Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции Кировской области тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции Кировской области"

Миронова Наталия Алексеевна

Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции Кировской области

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством

(маркетинг)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург - 2009

На правах рукописи

Миронова Наталия Алексеевна

Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции Кировской области

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством

(маркетинг)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург - 2009

Работа выполнена на кафедре маркетинга и стратегического планирования Вятской государственной сельскохозяйственной академии

Йаучный руководитель: доктор экономических наук

Бурцева Татьяна Алексеевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Шишов Дмитрий Анатольевич кандидат экономических наук, доцент Цень Ольга Александровна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Вятский государственный

университет»

Защита состоится 29 сентября 2009 г. в 14 часов 30 минут на заседании диссертационного совета Д 220.060.04 в Санкт-Петербургском государственном аграрном университете по адресу: 196601, г. Санкт-Петербург - Пушкин, Академический проспект, д. 23, ауд. 442 .

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного аграрного университета

Автореферат разослан и размещен

на сайте www.spbgau.ru О ^ 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

Т.Г. Виноградова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Проблемы стратегического управления корпоративным имиджем предприятий в настоящее время являются весьма актуальными, так как имидж становится важнейшим условием повышения конкурентоспособности и хозяйствующего субъекта, и его продукции. То есть, корпоративный имидж выступает одним из инструментов конкурентной борьбы. В формирующейся конкурентной среде важно определить приоритеты в развитии корпоративного имиджа предприятия. Потребность в его формировании связана, прежде всего, с тем, что общественное мнение на потребительском рынке имеет ключевое значение в системе удовлетворения покупательского спроса. Хотя данный факт является очевидным и общепризнанным, в зарубежных и отечественных исследованиях и литературе предлагаются лишь общие рекомендации по формированию и развитию корпоративного имиджа предприятий в сфере АПК.

В условиях рынка подходы к стратегическому управлению корпоративным имиджем должны основываться на гибком сочетании методов рыночного регулирования, своевременной управленческой информации, активизации деятельности хозяйствующих субъектов как открытых систем. В связи с этим проблема поиска наиболее рациональных и эффективных путей формирования имиджа и методологических основ его развития в рамках управленческой деятельности предприятий АПК приобретает особую актуальность.

Теоретическая и практическая значимость проблемы стратегического управления корпоративным имиджем на российском рынке продовольственных товаров, недостаточная ее разработанность в современных условиях предопределили высокую актуальность исследования.

Степень изученности проблемы. Общетеоретическим вопросам стратегического управления корпоративным имиджем посвящены работы таких авторов, как Блинова А.О., Захарова В .Я, Алехиной И.В. Различные аспекты проблемы формирования и развития корпоративного имиджа нашли свое отражение в трудах таких российских ученых-экономистов как: Томилова М.В., Шкардун В.Д., Шепель В.М., Яхтямов Т.М., Даулинг Г, Каудрон Ш., рассматривающих имидж как результат взаимодействия внешних внутренних коммуникаций компании. Внутренним факторам формирования имиджа уделяется значительное внимание в работах Балмера Д., Грэя Е., Вилсона А., Саундерса Дж., Митчелла С. Анализ существующих подходов к оценке состояния имиджа проводят Китчен П. Дж., Лоуренс А., Текучева С.Н. Тем не менее развитие рыночной экономики требует продолжения теоретического осмысления и практической реализации новых задач, связанных с обеспечением эффективного использования корпоративного имиджа. Исследования, которые ранее проводились отечественными экономистами, касались в основном промышленной продукции. В отношении продовольственной продукции, которой присущи свои отраслевые особенности и факторные параметры, определяющие ее конкурентоспособность, подобных

масштабных исследований не проводилось. К числу малоисследованных относятся также проблемы обеспечения системного подхода к управлению корпоративным имиджем в условиях развивающейся конкуренции. В данном аспекте эта проблема пока не являлась объектом исследования.

Все выше изложенное послужило основанием для выбора темы, обусловило ее актуальность и потребовало проведения комплексного исследования, результаты которого представлены в данной диссертационной работе.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель исследования состоит в разработке и научном обосновании теоретических положений и практических рекомендаций по стратегическому управлению корпоративным имиджем, учитывающих специфику развития агропромышленных предприятий и обеспечивающих повышение эффективности их маркетинговой деятельности в целом. В соответствии с указанной целью были определены основные задачи исследования:

- определить экономическое содержание понятия корпоративный имидж, выявить определяющие его факторы и возможности стратегического управления корпоративным имиджем в условиях конкурентного рынка;

- диагностировать современный уровень и тенденций развития корпоративного имиджа в рамках стратегического управления и выявить его влияние на конкурентоспособную позицию предприятия;

- предложить методологические подходы к оценке эффективности управления корпоративным имиджем предприятия;

- разработать рекомендации по формированию и развитию систем стратегического управления корпоративным имиджем хозяйствующих субъектов на рынке молочной продукции региона.

