Принятие управленческих решений на основе информации управленческого учета на текстильных предприятиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Пастухов, Дмитрий Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ТЕКСТИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.1. Система управленческого учета в системе управления предприятием.б

1.2. Финансовый и управленческий учет в системе учета.

1.3. Классификация управленческих задач, решаемых с помощью управленческого учета.

1.4. Зарубежный опыт применения управленческого учета на промышленных предприятиях.

1.5. Отечественный опыт применения управленческого учета на текстильных предприятиях.

1.6. Методические аспекты организации управленческого учета на текстильных предприятиях.

2. ОПЕРАЦИОННАЯ ОЦЕНКА КАЛЬКУЛЯЦИИ ЗАТРАТ

2.1. Переменные и постоянные затраты в себестоимости продукции.

2.2. Метод группировки артикулов.

2.3. Определение постоянных и переменных затрат методом решения системы уравнений (метод Гаусса).

2.4. Метод множественной регрессии выделения переменных и постоянных затрат при многономенклатурном производстве.

3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

3.1. Внешняя и внутренняя информация для принятия решений.

3.2. Методы определения коэффициента эластичности спроса.

3.3. Определение оптимального объема выпуска продукции с учетом коэффициента эластичности спроса и соотношения переменных и постоянных затрат.

3.4. определение точки безубыточности для многономенклатурного производства.

3.5. Принятие решения о дополнительном заказе.

3.6. Политика цен на основе информации управленческого учета.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ТЕКСТИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

4.1. Содержание проекта создания управленческого учета на предприятии.

4.2. Организация взаимодействия подразделений и служб предприятия в рамках системы управленческого учета.

4.3. Компьютеризация задач управленческого учета на текстильных предприятиях.

4.4. Экономическая эффективность систем управленческого учета.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Принятие управленческих решений на основе информации управленческого учета на текстильных предприятиях"

Актуальность исследования. Переход экономики России на рыночные отношения вызвал необходимость кардинального изменения организации, техники и методики бухгалтерского учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в соответствии с международной теорией и практикой систем бухгалтерских и аудиторских нормативных актов и стандартов, а также особенностей функционирования предприятий. Система бухгалтерского учета, сформированная в странах с развитой рыночной экономикой, включает финансовый и управленческий учет. Цель управленческого учета состоит в обеспечении необходимой информацией руководства и менеджеров предприятия для разработки, обоснования и принятия управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу.

В настоящее время существуют различные системы управленческого учета, которые можно классифицировать по ряду признаков. Применение той или иной системы или их комбинаций на конкретном предприятии зависит от его специфики и системы управления им. При правильной организации системы управленческого учета значительно расширяются и углубляются возможности анализа затрат и результатов и обоснования большого количества решений по управлению предприятием (оптимизация производственной программы, определение долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цены, принятие решений о капиталовложениях и др.).

С января 1998 года в Российской Федерации действует Программа реформирования бухгалтерского с целью обеспечения требований международных стандартов финансовой отчетности и требований рыночной экономики. Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета и на его основе осуществление эффективного управления внутри предприятия.

Цель и задачи работы. Целью диссертационной работы является разработать организационно-методические основы обоснования и принятия управленческих решений на текстильных предприятиях на основе информации управленческого учета.

Для достижения поставленной цели в диссертации решаются следующие задачи: классификация управленческих задач, решаемых с использованием системы управленческого учета; разработка методов операционной оценки и прогнозирования переменных и постоянных затрат для многономенклатурного производства; разработка метода группировки артикулов, снижения размерности и упрощения решения управленческих задач при заданном уровне точности (погрешности); разработка метода оценки коэффициента эластичности спроса; разработка метода определения оптимальной производственной программы при многономенклатурном производстве с учетом коэффициента эластичности спроса и соотношения переменных и постоянных затрат в себестоимости групп артикулов; определение точек безубыточности по группам артикулов при многономенклатурном производстве; решение задач ценообразования и объемов дополнительных заказов при многономенклатурном производстве на основе информации управленческого учета; организация системы управленческого учета на текстильных предприятиях с учетом особенностей их системы управления и требований рыночной экономики.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является операционная оценка переменных затрат в себестоимости продукции, принятие решений на основе информации системы управленческого учета. Объектом исследования являются деятельность по учету затрат и методы обоснования управленческих решений на его основе.

Методологическая и информационная база исследования. Методологической основой исследования являются нормативные акты по бухгалтерскому учету всех уровней от федерального до внутренних рабочих документов предприятия, а также работы зарубежных и отечественных ученых, таких как:

Альтетмар Г., Антони Р., Аксененко А.Ф., Афанасьев В.А., Безруких П.С., Брагина З.В., Бахрушина М.А., Ветров A.A., Гаррисон Д.Ч., Друри К., Карпова Т.П., Колесников С.Н., Кондратова И.Г., Майер Э., Николаева С.А., Палий В.Ф., Стуков С.А., Ткач В.И., Ткач В.В., Шеремет А.Д., Шишкова Т.В. и др.

