СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВИЧНЫХ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВИЧНЫХ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ"

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР

МОСКОВСКАЯ ОРДЕНА ЛЕНИНА И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ имени К. А. ТИМИРЯЗЕВА

На правах рукописи

ХЛЕБУТИНА Наталья Евгеньевна

УДК 331.101.64 :316.35

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВИЧНЫХ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

Специальность 08.00.22— Экономика, планирование и организация управления сельским хозяйством

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

МОСКВА 1989

Работа выполнена в Московской ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимирязева.

Научный руководитель — кандидат экономических наук, профессор А. С. Иванов.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор А. Б. Соскиев, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент Ю. П. Ковырялов.

Ведущее предприятие — Всероссийский научно-исследовательский институт экономики труда и управления в сельском хозяйстве.

Защита диссертации состоится « »

1989 г. в « » часов на заседании специализированного совета К-120.35.05 в Московской ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимирязева.

Адрес: 127550, Москва И-550, Тимирязевская ул., 49. Ученый совет ТСХА.

С диссертацией можно ознакомиться в ЦНБ ТСХА.

Автореферат разослан « >.......1989 г.

Ученый секретарь специализированного совета • — кандидат, экономических наук,

,у~"'г ... доцент • • I В. Н. Солопова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРЫСТИКА РАБОТЬЬ

Актуальность, темы,, исследованияЛ Важнейшим* условием:» ускорения; социальногэкономического развития-- советскогог общества! на- современном :зтапе является) активизация челог. • веческого факторагна .всех; уровнях; материального? произвол-.:-ства, прежде:.всего .в первичных трудовых .коллективах;,.

Этот проблеме-уделяется- первостепенное» ВИОМаИШ в~агл -рарною политике'.-КПСС. Основные!ее-теоретические-положе»!--ния: разработаньпв решениях XXVII. съезда*КПСС„Х1ХлВсел союзной партийной конференции, других;, постановленияхл партии-, и правительства* по!'Повышеникн эффективности сельского хозяйства;

В аграрном-секторе, осуществляется, перестройка^ пронз%-водственных* и распределительных отношений], Она нацеленаЛ на создание и освоение- нового экономического механизма}». демократизацию управления, на повышениеЛ-социальнойсакг.» тивности-трудящихся.-. На этой- основе-решаются; проблемы улучшения-снабжения! страны.продовольствиемЛ* ростам благо-м состояния всехт;социальных- групп : работников!-агропромыш»-. ленного комплекса:.

В этих*, условияхЛ, возрастает роль,, первичного .трудового -. коллектива^ в-котором,. как в целостной* социально-экономи* .-• ческой системе, общественные,-цели преломляются, вгличност-. но-значимые.

Системный подход позволяетЛ глубже.исследовать: взаимо- -связь интересов: работника, коллектива, и,общества?, аЛтакже;-учесть факторы эффективности коллективной деятельности,-определить способы >их активизаций -

В научном-« обеспечении происходящих; преобразований:: возрослашеобходимость.в расширении-.исследованийзсоциаль??-ных:факторов;, их;взаимосвязи,с экономическими;.

Особо;.актуальным-, становится« • изучение теоретических-,., методологическихЛ и..; практических, аспектови-прогрессинныхл: форм общественной организации, кооперативных, арендных-ь. отношенийл коллективного.', подрПЫ ИМ влЛяннЛ на-результа-тивность производства. ч л/у/л

^ 11- Ч ЪЪУ-Л Л >

] '! « - 'Г :.; >3 С'Л'Ч Л-.*.»: I * «мл::. .:*->,: "гН -г..:1. ;-: -./[». %

Большого внимания требуют вопросы создания стабильных коллективов, формирования в них благоприятного социально-психологического климата, развития у работников адекватной мотивации трудовой и общественной деятельности, чувства хозяина земли и средств производства, подготовки кадров для работы в условиях новых организационных форм.

Экономическая наука проводит многообразные исследования в области прогрессивных форм организации производства и труда, развитая подрядных и арендных отношений в агропромышленной сфере. Значительный вклад внесли работы В. Ф. Башмачникова, Г. И. Будылкина, Ю. Т. Бузило-ва, В. Ф. Вершинина, М. Н. Громова, В. А. Добрынина, Т. И. Заславской, А. С. Иванова, А. Н. Иевлева, А. А. Ни-конова, М. И. Синюкова, А. Б. Соскиева, В. С. Староверова, В: А. Тушканова, В. В. РЫБКИНОЙ, А. М. Югая и др.

