предстоит догнать- передовые страны. А' эти страны и сами не стоят на месте, они наращивают научные расходы и государства, и корпораций. В США и Японии уровень таких расходов превысит уже 3,2%, а в тех европейских странах, где ош не* достигает в настоящее время 2,7%, он может составить 3,3% уже через 10 лет.
Отметим, что и сам инновационный^ процесс видоизменяется: смещаются акценты с одной стадии процесса на другую, меняется характер перетекания стадий инновационного процесса. В. части теоретического осмысления инновационного развития до сих пор в науке не существует единого методологического подхода и единой теории инноваций. Существует объективно оцениваемая и наблюдаемая не равновесность инновационных процессов, что вызывает трудности при интерпретации экономической теорией эмпирически наблюдаемых явлений.
Все вышеизложенное происходит в рамках одного технико-экономического уклада, а ведь существуют предпосылки к тому, что технико-экономический уклад в мировой экономике будет меняться в скором времени. В этих условиях ведущие предприятия во всем мире начинают активно заниматься предугадывающими« инновациями, активно менять технологию и структуру производства. Подготовка и осуществление технологических сдвигов в настоящее время является чаще всего продуманной стратегией, подкрепленной- необходимыми ресурсами и накопленным потенциалом научных знаний. Действительно, конкурентоспособными останутся только те производства, которые будут готовы к новому технико-экономическому укладу (часто приводят высказывание Р. Фостера — «Последствия технологического сдвига почти всегда безжалостны для обороняющихся»).
Сложность и ограниченные сроки реализации поставленных задач требуют интенсификации работ по созданию научно-методологической базы для разработки и внедрения в практику не только государства (макроэкономический- уровень), но и территорий (мезоэкономический уровень), хозяйствующих субъектов (микроэкономический уровень) прикладных методов управления инновационной активностью.
Любые бизнес-процессы, а к инновационным это относится в большей степени, сопряжены с потреблением инвестиционных ресурсов. Вопросы эффективности бизнес-процессов в инноватике, их инвестиционного обеспечения в условиях многообразия его- источников и форм, требуют методологического обеспечения, создания комплекса объективных механизмов реализации и управления.
Можно сделать вывод, что существует объективная необходимость, основываясь на концепции системной парадигмы, которая допускает существование в науках об обществе альтернативных парадигм, играющих конструктивную роль, но при этом делает акцент на системные основы объекта изучения, уточнить систему дефиниций в инновационной сфере, классификацию инноваций и их идентификационных признаков, дать историческую типологию инновационных процессов, рассмотреть прикладные методы и примеры моделирования их жизненного цикла в, стратегическом и тактическом аспектах для* промышленных предприятий. При этом акценты необходимо- делать на инвестиционную обеспеченность данных процессов, сопряженность с процессами воспроизводства основных фондов, ведь инновационная деятельность, являясь по определению стратегическим процессом, обладает свойствами длительности, капиталоемкости и необратимости последствий.
Степень разработанности проблемы, исследования. Существенный вклад в разработку проблем повышения эффективности воспроизводства основных фондов содержатся в трудах: А. Н. Асаула, В.В. Бузырева, Х.М. Гумбы, Я.В. Дмитриева, П.В. Завлина, В.Г. Захарова, A.A. Зубарева, A.A. Ильинского, Ю.Н. Казанского, E.JI. Кантора, В.П. Красовского, О.В. Лобовой, С.Н. Максимова, П.М. Павлова, Ю. П. Панибратова, С.Н. Стрижкова, Г. В. Хомкалова, B.C. Чекалина, A.A. Шамары и других. Теоретические аспекты инновационного развития социально-экономических систем исследовались в работах Н.Х. Атаяна, К. А. Багриновского, Г.Я. Гольдштейна, В.Н. Гунина, А.Г. Кирьякова, О.П. Коробейникова, О.Т. Лебедева, В.Ю Тюриной, Е.В. Шатровой,Г.В. Шепелева, H.H. Шиловой и др.
Целью диссертационного исследования является решение крупной народнохозяйственной проблемы, связанной с разработкой теоретических основ и совершенствованием методологических положений по обоснованию выбора инновационных решений воспроизводства основных фондов промышленного предприятия на основе принципов повышения эффективности инвестиционного обеспечения данных процессов и роста конкурентоспособности предприятия.
В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
• Уточнить на основе систематизации накопленного научного опыта познания терминологический аппарат теории инновационного развития.
• Произвести анализ состояния инноватики в Российской Федерации и Челябинской области.
• Выявить степень влияния факторов - отраслевая принадлежность, размеры предприятия, форма собственности, территориальное расположение, на уровень инновационной активности предприятия.
• Выявить возможные альтернативы стратегии инновационного развития промышленного предприятия.
• Оценить степень конкурентности в металлургии через оценку основных сил конкуренции.
• Разработать механизм оценки эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия через комплекс методов расчета уровня конкурентоспособности.