Информационной базой исследования являются данные предприятий текстильной промышленности, публикации об их производственно-хозяйственной деятельности.

Научная новизна исследования.^Классифицированы задачи управления, решаемые с помощью системы управленческого учета на текстильных предприятиях.

1. Осуществлена классификация задач управления, решаемых с помощью системы управленческого учета на основе сочетания целевого, линейного и функционального управления на предприятии.

2. Разработана многомерная модель оценки переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции для многономенклатурного производства.

3. Разработан метод снижения размерности модели себестоимости продукции как функции переменных и постоянных затрат при заданном уровне точности расчетов (погрешности).

4. Разработан метод оценки коэффициента эластичности спроса для степенной зависимости процента роста объема продаж продукции от процента снижения ее цены.

5. Разработана модель оптимизации производственной программы многономенклатурного производства с учетом коэффициента эластичности спроса и соотношения переменных и постоянных затрат.

6. Разработаны методы решения управленческих задач реализуемых с помощью многомерной модели себестоимости как функции переменных и постоянных затрат:

- определение вектора безубыточности;

- определение объема дополнительного заказа многономенклатурного производства;

- установления цены на продукцию с учетом ее рентабельности, доли переменных затрат и коэффициента эластичности спроса.

Практическая значимость. Практическая значимость работы заключается в возможности использования выводов, методов и рекомендаций в деятельности текстильных предприятий, а именно: методика операционной оценки переменных и постоянных затрат для групп артикулов многономенклатурного производства; методика определения эластичности спроса; методика планирования производственной программы с учетом коэффициента эластичности спроса и соотношения переменных и постоянных затрат; методика обоснования и принятия решения о дополнительном многономенклатурном заказе; организационно-методические положения проекта внедрения системы управленческого учета на текстильном предприятии.

Теоретические и практические результаты могут быть применены в учебном процессе при чтении курсов специальных экономических дисциплин: «Управление затратами», «Управленческий учет».

Апробация результатов исследования. Работа прошла апробацию в ОАО «ВНИИЛТЕКМАШ», ЗАО «Московская тонкосуконная фабрика имени Петра Алексеева», ОАО «Красная звезда» (трикотажная фабрика).

Основные научные положения и методические рекомендации соискателя, выносимые на защиту докладывались и обсуждались на Внутривузовской научной конференции 2001 года, Всероссийской научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности (Текстиль - 2001), на заседаниях кафедры экономики МГТУ имени А.Н.Косыгина 2000-2002 г.г.

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 5 научных работ общим объемом 1,1 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пастухов, Дмитрий Викторович

ЗАКЛЮЧЕ

1. В условиях развития рыночных отношений в Российской Федерации по мере обособления организаций с различной формой собственности, развития процессов приватизации, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики все большая потребность возникает в управленческом учете, в том числе и на предприятиях текстильной промышленности.

2. Управленческий учет, являясь подсистемой бухгалтерского учета в рамках системы управления предприятием обеспечивает управленческий аппарат информацией для разработки, обоснования и принятия решений. Осуществлена классификации управленческих задач, решаемых с помощью управленческого учета на основе сочетания целевого, линейного и функционального управления на предприятия.

3. Предложен метод операционной оценки переменных затрат на основе многомерной модели себестоимости как функции от постоянных и переменных затрат.

С = 3П0СТ+£зг^ 1-1 где Н - объем продукции 1-й группы, 3\ - переменные затраты на единицу продукции ьй группы, п - количество артикулов (групп артикулов).

4. Предложен метод группировки артикулов, позволяющий снизить размерность модели определения переменных и постоянных затрат при заданном уровне точности расчетов (погрешности);

5. Предложен метод оценки коэффициента эластичности спроса для степенной функциональной зависимости процента роста объема продаж продукции от процента снижения ее цены.

6. Разработана модель оптимизации производственной программы многономенклатурного производства с учетом коэффициента эластичности спроса и соотношения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции.

7. Предложены метод обоснования решений следующих управленческих задач на основе многомерной модели себестоимости как постоянных и переменных затрат:

- определение вектора безубыточности;

- о принятии дополнительного многономенклатурного заказа;

- установление цены на продукцию с учетом ее рентабельности, соотношения переменных и постоянных затрат и коэффициента эластичности спроса.

8. На примере ЗАО «Московская тонкосуконная фабрика имени Петра Алексеева» раскрыты организационно-методические аспекты создания подсистемы управленческого учета. Показано, что нет неоходимости разделения бухгалтерского учета на две автономные подсистемы финансовую и управленческую. Задачи обеих подсистем успешно может решать интегрированная система, сложившаяся в Российской Федерации.