Аграрная теория, практический опыт свидетельствуют, что подрядные, арендные коллективы при прочих равных условиях работают с большей продуктивностью и производительностью труда, с меньшей себестоимостью и лучшим качеством продукции.

В то же время в ряде случаев ожидаемого результата не получают. Это бывает, когда слабо задействован хозрасчетный механизм, недостаточно системно учитываются экономические, социальные и психологические факторы и обстоятельства " формирования и функционирования каждого конкретного коллектива.

В исследовании социально-экономической деятельности первичных трудовых коллективов широкие перспективы открывает социологический подход, что отражено в постановлении ЦК КПСС «О повышении роли марксистско-ленинской социологии в решении узловых вопросов советского общества». Методы социологии позволяют точнее определить ценностные ориентации и интересы трудовых коллективов, групп трудящихся, степень развития в них демократии, реализации принципов социальной справедливости, уровень трудовой, социально-экономической и общественно-политической активности.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является изучение работы первичных трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий, определение и классификация основных факторов социально-экономической эффективности их деятельности, выявление путей повышения эффективности в условиях прогрессивных форм организации и оплаты труда.

Исходя из этой цели, в исследовании поставлены следующие задачи:

— изучение марксистско-ленинских положений о месте коллективного интереса в системе интересов социалистического общества;

— определение основных характеристик системы «первичный трудовой коллектив» в растениеводстве;

— выявление и классификация факторов социально-экономической эффективности деятельности первичного трудового коллектива на примере растениеводческого звена;

— на основе социально-экономического эксперимента определение путей повышения социальной активности работников сельскохозяйственного производства в условиях коллективного, арендного подряда;

— разработка методов повышения производительности труда подрядных, арендных коллективов за счет активизации социальных резервов.

Объект исследования. Объектом исследования являются первичные трудовые коллективы в растениеводстве колхозов и совхозов Глазуновского района Орловской области. Район работает в условиях всесоюзного социально-экономического эксперимента, направленного на совершенствование хозяйственного механизма, расширение самостоятельности предприятий, переход их на самоокупаемость, перевод первичных трудовых коллективов на подрядные формы организации и оплаты труда.

На февральском (1988 г.) Пленуме ЦК КПСС и на Всесоюзном совещании в городе Орле (15—16 ноября 1988 г.) дана высокая оценка работы Орловской области и, в частности, Глазуновского района по социально-экономическому развитию агропромышленного комплекса, отмечено, что этот опыт достоин пристального внимания и изучения. Район является типичным для Центрального экономического района Нечерноземной зоны, где нехватка трудовых ресурсов диктовала необходимость максимального использования преимуществ подрядных, арендных форм организации и стимулирования труда.

Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются труды классиков марксизма-ленинизма, материалы съездов и пленумов ЦК КПСС, постановления партии и правительства. В диссертации используются также разработки советских ученых, данные статистической отчетности ЦСУ СССР. Автором изучены и обработаны первичные документы экономических служб колхозов, совхозов, районных и областных организаций.

В работе'наряду с методами, традиционно используемыми в экономических исследованиях (экономико-статистический, монографический, расчетно-конструктивный), широко применены методы социологии и социальной психологии; что

з

позволило осуществить комплексный подход к трудовому коллективу как к социально-экономической системе.

Исходный аналитический материал получен в результате шестилетнего (1982—1987 гг.) экономико-социологического исследования деятельности подрядных звеньев колхозов и совхозов Глазуновского района Орловской области. Социологический инструментарий исследования состоит из паспорта растениеводческого звена, анкеты руководителя колхоза, совхоза, анкеты работника подрядного коллектива в растениеводстве.

Научная новизна и практическая значимость работы. В

рамках системного подхода исследуются теоретические и методологические аспекты проблемы повышения социально-экономической эффективности деятельности первичных трудовых коллективов п условиях социально-экономического эксперимента.

На основе разработанной автором классификации факторов социально-экономической эффективности деятельности растениеводческих звеньев проведен анализ воздействия каждой группы факторов на результативность работы коллектива. Выделена особая роль социальных факторов, непосредственно влияющих на работника как основного элемента системы «первичный трудовой коллектив».