• Уточнить методологию формирования системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, через рассмотрение в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия на систему инвестирования стратегии поддержания конкурентоспособности предприятия.
• Разработать модельные комплексы инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности и поддержания самого конкурентно-равновесного состояния промышленного предприятия.
• Уточнить алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий.
• Сформировать экономико-математическую модель управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий.
• Произвести модификацию экономико-математической модели управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий при условии ограничения инновационной деятельности объектами недвижимости.
• Уточнить методологический подход к формированию стратегии управления инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия.
• Формализовать механизм определения необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации.
Предмет исследования: теория и методология процесса принятия управленческих решений на этапе инвестирования инноваций при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий.
Объект исследования: металлургические предприятия Челябинской области, осуществляющие инвестиционно-инновационную деятельность в рамках процесса обновления основных фондов.
Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теория воспроизводства; инвестиционный и инновационный менеджмент; другие научные концепции, обоснованные в современной экономической литературе; разработки ряда зарубежных и отечественных ученых; статьи периодических экономических изданий; методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ; нормативно-правовые акты Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций.
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы системного подхода к решению проблем, а также таких методы, как анализ, синтез, единство логического анализа и диалектического развития, исторический подход, анализ существенности статистических гипотез и взаимосвязей.
Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)» заключается в следующем:
• Разработан алгоритм механизма управления основными фондами промышленных предприятий, основанный на двух модельных комплексах-модельном комплексе инвестиционного обеспечения поддержания конкурентно-равновесного состояния предприятия при инновационной деятельности и модельном комплексе поддержания самого конкурентно-равновесного состояния предприятия.
• Разработана экономико-математическая модель управления инвестиционно-инновационными процессами при воспроизводстве основных фондов промышленных предприятий. В модели, коэффициент конкурентоспособности выступает основанием для операции упорядочения объектов, как мера предпочтения того или иного развития объекта основных фондов.
• На основе формализации совокупного эффекта от внедрения инноваций при управлении недвижимостью как объектами.основных фондов металлургического предприятия, произведена модификация экономико-математической модели управления инвестиционно-инновационными процессами. Данная модификация предполагает, в случае ограничения инновационной деятельности объектами недвижимости, приоритетность повышения эффективности процессов инновационного воспроизводства основных фондов с учетом инновационного использования и воспроизводства объектов недвижимости. Равенство спроса и предложения на готовую продукцию выступает в модели как ограничение.
• Уточнен методологический подход к формированию стратегии управления "инвестиционно-инновационной деятельностью крупного промышленного предприятия металлургического комплекса через типизацию предприятий в зависимости от способов и степени интенсивности реагирования на внешние факторы и типизацию механизмов принятия стратегических решений, что позволило формализовать механизм, определения необходимости реализации в деятельности предприятия всех этапов жизненного цикла инновации.
Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью»:
•Даны направления дальнейшего развития теории инновационного развития в части уточнения на основе систематизации накопленного научного опыта познания терминологического аппарата теории (в частности уточнены определения понятия «инновация», «инвестиционно-инновационная стратегия», «инновационный потенциал предприятия») и систематизации классификационных признаков посредством разработанного мультифункционального классификатора инноваций. Данный классификатор, в частности, позволяет различным образом группировать инновации по тем или иным признакам в зависимости от потребностей пользователя и определять как степень инвестиционной зависимости инноваций, так и их значение как макроэкономического индикатора.
•Выявлены возможные альтернативы стратегии инновационного развития металлургического предприятия на основе анализа внешней макро и микро среды. Данный анализ включает общий анализ состояния инноватики в Российской Федерации и Челябинской области, оценку факторов влияния (отраслевая принадлежность, размеры предприятия, форму собственности, территориальное расположение) на уровень инновационной активности предприятия и оценку вероятности развития инноватики по инерционной, экспортно-ориентированной или инвестиционно-активной модели.
•Произведена оценка степени конкурентности в металлургии через оценку основных сил конкуренции. Выявлено, что основной силой является конкуренция внутри данной сферы экономической деятельности между предприятиями без значительного влияния поставщиков, потребителей и товаров-субститутов на фоне значительных входных барьеров в данной сфере экономической деятельности.
•Сформирован комплекс стратегических направлений инновационного развития металлургического предприятия на основе определения номенклатуры перспективной потребности отраслей промышленности РФ в некоторых видах металлопроката, выявления мировых тенденций развития черной металлургии и формализованных на уровне государства направлений развития черной металлургии РФ.
•Систематизированы подходы к оценке эффективности инвестиций в инновации. Методологически обоснована возможность и предложен механизм оценки эффективности инновационной деятельности с позиций роста конкурентоспособности предприятия через комплекс методов расчета уровня конкурентоспособности.