Предметом исследования являются процессы и механизмы стратегического управления корпоративным имиджем предприятия в аграрной сфере экономики. /

Объектом исследования являются экономические отношения предприятий рынка молочной продукции Кировской области, связанные с формированием и развитием корпоративного имиджа.

Теоретико-методологические основы и методы исследования.

Методологической основой исследования является диалектический метод познания. Теоретической базой послужили труды классиков экономической науки, работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью, менеджмента, экономики предприятия, маркетинга, микроэкономического анализа, а так же законодательные акты и решения Правительства РФ. Источниками информации являются материалы государственного комитета статистики РФ и Кировской области, данные годовых отчетов и первичной документации предприятий, справочная и нормативная литература.

В процессе решения проблем и задач диссертационного исследования были использованы методы системного анализа, экономико-математическое моделирование, микроэкономическая теория производства, прогнозирования,

стратегического и оперативного управления, а также методы и модели современных информационных технологий.

Представленные в диссертации научные положения, рекомендации и выводы, основанные на использовании этих методов, средств и методологических положений, работ отечественных и зарубежных авторов, вносят вклад в развитие теории рыночного регулирования производства в части конкретных экономических исследований по управлению хозяйствующими субъектами с использованием современных технологий.

Научная новизна работы заключается в разработке технологии стратегического управления корпоративным имиджем предприятий и методов оценки эффективности реализации мероприятий по его формированию и развитию. Основные научные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:

1. Систематизированы подходы к понятию «корпоративный имидж» предприятия, дана его авторская трактовка, скорректирован категорийно-понятийный исследовательский аппарат в целом.

2. Проведена классификация существующих методов оценки корпоративного имиджа на основе количественных и качественных подходов.

3. Разработана технология стратегического управления корпоративным имиджем предприятий рынка молочной продукции, выявлены основные факторы, оказывающее влияние на его формирование и развитие.

4. Предложен метод оценки корпоративного имиджа на основе экспертных оценок, позволяющий определить стратегические направления развития имиджа с учетом влияния основных факторов.

5. Разработан комплекс мероприятий и методика оценки их экономической эффективности по совершенствованию стратегического управления формированием корпоративного имиджа хозяйствующих субъектов.

Значение полученных в диссертации результатов для теории и практики. Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке технологии стратегического управления корпоративным имиджем как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия. Разработанные, теоретически обоснованные и апробированные методологические аспекты стратегического управления корпоративным имиджем углубляют научный подход к активизации конкурентоспособной деятельностью предприятия. Разработанное методическое обеспечение формирования и развития корпоративного имиджа дополняет теоретические положения стратегического менеджмента, коммуникационного менеджмента, экономики предприятия, маркетинга, имиджелогии.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные в диссертации положения и полученные результаты создают технологическую основу по стратегическому управлению корпоративным имиджем предприятия, повышению его конкурентоспособности и эффективности деятельности в аграрной сфере экономики. Кроме того, результаты исследований могут быть использованы в лекциях и семинарских занятиях по курсам «стратегический менеджмент», «экономика предприятия», «менеджмент», «маркетинг», «имиджелогия». Результаты исследования рассмотрены, одобрены и приняты к

внедрению Департаментом сельского хозяйства, продовольствия и торговли Кировской области.

Апробация и реализация результатов исследования. Различные аспекты исследований в 2005-2008 гг. докладывались и получили одобрение на международных, всероссийских и региональных конференциях, семинарах и совещаниях по развитию рынка молочной продукции. К настоящему времени основные разработки автора внедрены в ЗАО «Кировский молочный комбинат» и ЗАО «Уржумский маслосырзавод» Кировской области, что позволило укрепить их позиции и повысит конкурентоспособность на региональном рынке молочной продукции. По материалам диссертации соискателем опубликовано 12 научных работ общим объемом в 27,92 п.л., в том числе 3 в рецензируемых журналах «Регионология» и «Маркетинг», входящих в перечень изданий, утвержденный ВАК.