Вскрыты социальные резервы повышения эффективности деятельности подрядных коллективов, такие, как укрепление арендных отношений, а также развитие у работников активности и предприимчивости, создание у них адекватной мотивации трудовой деятельности, научно обоснованный подход к формированию коллективов, поддержание в них благоприятных межличностных отношений, улучшение социально-бытовых условий, совершенствование профессиональной подготовки кадров.

На этой основе сделаны выводы и даны конкретные предложения по созданию стабильных, высокоэффективных подрядных, арендных коллективов, способных удовлетворить интересы каждого работника» а также выгодных предприятию.

Апробация работы. Основные предложения диссертационной работы доложены на конференции «Актуальные проблемы социального развития села» во Всесоюзной школе молодых ученых и специалистов (Минск, 1984 г.), на конференции молодых ученых Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева (1985 г.), во Всесоюзной высшей школе управления агропромышленным комплексом: (1988 г.), на кафедрах экономического факультета ТСХА.

По результатам диссертации автором подготовлены рекомендации по использованию социальных резервов коллектив-

ного, арендного подряда, которые были приняты научно-техническим советом Орловского областного агропромышленного комитета для внедрения в колхозах и совхозах области.

Материалы социологического исследования, приведенные в диссертации, используются в учебном процессе ВВШУ ЛПК по курсу психологии управления.

Диссертация состоит из введения, трех глав, 28 таблиц, выводов и предложений, списка литературы ( наименований), общим объемом страницы.

ОБЩЕЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе — «Система интересов и социальная активность работников» — рассматриваются положения марксизма-ленинизма о месте коллективного интереса в системе общественных интересов.

Коллективный интерес как связующее звено общественных и личных интересов формируется у работников, когда они объединяются в трудовые коллективы, которые обладают общественно-значимой целью, отвечающей интересам каждого работника.

Первичный трудовой коллектив — сложная производственная и общественная система, В работе рассмотрены с экономической, социальной и психологической сторон основные ее характеристики — цель, элементы, функции, структура, критерии деятельности.

Цель первичного коллектива — производство необходимой обществу продукции, эффективное использование всех видов ресурсов, обеспечение каждому работнику удовлетворяющих его условий труда и жизни, возможности участвовать в управлении.

Элементами системы следует считать работников, обладающих определенным уровнем социальной активности, которая проявляется в различных специфических формах.

Приводя в движение элементы, коллектив реализует свои основные функции — производственную, организационно-управленческую, социально-воспитательную. Успешное функционирование системы требует оптимального соотношения между ее элементами — оптимальной структуры. В такой сложной системе, как первичный трудовой коллектив, структура определяется многими параметрами. Для того, чтобы более полно проследить взаимосвязь между элементами, необходимо выделить важнейшие структурные срезы системы:

— функциональный, детерминированный технологическим процессом и организацией труда в данном подразделении;

— профессионально-квалификационный, отражающий состав профессий и степень квалификации работников;

— социально-демографический, позволяющий уяснить ценности и интересы членов коллектива, различающихся по полу, возрасту, семенному положению, уровню образования, культуры;

— социально-психологический, характеризующийся уровнем межличностных отношений, принятыми в коллективе нормами и установками, типом ролевого и статусного деления, действенностью коллективного мнения, типом лидерства, психологическим климатом;

— общественно-политический, определяемый степенью социальной активности членов коллектива, наличием в нем работников, обладающих активной позицией, способствующих повышению эффективности коллективной деятельности, умеющих принимать решения.

Эффективная деятельность и прогрессивное развитие коллектива осуществляются путем совершенствования экономических и в целом производственных отношений, и прежде всего реализации социальной активности работников. На уровне первичного трудового коллектива можно добиться синхронного эффективного воздействия на потребности и способности работников. Это обеспечивается созданием механизма, при котором реализация личных интересов каждого непосредственно связана с интересами всех членов коллектива.

Во второй главе—«Методологические основы экономико-социологического исследования деятельности первичного трудового коллектива» — рассматриваются методологические подходы к анализу деятельности растениеводческого звена, работающего в условиях коллективного подряда в рамках социально-экономического эксперимента.