•Предложена методология формирования системы инвестиционного обеспечения инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, основанная на выявлении групп доноров и групп акцепторов инвестиции, в качестве алгоритма формирования управляющего воздействия на систему инвестирования выступает стратегия поддержания конкурентоспособности предприятия.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в работе методологические подходы, методы, модели и рекомендации способствуют разработке и принятию рациональных управленческих решений в сфере повышения эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий на основе управления инвестиционно-инновационной деятельностью в рамках процессов воспроизводства основных фондов; в научных исследованиях проблем, связанных с управлением воспроизводством основных фондов хозяйствующих субъектов, повышением конкурентоспособности промышленного предприятия; в учебном процессе преподавания курсов
Экономическая оценка инвестиции», «Экономика предприятия», «Стратегический менеджмент».
Апробация основных научных результатов. Основные положения диссертации были доложены, обсуждены и одобрены в рамках ряда конференций, в частности, на Ш-й Международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью» (Санкт-Петербург, 24 июня 2002 г.), Ш-й научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления экономикой региона» (21 апреля 2006 г. ).
Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 40 печатных работах, включая монографию, статьи, тезисы докладов. Общий объем научных публикаций по исследуемой проблематике составляет 24,39 п. л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, 5 глав, заключения, списка использованной литературы из 218 наименований и двух приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Батрутдинов, Асхат Салихович
Заключение В данном диссертационном исследовании был произведен анализ современного состояния металлургического комплекса, исследована экономическая сущность и обоснована необходимость повышения эффективности использования основных фондов промышленного предприятия на основе инновационного использования и воспроизводства, что позволило сформировать перечень основных направлений инновационного использования основных фондов в промышленности, которые могут стать основой для разработки системы стратегического управления инвестиционно-инновационной деятельностью на объектах основных фондов крупного промышленного предприятия.
Рассмотрение с точки зрения исторического развития типологии инновационных процессов дало возможность уточнить механизмы моделирования жизненного цикла инновации в стратегическом и тактическом аспектах для промышленных предприятий. Кроме того, была выявлена важность инвестиционной обеспеченности инновационных процессов, сопряженность их с процессами воспроизводства основных фондов.
В работе дана характеристика основных фондов крупного промышленного предприятия, рассмотрены методологические основы управления основными фондами промышленного предприятия с использованием инноваций, произведена взаимоувязка понятий конкурентоспособность и инновационность, произведено формирование системы стратегического и тактического обеспечения инвестициями инновационной деятельности крупных промышленных предприятий, рассмотрен комплекс проблем учета жизненного цикла инновации при формировании инвестиционно-инновационной стратегии развития объекта основных фондов промышленного предприятия.
Специфичность методик формирования инвестиционно-инновационного характера воспроизводственных процессов на промышленном предприятии основывается на рассмотрении особенностей управления как его производственными мощностями, так и его недвижимостью, как объектами основных фондов.
Все полученные результаты говорят о решении автором крупной народнохозяйственной задачи- формировании комплекса методов и подходов к управлению инвестиционно-инновационной деятельностью в процессе воспроизводства основных фондов крупного промышленного предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Батрутдинов, Асхат Салихович, Санкт-Петербург
1. О науке и государственной научно-технической политике. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ с учетом изменений от 09.07.1998 г.
2. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в РСФСР». 26.06.1991 г.
3. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в РФ» от 6 августа 1998 года№ 135-Ф3
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и часть вторая (по состоянию на 01.01.2007). М., 2007.
5. Сборник кодексов Российской Федерации М.: Славянский дом книги, 2006. - 621 с.
6. О мерах по активизации государственной промышленной политики и созданию условий для экономического роста в Российской Федерации. Постановление Совета Федерации. // Российская газета. 1998. 3 марта.
7. О доктрине развития российской науки. Указ Президента РФ № 1884 от 13 июня 1996 г. // Вестник РГНФ. 1996. № 3.
8. Постановление Госкомстата РФ «Об утверждении формы федерального государственного статистического наблюдения за инновационной деятельностью» от 03.09.1998 № 91 (ред от 19.06.2000).
9. Постановление Госкомстата РФ «Об утверждении государственной статистической отчетности по инновационной деятельности и инструкции по ее составлению» от 07.10.1994 № 204 (ред. от 19.06.2000).
10. АакерД. Стратегическое рыночное управление /Пер. с англ. под ред., Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2002. - 544 с.
11. Абрамов С. И. Управление инвестициями в основной капитал / С.И. Абрамов М: Издательство «Экзамен», 2002. - 544 с.
12. Абчук В.А Экономико-математические методы: Элементарная математика и логика. Методы исследования операций. СПб.: СоюзД999. - 320с.
13. Абугиева Л. А., Васильев В. Д., Зенкина М. В. Использование механизма оптимизации структуры капитала в управлении экономической устойчивостью предприятий строительного комплекса. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-171 с.
14. Акулов В.Б. К характеристике субъекта стратегического менеджмента / В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков//Проблемы теории и практики управления. 1998 - №4. - С.112-115.
15. Алешин A.B. Анализ международного опыта совершенствования инновационного процесса и механизмы повышения инновационной производительности экономики // Инновации. 2004. №10. С. 65-66.