Диссертационные исследования автора выполнялись в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Вятская ГСХА по теме №36 «Формирование и развитие маркетинговой деятельности предприятий» (№ГР 01.2.006 09896").

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы из 148 источников. Объем работы -135 страниц, в том числе 34 таблицы 15 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, отражены научная новизна и практическая значимость работы, указаны формы апробации и реализации результатов исследования.

В первой главе «Теоретические аспекты стратегического управления корпоративным имиджем на рынке продовольственных товаров» раскрывается содержание понятия «корпоративный имидж», проведена систематизация основных определений и дана собственная трактовка базовых понятий. Систематизировав методологические основы оценки корпоративного имиджа предприятия, разработана методика оценки экономической эффективности реализации мероприятий по формированию имиджа предприятия на рынке молочной продукции. Предложена технология стратегического управления корпоративным имиджем хозяйствующих субъектов.

Во второй главе «Организационно-экономические факторы формирования корпоративного имиджа на рынке молочной продукции Кировской области» проведен анализ динамики формирования регионального рынка молочной продукции и влияющих не его конъюнктуру факторов, дана оценка состоянию конкурентной рыночной среды, определены место и роль корпоративного имиджа и его влияния на конкурентоспособность предприятия на рынке молочной продукции.

В третьей главе «Совершенствование системы стратегического управления корпоративным имиджем производителей молочной продукции Кировской области» предложен организационный механизм стратегического управления корпоративным имиджем для рынка молочной продукции региона, проведена оценка экономической эффективности реализации мероприятий по формированию корпоративного имиджа на основе качественных и

количественных подходов.

В выводах н предложениях сформулированы основные результаты исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В настоящее время на рынке молочной продукции Кировской области с разной степенью эффективности функционирует 21 предприятие по переработке и реализации молока. Динамика производства молочной продукции перерабатывающими предприятиями Кировской области за исключением животного масла выглядит достаточно позитивно. Индекс физического объема производства цельномолочной продукции в 2008 г. составил 115,6 % к уровню 2001 г., сыра - 189,5 %, масла животного - 68,3 %.

Конъюнктура на межрегиональных рынках молочной . продукции складывается не только под влиянием конкуренции между местными производителями, но и под воздействием импортных продуктов, поставки которых в Россию с 2001 г. по 2008 г. увеличились в 1,8 раза.

Предприятиям по производству молочной продукции Кировской области для завоевания сильных конкурентных позиций на рынке, наряду с другими, крайне важно использовать резервы развития, связанные с формированием корпоративного имиджа. Исследования показывают, что большинство предприятий по производству молочной продукции Кировской области не имеют подобных систем, отвечающей современным требованиям. Это сдерживает развитие их экономики, повышение конкурентоспособности на рынке молочной продукции. Таким образом, стратегическое управление корпоративным имиджем хозяйствующих субъектов имеет не только важное научное, но и социально-экономическое значение.

Наши исследования показали, что определяя понятие «корпоративный имидж», авторы дифференцированно подходят к проблеме, предлагая различные трактовки. Выявление сущности потребовало соответствующей систематизации, приведенной нами в табл. 1:

1. Определение корпоративного имиджа с точки зрения представлений о каком-либо объекте. Эти определения концентрируют внимание на особенностях, специфических качествах, чертах, характерных для данного объекта (определения 2, 3, 6, 11,13,14,15,18).

2. Определения корпоративного имиджа с точки зрения объединения ценностей и норм, свойственных для организации. Эти определения концентрируют внимание на стили и процедурах управления, концепции технологического и социального развития предприятия, формирования его образа (определение 4, 7, 20).

3. Определения корпоративного имиджа с организационной точки зрения. Внимание концентрируется на согласованность всех элементов визуальной коммуникации компании, передающая публике основную идею о компании и создающая благоприятный отклик, увеличивающий степень доверия клиентов и партнеров к компании (определения 1, 8,9,10,12).

Таблица 1 - Систематизация понятий «корпоративный имидж»

Автор № Определение

Алешина И.В. 1 Корпоративный имидж - согласованность всех элементов визуальной коммуникации компании, передающая публике основную идею о компании и создающая благоприятный отклик, увеличивающий степень доверия клиентов и партнеров к компании.

Виханский О.С. 2 Имидж явления - это устойчивое представление об особенностях, специфических качествах и чертах, характерных для данного явления.

Зверинцев А.Б. 3 Относительно устойчивое представление о каком-либо объекте.