Критерием деятельности системы «первичный трудовой коллектив» является социально-экономическая эффективность. Экономическое и социальное развитие трудовых коллективов — две стороны одного процесса. Управление ими должно быть согласованным. Ощутимый и продолжительный экономический эффект можно получить только при активизации социальных факторов.

Социально-экономическая эффективность первичного трудового коллектива определяется следующими тремя группами факторов.

1. Производственно-технологические факторы: природно-климатические условия и экономико-географические условия; земельные ресурсы; специализация; материально-техническое обеспечение.

2. Организационно-экономические и управленческие фак-

торы: оплата труда; учет и контроль затрат; правовое обеспечение; организация закрепления ресурсов; регулирование производственного процесса; сочетание административного управления и самоуправления; формирование коллектива.

3. Социальные факторы: профессиональная подготовка; межличностные отношения в коллективе; социальная активность работников; мотивационная сфера; социально-бытовые условия.

В 80-е годы в науке возрос интерес к исследованию ключевых вопросов эффективности сельскохозяйственного производства на основе внедрения прогрессивных форм организации и оплаты труда путем экспериментов, проводимых в конкретных производственных условиях. В нескольких районах страны, в частности в Глазуновском районе Орловской области, с 1983 г. проводится социально-экономический эксперимент по расширению хозяйственной самостоятельности сельскохозяйственных предприятий и их подразделений, перевод последних на коллективный подряд.

В диссертации рассмотрены возникающие при коллективном подряде специфические социально-экономические отношения между работниками (членами звена), между звеном и производственными службами, между звеном и руководством хозяйства.

Для анализа работы растениеводческих подрядных звеньев был разработан экономико-социологический инструментарий, состоящий из анкет, интервью, паспорта растениеводческого коллектива. При помощи этого инструментария были обследованы сначала все тридцать три коллектива района (370 работников) и более детально — девять выборочных коллективов из шести колхозов района (108 работников). Эти звенья были отобраны путем типологической выборки. Груипировочный признак — выход валовой продукции на одного работника: I группа — 11,6 тыс. руб., II группа —16,3, III группа — 21,9.

В третьей главе—«Пути повышения социально-экономической эффективности деятельности первичных трудовых коллективов в растениеводстве»—проведен анализ работы выборочных звеньев по каждой группе факторов социально-экономической эффективности.

Производственно-технологические факторы во многом определяются внешними условиями по отношению к звену. Их оптимизация достигается путем подбора таких культур и таких технологий их выращивания, которые максимально соответствуют данной природно-климатической зоне и экономико-географическим условиям. В условиях относительного равенства качества земли и экономико-географического положения важнейшим фактором, влияющим на пронзводи-

тельность труда, является материально-техническая база (табл. 1). Результативность работы звена зависит не только от количества тракторов и другой техники (они в передовых коллективах выше), но и от укомплектованности их необходимым набором орудий. Последовательное внедрение коллективного подряда способствует оптимизации структуры и улучшению использования машинно-тракторного парка.

С переходом на подряд, и особенно на арендные отношения, укрепляется связь работника и средств производства, возникает возможность более точного определения потребности в энергетике, машинах, удобрениях.

Таблица 1

Производственные условия в растениеводческих звеньях /Глазуновский район Орловской области 1983—1987 гг./

Показатели

Группы звеньев

I II III

11,6 16,3 21,9

11,5 13,7 27,1

99,1 114,2 103,9

54,4 65,8 63,6

1 1 1

12,6 12,5 60 18,8 13,8 100 23,4 21,3 150

Валовая продукция на 1 работника, тыс. руб.......

Валовая продукция на 1 га обрабатываемой земли, тыс. руб. Площадь пашни на 1 механиза-

Доля зерновых в площади пашни,

Количество тракторов на 1 меха-

Стоимость техники на 1 работника, тыс. руб........

Стоимость удобрений на 1 га, руб. Стоимость техники на 1 га, руб.

Огромное влияние на уровень производительности труда оказывают организационно-экономические факторы. Решающий из них — система оплаты труда. В растениеводческих звеньях она имеет различную эффективность. Это происходит оттого, что принципы оплаты труда, необходимые при коллективном подряде, соблюдаются не в полной мере.

Подряд становится действенной формой повышения эффективности производства лишь в том случае, когда заработная плата непосредственно зависит от конечных результатов труда. В звеньях III группы, где доля доплат в структуре оплаты труда достигает 45%, система оплаты труда значительно эффективнее, чем в звеньях I группы, где она равна 11%. Такой низкий удельный вес доплат не обеспечивает связи между результатом труда и его оплатой, снижает стимулирующее действие этого фактора.