16. Аракелян А. А. Воспроизводство основных фондов в развитом социалистическом обществе.- Ереван: Издательство АН Армянской ССР, 1980.- 62 с.
17. Арзамасцев Н. Наука, производство, рынок в России: инновационные процессы. Инфраструктура и коммерциализация. Проблемы теории и практики управления, 1999. - №3. - С.58-61
18. Асаул А.Н., Карасев A.B. Экономика недвижимости: Учебное пособие. М.: МИКХиС, 2001 г.
19. Атаян Н.Х. Управление нефтегазовой финансово-промышленной группой (методический и методологический организационно-экономический аспект): Дисс. д-ра эконом, наук. Волгоград, 1997.
20. Атоян В. Р. Организация научной и инновационной деятельности в вузе. Сарат. гос. тех. тн-т. Саратов, 1996. - 192 с.
21. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4. - 2003. - С. 25-38.
22. Багриновский К. А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Стратегия развития наукоемких производств как фактор ресурсосбережения. Препринт. ЦЭМИ РАН, 1999.
23. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Издательство «Питер», 2000. - 168 с.
24. Барановская Н.И. Нормативно-информационная база планирования деятельности строительных организаций / Н.И. Барановская, Т.П. Благодер // Экономика строительства. — 2003. №6. — С. 18-26.
25. Бекетов Н.В. Наука в России и мире//ЭКО. Всероссийский экономический журнал. 2003. № 11. С. 12-22.
26. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. перераб. и дополн. изд. М.: Интерэксперт: ИНФРА-М., 1995.
27. Бестужев-JIada И.В. Прогнозное обоснование социальных нововведений. М.: Наука, 1993.
28. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ! М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
29. Болдырев В. С., Галушка А. С., Федоров А. Е. Введение в теорию оценки недвижимости. -М: 1998.
30. Большой экономический словарь/Под,. ред. А.Н. Азрилияна. — 4-е изд-е., доп. и перераб. М.: Ин-т новой экономики, 1999. — 1248 с.
31. Бражникова Н. П. Система экономического стимулирования интенсификации использования основных производственных факторов. -Казань: Изд-во Казанского ун-та, 1985.-191 с.
32. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1996.
33. Будевей В. Ю., Иванов С. А. Воспроизводство основных фондов промышленности СССР. М.: Высшая школа, 1962. - 122 с.
34. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев A.A. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. — 2-е изд., испр. и доп. — СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2001.
35. Бузырее В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие.- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2004.
36. Бузырее В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.
37. Бузырее В.В., Батрутдинов A.C. Инновационная деятельность в России на современном этапе// Эффективность инвестиций и конкурентоспособность промышленности / Под ред. д.э.н., проф. Хомкалова Г.В. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 127 е.- 0,6 п.л./0,3 п.л.
38. Бузырее В.В., Федосеев И.В., Шамара A.A. Оптимизация выбора инвестиционных решений для воспроизводства основных фондов промышленной компании// Вестник ИНЖЕКОНА, серия экономические науки № 5(9), СПб: СПбГИЭУ, 2006 г.- 0,82 п.л./0,28 п.л.
39. Брулев Е. С. Управление конкурентоспособностью предприятий: автореф. канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. С. Брулев. Екатеринбург: б. и.,2006
40. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник.- М.: Инфра-М, 1999.
41. Валътух К. К. Кругооборот и оборот фондов предприятий. М: Экономика, 1964. -196с.
42. Верстина Н. Г., Парышева Т. В. Стратегический уровеньуправления активами предприятий инвестиционно строительнойсферы//Актуальные проблемы развития инвестиционно строительной сферы России: Сб. науч. тр. посвящен. 80-летию МГСУ.- М: МГСУ, 2001.200 с.
43. Выханский О.С. Стратегическое управление: Учеб./ О.С. Виханский. -М.: Изд-во МГУ, 1995.-252 с.
44. Воробьев Ю.Ф. Экономика инновационной деятельности. / Под ред. А.Е. Карлика. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
45. Генин М.А. Формирование стратегии развития строительного предприятия на основе методов управления проектами. Автореф. на соиск. уч. ст. канд. эк. наук.- СПб.: СПбГУЭиФ, 2001
46. Гладышевский А.И. Прогнозирование воспроизводственных процессов в экономике (инвестиционный аспект).- М.: МАКС Пресс, 2004.
47. Гогорев И.К Проблемы развития строительной отрасли// Материалы международной НПК «Проблемы устойчивого функционирования регионального строительного комплекса». Новосибирск: СГУПС, 2003. - 231 с.
48. Голъдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
49. Гордеева А., Филъ М. Комментарии к федеральному закону "О науке". М.: Изд. группа "Юрист", 1997.
50. Грачев И.Н., Ломакин O.E., Шленов Ю.В. Введение в психологию инновационной научно-технической деятельности. — М.: Высшая школа, 1996.
51. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.- 216 с.