•8

Т а б л и и а ^2

Удовлетворенность механизаторов уровнем и структурой оплаты труда

/Гдазуновский район Орловской области, 1982—1987 гг./

Группи звеньев Показатели II Ш

Количество работников в группе,

чел..........

Среднемесячный заработок, руб. Удовлетворены оплатой труда /% от числа ответивших в группе/ Не удовлетворены оплатой труда 1% от числа ответивших в

группе/.........

Среднемесячный аванс, руб. . . Доля доплат в заработной плате, % .........

Сумма доплат на 1 руб. аванса, Р>'б...........

30 36 42

116 185 240

66,6 47,2 42,8

26,6 44,4 50,1

104 125 132

11,8 32,3 45,1

0,13 0,33 0,51

Система оплаты труда является эффективной в том случае, если она максимально проста и понятна работникам. В звеньях III группы 87% работников отметили, что знакомы с системой оплаты труда, в то время как в I группе на это указывали только 16,8%.

В структуре мотивов трудовой деятельности оплата труда занимает далеко не первое место. Удовлетворенность уровнем оплаты труда у работников III группы значительно ниже, чем в I группе, хотя она превышает последнюю в два раза. Это объясняется тем, что, относясь к работе более ответственна, обеспечивая более высокую производительность труда, работники III группы считают свою заработную плату заниженной.

При коллективном подряде усиливается коллективный контроль конечных результатов деятельности звена как по объемным показателям (количество продукции), так и по затратам на ее производство. Пр,и анализе последних в выборочных звеньях оказалось, что при различной производительности труда себестоимость центнера зерна была примерно одинаковая: в I группе — 12,68, во II — 11,76, в III — 12,37 руб. Это объясняется тем, что заработок механизаторов не поставлен в прямую зависимость от величины затрат. Доля премии за экономию производственных ресурсов в структуре оплаты труда в первые годы работы звеньев составляет лишь 1%, поэтому ее стимулирующее воздействие было крайне малым.

Следовательно, необходимо связать уровень зарплаты с

затратами на производство продукции. Более тесная связь обеспечивается путем внедрения оплаты труда от хозрасчетного дохода, и особенно в условиях арендных отношений.

Важнейшим фактором социально-экономической эффективности коллектива является правовое обеспечение. Договор между звеном и хозяйством должен стать действенным регулятором подрядных отношений. Опыт работы подрядных звеньев свидетельствует, что для этого необходимо:

— обеспечение гарантии для той и другой стороны в соблюдении договорных обязательств;

— установление равной ответственности за выполнение производственного задания;

— разработка действенных санкций и персональной ответственности для администрации за невыполнение договорных обязательств;

— повышение роли государственных органов управления в регулировании правовых отношений между первичными трудовыми коллективами и администрацией.

Все аспекты деятельности подрядного, арендного коллектива должны охраняться четкими, понятными каждому работнику законами, нормативными актами, правовыми документами.

Дифференциация групп по уровню производительности труда в большей степени объясняется несоблюдением в звеньях I группы такого важнейшего организационно-управленческого принципа коллективного подряда, как оптимальный уровень хозяйственной самостоятельности (табл. 3). Коллективы I группы в меньшей степени заняты работой на закрепленном севообороте. Результаты анкетного опроса показывают, что администрация хозяйства отвлекает работников подрядных коллективов на другие объекты, и это мешает их нормальной работе.

Большое значение имеет обеспечение правильного сочетания административного управления и самоуправления. Если в коллективе в достаточной степени развито самоуправление, то и подрядные отношения утверждаются неформально.

Более высокая производительность труда коллективов III группы в значительной степени связана с участием рядовых работников в управлении.

Работники передовых звеньев утверждают, что они принимают достаточно активное участие в управлении своими коллективами. Причем включение в этот процесс у них осуществляется не только при подведении итогов, но и на стадии планирования и оперативного управления. Работники этой группы в 2,5 раза активнее и в самостоятельном принятии решений, что необходимо в сельском хозяйстве в ре-10

Т а б л и ц а 3

Организационно-управленческие условия в растениеводческих звеньях

Показатели

Группы звеньев

I II III

0,67 0,73 0,81

87 73 78

10 12 14

2 4 6

3,9 3,2 2 1

61 78 99

72 84 100

Коэффициент занятости в звене Уровень хозяйственной самостоятельности звена, % .... Количество работников в звене,

Срок существования коллектива в . данном составе, лет . . . . Количество звеньевых с 1982 но - 1986 гг_

Участие в выборах руководителя (% от числа членов звена) . Удовлетворенность руководителем . (% от числа членов звена) . .