52. Грязнова А. Г., Федотова М. А. и др. Оценка бизнеса. М: Финансы и статистика, 1998.
53. ГумбаХ. М. Выбор методов управления конкурентоспособностью строительный организаций/ Экономика строительства.№ 6. -2001. -с. 16-32.
54. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФВА-М, 2000. - 272 с.
55. Дежина И.Г., Салтыков Б.Г. Совершенствование экономических механизмов государственного регулирования коммерциализации результатов научных исследований и разработок. ИЭПП, М.:2004
56. Дракер П.Ф. Новые реальности. В правительстве и политике. В экономике и бизнесе. В обществе и мировоззрении. М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 1994.
57. Елисеев В.М. Классификация видов стоимости. // Вопросы оценки №7, 1998, стр. 56-60.
58. Жемчужников А. В. и др. Государственное финансирование научно-технического прогресса в развитых капиталистических странах. М.: Финансы и статистика, 1989.
59. Зарембо Ю.Г. О сравнении экономической эффективности инвестиций.// Экономика строительства, №3, 2002.
60. Захаров В. Г. Особенности воспроизводства основных фондов в условиях научно-технической революции. М: Экономика, 1972.
61. Зубарев A.A. Формирование эффективной инвестиционной политики в макро- и микроэкономических системах в условиях рыночных отношений. СПб.: Изд-во СП6ГУЭФД998.
62. Иванова Н.И. Наука в национальных инновационных системах// Инновации. 2005. - №4.
63. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Учеб. пособие / В.В. Бузырев, О.Г. Иванченко, Д.А. Ващук, И.В. Федосеев; Под редакцией В.В. Бузырева. СПб.: СПбГИЭА, 1994. - 125 с.
64. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Изд-во РАГС, 2000.
65. Инновации. СПб., 2003. № 1. С. 45-48.
66. Инновации. СПб., 2002. № 9-10. С. 72-77.
67. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под. ред. П.И. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-ое, переработ, и доп. -М.ДИСН, 1998.-568 с.
68. Инструктивное письмо Главгосархстройнадзора России от 28 апреля 1994 г. № 18-14/63 «О правильном толковании терминов «новое сроительство», «капремонт», «реконструкция» и «модернизация» / Госкомархитектуры. М.: Стройиздат, 1994. - 36 с.
69. Информационные ресурсы России (Москва). 2003. № 6. С. 32-35.
70. Информационные ресурсы России (Москва). 2004. № 1. С. 19-21.ч
71. Кабаков B.C. Менеджмент: проблемы, программы, решения/ B.C. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. Л.: Лениздат, 1990. - 112 с.
72. Кабалина И.В. Инновации в постсоветской промышленности. Часть I. Сыктывкар, 2000, с. 108-109
73. Кабатова Е. В. Лизинг: правовое регулирование, практика. М: ИНФРА-М, 1996.-204 с.
74. Казанский Ю.Н. Структура, функции и эффективность проектно-строительных фирм/ Ю.Н. Казанский, И.А. Воронова // Экономика строительства. 1998. - №9. - С. 11-16.
75. Казанцев А.К., Крупанин АЛ. Менеджмент в предпринимательстве: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 230 с.
76. Кантор Е.Л., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2002. — 229с.
77. Качалина Л. И. Конкурентоспособный менеджмент / Л. Н. Качалина. М. : Эксмо,2006. - 460 е.: ил. - (Профессиональные издания для бизнеса). - Библиогр.: с. 449-460
78. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Пер. с англ. Под ред. И.Ф. Шахова. — М.: Радио и связь, 1981.
79. Киръяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект)—Р/Д, Из-во РТУ, 2000
80. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия// Вопросы экономики. 2002. № 10.
81. Коробейников И. О. Резервы развития предприятий: Монография. Нижний Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета им Н. И. Лобачевского, 2000.-352 с.
82. Корнай Я. Системная парадигма/ЛЗопросы экономики.2002.№ 4
83. Коробейников О.П., Трифилова АЛ., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.№ З.С.ЗЗ
84. Косенков Р.А. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Моногр. Волгоград: ВолгГТУ, 2000. С. 142— 143.
85. Котлер Ф. Основы маркетинга /Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.-М.: Прогресс, 1990.
86. Котова Н.А. Ресурсные модели в системе эффективного управления строительными предприятиями: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05/ Н.А. Котова. СПб., 2000. - 168 с.
87. Краткий экономический словарь под ред. Ю.А.Белика, Е.Ф.Борисова, Г.Я.Кипермана.- Москва: Издательство политической литературы, 1989, 208 с.
88. Критические технологии федерального уровня.- М.: Госкомитет РФ по науке и технологиям, 1996.
89. Краснов А.Г. Основы инновационной экономики: Учебное пособие. М: Пресс-сервис, 1998.
90. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельностипредприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003.
91. Кузнецова И.И. Формирование экономической стратегии управления недвижимым имуществом крупного промышленного комплекса в современных условиях/ дисс. на соискание уч. степени к.э.н.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006
92. Кузовлева И.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: современные процессы и тенденции. Брянск: Брян.гос.инженер.-технолог.акад., 2001. - 187 с.
93. Кукура С.П. Теория корпоративного управления / С.П. Кукура. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. 478 с.
94. Лапин Г. Н., Хамхоков Р. М. Оценка конкурентоспособности строительных организаций/ Экономика строительства. №6,-2001. -С.33-39.
95. Лебедев О.Т., Пронина Л.П., Солдатова A.A. Совершенствование системного подхода к освоению нововведений/ Совершенствование организационной структуры производства и управления в условиях нововведений.- Л.: ЛИЭИ, 1988.
96. Левита Р.Я. История экономических учений: Полный курс в кратком изложении.- М.: ИНФРА-М, 2001.
97. Ливгииц В.Н., Шахназаров А.Г., Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М. : Экономика, 2000.421 с.
98. ЛьвовД.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.
99. Любимцев Ю. И. Цикл воспроизводства и амортизации основных фондов. Вопросы теории и методологии. М: Экономика, 1972. - 175 с.
100. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей / Пер. с англ. pi предисл. Е.З. Демиденко. М.: Финансы и статистика, 1986. -133 с.
101. Максимов С. Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. СПб: Питер, 2000.
102. Мандрица И.В. Стратегия развития строительного предприятия в регионе.- СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2007.
103. Мансуров P.E. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия»// Маркетинг в России и за рубежом. -2006. -№ 2. -С. 91-94.
104. Матвейчук В. Теоретические и методологические основы оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий (на материалах строительных предприятий Польши). Автореф.дис. на соискание ученой степени д.э.н. Минск, 2005.
105. Махяуп Ф. Теории фирмы: маржиналистские, бихевиористические, управленческие. Теория фирмы.- СПб.: Экон. школа, 1995.
106. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002,-с. 264.
107. Методические рекомендации по разработке перспектив воспроизводства основных фондов в отраслях материального производства (Тема №206 п. 4). Госплан СССР. Научно-исследоват. экон. ин-т. М: НИЭИ, 1976.- 235 с.
108. Михайлов В. В. Закономерности процесса переодического обоновления основных производственных фондов. Томск: Изд-во Том. Унта, 1997 г.- 188 с.
109. Наука России в цифрах: Статистический сборник. М.: Центр исследований и статистики науки (ЦИСН), 2004. С. 121.
110. Национальный доклад «Инновационное развитие — основа ускоренного роста экономики Российской Федерации».- М.: Ассоциация Менеджеров, 2006 г.
111. Немчин А. М., Никешин С. Н. Комплексный подход к стратегии развития потенциала производственных систем в строительстве.- СПб: СПбГИЭА, 1992.
112. Нововведения в хозяйственном механизме в условиях интенсификации производства. Учебное пособие.- М.: ВШ.- 1988.
113. Нормативно-правовое обеспечение инновационной деятельности. Круглый стол // Инновации. 2004. №6. С. 44.
114. НТП в рыночной экономике 90-х годов / ред. Ночевкина.- М., 1992.
115. Общероссийский классификатор основных фондов OK 013-94: Утв. постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359.- В ред. от 14.04.1998
116. Олейник А. И. Институциональная экономика. М., 2000.
117. Организация строительного производства: Учебник для вузов / Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков и др. — М.: Изд-во АСВ, 1999 г. -с.347.
118. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием / В. Осадник // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — №4. С. 80-86.
119. Основы теории оптимального управления! Под ред. В.Ф. Кротов. М.: Высшая школа, 1990. - 430 с.
120. Отчет Международного института чугуна и стали по устойчивому развитию мировой черной металлургии // Steel Times International (на русском языке). Сентябрь 2005.- С. 4.
121. Отчет о научно-исследовательской работе "Разработка проекта создания проблемно-ориентированного инновационного центра в области лазерных технологий".- М.: Лазерная ассоциация, 2003.
122. Основы инновационного менеджмента. -М.: Юнити, 1999.
123. Основные направления нового этапа реализации государственной целевой программы «Жилище». Материалы семинара «Инвестиции в недвижимость. Современное состояние и перспективы».- Санкт-Петербург. 4-6 июня 1996 г
124. Оценка рыночной стоимости недвижимости. Серия «Оценочная деятельность». Учебное и практическое пособие. М.: Дело, 1998.
125. Перухин A.M. Критерии и показатели оценки конкурентоспособности строительно-монтажной организации. // Экономика строительства. 2004. №10. с.28-37.
126. Пиннингс Й.М. Новая технология как организационное нововведение // Новая технология и организационные структуры. М. Экономика, 1990.- С.21-30.
127. Портер М.Э. Конкуренция. М.: Издательство Дом «Вильяме», 2001.-496 с.
128. Пригоэюин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) М.: Политиздат, 1989.
129. Принципы инвестирования. М.: Мысль, 1992.