зультате быстрой смены производственных ситуаций. Они также более заинтересованы в устранении недостатков в ходе работы. В III группе 83% указали, что они активно реагируют, если какое-то дело ведется бесхозяйственно (в I группе — 39%).

; Стремление работников к участию в управленческой лея тельности и вовлечение в нее всех членов первичного трудо вого коллектива следует рассматривать как один из важней шнх резервов повышения эффективности производства В звеньях с высоким уровнем производительности труда нам» отмечено более активное участие механизаторов в управле ним: в III группе это отметили 67% работников, в то врем? как в I группе только 14%.

На уровне первичного коллектива необходимо ставить не только оперативные местные задачи, но и управленческие проблемы, решение которых входит в компетенцию вышестоящих инстанций. Участие п управлении должно основываться на высоком уровне информированности членов звеньев. Анкетный опрос показал, что в III группе 51,4% работников знакомы с результатами производственной деятельности своего хозяйства, а в I группе никто не мог ответить на этот вопрос.

•7 При формировании первичного трудового коллектива, в ходе его работы следует уделять постоянное внимание его стабилизации. Коллективы, сохраняющие неизменный состав (хотя бы до 1Х7и общей численности работников), как правило, добиваются большей производительности труда. Звенья III группы начали, работать в неизменном составе еще до

того, как перешли на подряд (табл; 3). В то же время в звеньях I группы происходила постоянная смена состава, и в данном виде коллективы существуют только два последних года.

Важнейшим управленческим фактором социально-эконо* мической эффективности деятельности первичного трудового коллектива является формирование коллектива — определение его оптимального размера, обеспечение психологической совместимости всех членов, подбор компетентного и способного руководителя и т. п.

Проведенные ранее исследования показали, что размер звеньев зернокормовои специализации может изменяться в пределах от 2 до 20 человек. В растениеводческих звеньях Глазуновского района максимальная производительность труда достигнута в коллективах, насчитывающих 14 работников (табл. 3).

Показателем стабильности коллектива является уровень его сплоченности, под которым понимается органическая взаимосвязь членов коллектива, основанная на отношениях взаимной поддержки.

Таблица 4

Показатели социально-психологического климата в растениеводческих звеньях

Показатели Группы звеньев

I ' II III

Уровень сплоченности коллектива 0,61 0,86 0,92

Уровень конфликтности между

. членами коллектива (% от чис-

ла работников в группе) . . 56,8 21,4 13,2

Уровень конфликтности со звенье-

выми (% от числа работников

51,4 26,3 9,6

Ориентации работников на сов-

местное проведение свободного

времени (% от числа работни-

31,5 34,8 73,2

В звеньях с большей сплоченностью производительность труда значительно выше. Кроме того, там наблюдается значительно меньшее количество конфликтов. Конфликты здесь вызваны в основном нарушениями режима работы звена, по не зависящим от него причинам, в то время как в коллективах I группы преобладают конфликты, связанные непосредственно с внутригрупповыми конфликтами. Причем в I группе конфликты часто'возникают как между членами коллектива, так и с его руководителем (табл. 4).

-Л12

Таблица 5

Причины конфликтов в первичных трудовых коллективах

/в % от числа работников в группе/

Причины, вызывающие конфликт

Недостатки в организации труда, распределение обязанностей между членами звена . . . . Несовершенство оплаты труда . . Несогласие с оценкой индивиду-

Несовершенство системы стиму-

Низкая дисциплина труда . . Неудовлетворительное качество

Группы звеньев

I II III

46,1 28,9 7.3

48,9 20,4 18,2

44,3 24,5 8.1

36,4 21 2 28.2

31.8 h\s 12,3

10,7 12,4 6,8

В коллективах с высокой сплоченностью наблюдается проявление неформальных контактов, не связанных с производственной деятельностью. В III группе работники чаще проводят вместе свободное время (табл. 4).

- В коллективах III группы отмечен более высокий уровень удовлетворенности работников руководителем их коллектива. Это объясняется тем, что руководитель был избран с учетом желания всех членов коллектива. В звеньях I группы это не было соблюдено (только 61% работников участвовали в выборах звеньевого), в этих коллективах за 5 лет руководители менялись в среднем 4 раза, в коллективах III группы — 2 раза.

. Члены звеньев считают, что руководитель должен обладать в первую очредь высокой компетентностью, организаторскими способностями, умением уважать мнение членов своего коллектива, быть неформальным лидером.

В коллективах III группы нами отмечен более высокий уровень активности работников, а также более органичное включение каждого работника в коллективную производственную деятельность. Данные таблицы 6 представляют собой оценочные баллы, полученные путем стандартизированного интервью главных экономистов хозяйства, звеньевых, рядовых работников. Им предлагалось дать оценку каждому члену коллектива по указанным в таблице параметрам, затем определялись средние оценки по каждому звену и но каждой группе.

, В III группе обеспечивается большее совпадение коллективных и индивидуальных мотивов деятельности, преобладают коллективистские интересы, ориентированные на обще-

Таблица б

Экспертная оценка уровня активности работников в группах растениеводческих звеньев /п баллах по трехбалльной шкале/

Группи звеньев

Ш

Природная активность Способность принимать решения Способность органично вписывать-

1.4

1,6

1.4

64,9

1.6 2.1

2.0 2,3

1,7 84,9

1.5

Степень использования трудового

потенциала,_%

80,3

ственно-значимые цели, у работников выше удовлетворенность своим трудом.

На уровень трудовой активности в большей степени влияют материальные и культурно-бытовые условия труда и жизни. По-прежнему одной из основных причин выбытия работников из сельского хозяйства является неудовлетворенность (это особенно относится к молодежи) организационно-техническими, санитарно-гигиеническими и эстетическими условиями труда; в I группе они значительно хуже, чем в III, и это отрицательно сказывается на дисциплине, отношении к труду, сдерживает проявление творческой активности работников.

I. Для активизации человеческого фактора на всех уровнях материального производства необходимо уделять особое внимание интересам первичных трудовых коллективов, рассматривать их как социально-производственные системы, способствующие преломлению общественных целей в личностно значимые. Достижение целей коллектива (производство необходимой обществу продукции, эффективное использование ресурсов, обеспечение каждому работнику удовлетворяющих его условий труда и жизни, участия в управлении) возможно при оптимальном сочетании всех типов структур элементов системы, а также выполнении ею всех присущих ей функций.

Важнейшим критерием деятельности системы «первичный трудовой коллектив» становится социально-экономическая эффективность, определяемая совокупностью производственно-технологических, экономических, организационно-управленческих и социальных факторов.

Выводы и предложения

' 2. Действенным методом изучения человеческого фактора как резерва повышения эффективности агропромышленного производства становятся социологические исследования трудовых коллективов.

Результаты такого исследования, проведенного в рамках одобренного ЦК КПСС Глазуновского социально-экономического эксперимента, показали, что коллективный подряд позволяет тесно связать интересы коллектива и личности. Подрядная форма организации труда выступает как социально-экономическое отношение, обеспечивающее прогрессивное развитие сельскохозяйственного производства, рост общесг-ьенной и трудовой активности работников, повышение их благосостояния.

3. В условиях коллективного подряда совершенствуются распределительные отношения, повышается стимулирующее действие оплати труда. Она в большей степени способствует росту производительности труда, так как активизирует деятельность каждого работника по достижению высокого конечного результата. Эффективность фактора оплаты труда в подрядных коллективах будет увеличиваться, если доля доплат за продукцию в общей структуре заработка составит не менее 35%. При этом расчет оплаты труда должен быть .максимально простым и понятным работникам. Удовлетворенность их оплатой увеличивается с повышением степени информированности о системе начисления заработка и об: экономическом положении хозяйства в целом.

4. Совершенствование подрядной формы организации труда требует перехода к арендным отношениям, которые дают возможность укрепить связь работников с землей и средствами производства, подключить противозатратный механизм. Такая работа широко проводится в Глазуновском и других районах Орловской области и дает положительные результаты. Это позволило добиться перелома в развитии сельского хозяйства, резко повысить темпы его роста без дополнительных государственных капитальных вложений.