130. Россия в цифрах М.: ЦИСН, 2005 г.
131. Россия в цифрах М.: ЦИСН, 2006 г.
132. Россия в цифрах. Стат. Сборник. -М: ЦИСН, 2007.
133. Российская архитектурно-строительная энциклопедия / Гл. ред. Е.В. Басин; ВНИИНТПИ. М.: Изд-во «Альфа»; Внешторгиздат. IV: Часть 1. Архитектура, градостроительство, здания и сооружения. Часть 2. Специальное строительство. - 1996. - 336 с.
134. Российский статистический ежегодник. —М.: 2006.
135. Руководство Фраскати 93 / Под ред. Гохберга JI.M., М, 1995.
136. Рябъ{ев В.М. Региональный анализ эффективности общественного производства (Математико-статистические методы исследования). М.: Статистика, 1977. - 167 с.
137. Седых A.M., Юзов О.В., Афонин С.З. Черная металлургия России на фоне мирового рынка. М. : Экономика, 2003.
138. Сизов B.C. Стратегическое управление воспроизводственным процессом М: Экономисть, 2004.—238 с.
139. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием. СПб.: СПбГИЭА, 1999. -180 с.
140. Смирнова И.В. Экономика реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений: Учеб. пособие / И.В. Смирнова, Е.Б. Смирнов. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 95 с.
141. Словарь-справочник предпринимателя. М: Зевс, 1992.
142. Справочник по математике для научных работников и инженеров// Корн Г., Корн Т. И др. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1984. — 831 с.
143. Степаненко A.A. Управление конкурентоспособностью строительных предприятий с применением методов маркетинга// Автореферат . -СПб, 2008.
144. Стратегический менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Н.С. Куприянов, О.В. Михненков, Т.С. Щербакова. М: ИНФРА-М, 2004. -336 с.
145. Стрижков С.Н. Методологические проблемы совершенствования управления инновационной и инвестиционной деятельностью строительных фирм нефтегазового комплекса России,- СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2003.
146. Стрижков С.Н. Некоторые аспекты оценки эффективности инноваций.// В сборнике научных трудов: «Экономические проблемы предприятй строительного комплекса».- ИГЭА, Иркутск, 2001.
147. Суворинов A.B. Реализация государственной научно-технической и инновационной политики// Инновации. — 2007 -№3.
148. Тарасевич Е.И. Методы оценки недвижимости. — СПб: Технобалт, 1995 г
149. Технологические инноваг\ии в экономике США.- М.: Наука, 1990.
150. Тюрина В. Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций.- Саратов: СГТУ, 1994.
151. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/ Под общ. ред. В.М.Васильева, Ю.П.Панибратова. Изд-во АСВ; СПб. гос. архит.-строит. ун-т. М.; СПб., 1997.
152. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: Акалис, 1996.
153. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 624 с.
154. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям/ А.И. Федорков. СПб.: СПбГИЭА, 1998. - 232 с.
155. Федоров В.А. Прогнозные модели развития науки и инноваций в России// Вестник Российского университета дружбы народов. — Серия: Политология. 2006. - № 1 (6) - С. 5-20.
156. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция.- М.: Юнити, 2007.
157. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Менеджмент" (080500), "Экономика" (080100) / Т.Г. Философова, В.А. Быков; под ред. Т.Г. Философовой. М.: ЮНИТИ, 2007. - 271 с.
158. Философский энциклопедический словарь.- Москва: Издательство «Советская энциклопедия», 1989. — 272 с.
159. Финансово-экономический словарь! Под ред. М.Г. Назарова. — М.: Финстатинформ, 1995.
160. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Перевод с англ. / Общ. ред. и вст. ст. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1987.
161. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. М: Дело ЛТД, 1995.
162. Харрисон Г.С. Оценка недвижимости: Уч. пособие/Пер, с англ.-М.: РИО Мособлупрполиграфиздат, 1994.
163. Хозяйственный риск и методы его измерения: Пер. с венг. / Баркан Т., Месена Д., Мико Д. и др. М.: Экономика, 1979.
164. Чикишева Н.М. Основы стратегического планирования и анализа предпринимательской деятельности в строительстве: Учебное пособие. -Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-300 с.
165. Чистов JI.M., Костюк М.Д Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях реконструкции производства и рынка. СПб: Стройиздат, 1994. - 210 с.
166. Шайбакова Л.Ф., Лебедев Ю.А. Инновационный процесс в регионе (организационно-экономический аспект).- Екатеринбург: Урал.гос.экон. ун-т, 1995.
167. Шамара A.A. Воспроизводство основных фондов в системе стратегического управления нефтегазовой компанией.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.
168. Шамара A.A., Батрутдинов A.C. Проблемы поддержания экономического равновесия при разработке инвестиционной стратегиикрупного промышленного предприятия// Вестник ИНЖЕКОНА, серия экономические науки № 10(14), СПб: СПбГИЭУ, 2007 г.- 0,28 п.л.