'5. Совершенствование организации процесса производства^ первичном растениеводческом коллективе требует: поддержания оптимального уровня хозяйственной самостоятельности (не менее 80%), а также обеспечения достаточного уровня занятости, технологической завершенности процесса производства.

6. Коллективный подряд должен создавать условия для оптимального сочетания централизованного управления и самоуправления, повышать, с одной стороны," ответственность хозяйства (и более высоких инстанций) путем совершенствования договорных отношений, а с другой стороны, усиливать роль самоуправления через развитие отношений от-

ветственной зависимости. Для этого необходимо создание стабильных коллективов (с неизменным составом в течение продолжительного времени); соблюдение оптимальных размеров коллектива с точки зрения его управляемости; наличие высокого уровня сплоченности коллектива; благоприятный психологический климат; подбор компетентного руководителя коллектива, поддерживаемого всеми его членами, способного быть и неформальным лидером.

7. Для эффективного регулирования подрядных отношений большое значение имеет надежное правовое обеспечение, предусматривающее:

— создание гарантий для той и другой стороны в соблюдении договорных обязательств;

— установление равной ответственности за выполнение производственного задания; разработка системы действенных санкций для администрации за невыполнение договорных обязательств, персональной ответственности за нарушение обязательств перед трудовым коллективом;

— повышение роли вышестоящих инстанций в регулировании правовых отношений между первичным трудовым коллективом и администрацией совхоза (правлением колхоза).

8. В первичных трудовых коллективах, работающих на подряде, переходящих на арендные формы, крайне важно обеспечивать максимальное совпадение коллективного мотива и мотивов отдельных индивидов. В звеньях с высокой производительностью труда, отмечен более высокий уровень мотивации, среди мотивов выбора профессии и отношения к труду преобладают коллективистские, ориентированные на общественно-значимые цели. Это формирует у работников высокую степень удовлетворенности своим трудом.

9. В трудовых коллективах с более высокой производительностью труда выявился высокий уровень социальной активности работников. Она проявляется в большей самостоятельности в принятии решений, неформальном отношении к процессу труда и его результатам, в высокой ответственности к порученному делу, к выполнению планов и обязательств, в хорошей дисциплине, а также в участии в общественной жизни коллектива и хозяйства. Работа в условиях коллективного подряда способствует повышению социальной активности работника- и реализации его личностных возможностей.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Хле б у ти на Н. Е. Повышение социальной активности трудящихся — фактор роста эффективности сельскохозяйственного производствам/Тезисы докладов; Всесоюзной школы молодых ученых «Актуальные проблемы социального, развития села». Минск, 1984.

2. Хлебу тин а Н. Е. Рост социальной активности работников — факторы повышения эффективности сельскохозяйственного производства // Труды научной конференции молодых ученых ТСХЛ, 1984 (рукопись депонирована во ВНИИТЭИСХ 17.04.1985, Ли 200—85. Деп. с. 86—91).

3. Хлебутина Н. Е. Опыт внедрения коллективного подряда в растениеводстве Глазуновского района Орловской области // Сборник научных трудов «Коллективный подряд и внутрихозяйственный расчет в сельскохозяйственных предприятиях». М„ 198.5. С. 69—73.

4. К а р п о в Ю. Д., Колесников Л. Н., X л е С у тин а Н. Н. Социально-экономическая эффективность коллективного подряда в рас-тениеводстве/УТруды научной конференции молодых ученых ТСХЛ, 1987 (рукопись депонирована во ВНИИТЭИагропроч 16,04.1987, № 101/ВС-4, С. 35-53).

5. Боброва Э. С, X л е б у т и и а Н. Е. Социально-психологические аспекты арендного подряда //Методические рекомендации для проведения практических и семинарских занятий руководящих работников и специалистов ЛПК по вопросам теории к практики арендного подряда. М., 1988. С. 41—43.

6. Методические материалы по изучению семейного и индивидуального подряду в сельскохозяйственных нрелирпятиях/АХлебушна Н. Е., в соавторстве. М., 1988.

Л 38844 21/Х11— 88 г. Объем 1'Л п. л. Заказ 3205. Тираж 100

Типография Московской с.-х. академии им. К- А. Тимирязева 127550, Москва И-550, Тимирязевская ул., 44

Бесплатно

/