169. Швалъбе Б., Швалъбе X Личность, карьера, успех. М.: Прогресс, 1993.
170. Шопенко В.Д. Системный подход управления инвестиционной деятельностью. СПб: СПбГИЭУ, 2002. -172 с.
171. Штайлъманн К. Новая философии бизнеса. Т. 1. - М.:— Берлин, 1998.
172. Шумпетер Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М: Прогресс, 1982.
173. Щукин В.Н., Архиненко С.М. Экономико-математические модели производственной структуры предприятия. М.: Экономика, 1973.- 108 с.
174. Экономика и статистика фирм: Учебник/ В. Е. Адамов, С. Д. Ильенкова. Т. П. Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон.наук., проф. С. Д. Ильенковой.-2-е изд. М: Финансы и статистика, 1998.-240 с.
175. Экономика знаний и факторы ее реализации: Аналитический доклад/ Аналитическое управление Аппарата Совета Федерации — М., 2005.
176. Экономика предприятия /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. М.: Бизнес и банки, ЮНИТИ, 1996.
177. Энциклопедический словарь бизнесмена: Менеджмент. Маркетинг. Информатика / Под общ. ред. М.И. Молдованова.- Киев, 1993.
178. Юдаков Ю., Шаров В. Методы оценки финансовой эффективности и рисков совокупности реальных инвестиционных проектов в условиях неопределенности // Риск. — 1999. №5. — С. 38-44.
179. Юзов О.В., Седых А.М., Афонин С.З. Тенденции развития черной металлургии России// журнал «Сталь», № 7, 2006.
180. Юрьев А.Б., Полторацкий Л.М., Барнаев И.А. Направления инновационного развития черной металлургии// Журнал "Сталь"Ю, № 11, 2004.- С. 106-113.
181. Яковец Ю.В., Куишин В.И., Фоломьев А.Н. и др. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Под ред. Яковца Ю.В.; Международный фонд Н.Д. Кондратьева. М., 1997.
182. Ясин Е., Яковлев О. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики// Вопросы экономики. 2004. - № 7.
183. Berckuts К.Н. Innovation durch Fue-manamgement-moglichkeiten und Grenzen. Konzernkonferenz der Kreditanstalt, Munchen, 1982. — 20p.
184. Edgar H. Schein, Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco, 1985.
185. Industrial Research Institute 6th annual R&D spending leaderboard. Researchtechnology management. 2004. November-December
186. Fumio Kodama Emerging Patterns of Innovation Sources of Japan's Technological Eadge, Harvard Business School, 1995.
187. Government Funding for Science and Technology Cooperation with Russia. Arlington: Rand, S&TPolicy Institute, 2003.
188. OECD: Science, Technology and Industry Outlook. Paris, 2004. P.24.
189. Pickle Hal В., Abrahmson Royce L. Small business management/ John Wiley & Sons, New York, 1990.
190. Science and Engineering Indicators — 2000. Volume 2, NSB, Appendix tables 2-5 and 2-65.
191. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Working Paper. — Berkeley: University of California at Berkeley, 1992.
192. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management //Strategic Management Journal. — 1997, vol. 18. — Pp. 509-533.
193. The World Competitiveness Yearbook 1998. Losanna. - 1999.
194. UNIDO Manual for the Preparation or Industrial Feasibility Studies. Vienna: UNIDO, 1986.
195. Воронин Ю.М. Сводный аналитический доклад Счетной палаты РФ: Основные проблемы и условия эффективного воспроизводства отечественного научного потенциала.- Электронный ресурс.-. Режим доступа: http:// stra.teg.ru/lenta/innovation/467.
196. Глазьев С. О стратегии развития российской экономики. Март 2002.- Электронный ресурс.- Режим доступа: www.glazev.ru
197. Ежедневные новости металлургии.- Электронный ресурс.-Режим доступа: http:// www.metaldaily.ru/ news/news 18938.html
198. Кому в России нужна наука?/ Стратег.ру.- Электронный ресурс.-Режим доступа: http://stra.teg.ru/ lenta/innovation/2352
199. Прогноз развития науки и инноваций в России: Аналитический обзор.- Электронный ресурс.- Режим доступа: http://atlas.informika.ru/ analiz/sciinrussia/analiz3 .htm.
200. Стратегия развития металлургической промышленности Российской Федерации на период до 2015 года. Утверждена приказом Минпромэнерго России от 29 мая 2007 г. № 177.- Электронный ресурс.-Режим доступа: http:// evroprofile.ru /info/ analiz/str2015.doc
201. Формы организации производства как условие и фактор функционирования отрасли.- Электронный ресурс.- Режим доступа: http://prepod2000.kulichki.ne^k/Rl l-2.htm
202. Шепелев Г. В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры// Инновационный портал Уральского федерального округа.-Электронный ресурс.- Режим доступа: http:// www.invur.ru/ index.php ?page=npot&cat=npub&doc= problems innstruct#soderjO#soderjO