Титов Д.А. 4 Организационная культура объединяет ценности и нормы, свойственные для организации, стиль и процедуры управления, концепции технологического и социального развития. Организационная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из иерархических уровней, возможности использования ресурсов организации в целом, дает направления развития, регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов организации.

Оксамытный В.В. 5 Обобщенная, эмоционально окрашенная в общественном и личном сознании форма отражения правовой действительности в виде комплекса представлений о законах и методах социально-правового воздействия.

Петровский A.B. Ярошевский М.Г. 6 Стереотипизированный образ конкретного объекта, существующий в массовом сознании. Как правило, понятие имиджа относится к конкретному человеку, но может также распространяться на определенный товар, организацию, профессию и т.д.

Перелыгина Е.Б. 7 Создаваемый образ, то есть образ, возникающий в результате определенной деятельности, работы.

Шепель В.М. 8 Имидж - индивидуальный облик или ореол, создаваемый средствами массовой информации, социальной группой или собственными усилиями личности в целях привлечения к себе внимания.

Богданов E.H., Зазьшш В.Г. 9 , 10 Имидж - это не что иное, как специально сконструированный психический образ, создаваемый со вполне определенными целями. ■"Такой целью часто называется психологическое воздействие на людей, их поведение . Именно в этой целенаправленности, «сконструированности» и состоит специфика имиджа как образа. Понятия престижа, репутации и имиджа не тождественны потому, что имидж есть манипулятивный, привлекательный образ, воздействующий на сознание и поведение человека через эмоциональную сферу.

Кирьянов М.В. 11 Корпоративный имидж - устойчивый, эмоционально окрашенный образ, формирующийся в обыденном сознании окружающих посредством целенаправленной активизации восприятия социально и личностпо значимых характеристик организации и оказывающий влияние на отношение к ней людей.

Феофанов О. 12 Имидж как основное средство психологического воздействия рекламодателя на потребителя.

Котлер Ф. 13 Набор представлений, идей и впечатлений индивида о том или ином объекте, в значительной степени определяющих установки потребителя и его действия к объекту.

Лозовский Л.Ш. И Образ товара, услуги или компании, как совокупность ассоциаций и впечатлений о них, складывающийся в сознании потребителей и формирующий определенное отношение к этому товару, услуге или компании.

Кох Р. 15 Корпоративный или организационный имидж - это образ организации в представлении групп общественности.

Томилова М.В. 16 Целостное восприятие (понимание и оценка) организации различными группами общественности, формирующееся на основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации.

Вильсон, Фиона М. 17 Внутрення (психическая) картина организации, возникающая в умах клиентов, потребителей, сотрудников и других групп общественности, образ - как следствие комбинации бессознательных, непреднамеренных, сознательных и преднамеренных факторов.

Даулинг Г. 18 Общее представление, состоящее из набора убеждений и ощущений, которое складывается у человека об организации.

Санатулова А.Ш. (с шепелем) 19 Некий синтетический образ, который складывается в сознании людей в отношении конкретного лица, организации или иного социального объекта, содержит в себе значительный объём эмоционально окрашенной информации об объекте восприятия и побуждает к определённому социальному поведению.

Блаженов Е.А. 20 Образ потребности, создаваемый художественными средствами.

4. Определения корпоративного имиджа с точки зрения понимания и оценки деятельности предприятия. Обобщенная, эмоционально окрашенная в общественном и личном сознании форма, формирующееся на основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации (определения 5,16).

5. Определения корпоративного имиджа с точки зрения побуждения к какому - либо социальному действию на основе сформированного восприятия данного объекта (определение 19).

Основываясь на вышеизложенном анализе, мы полагаем, что наиболее точным является определение, когда внимание концентрируется на согласованности всех этапов процесса управления имиджем, передающей потребителям основную миссию предприятии, создающая благоприятный отклик, увеличивающий степень доверия клиентов и партнеров. В нашей редакции корпоративный имидж - это объект стратегического управления, требующий планируемых и продолжительных усилий с целью формирования позитивного восприятия целевыми аудиториями основных имиджеобразующих факторов.

Общепринято, что управление имиджем как подсистема целевого характера должна: во-первых, служить достижению общей цели, управления производством и вместе с тем иметь собственные задачи; во-вторых, предусматривать определенные формы планирования, организации, стимулирования; в-третьих, ориентировать деятельность органов управления и исполнителей на повышение уровня позитивного имиджа; в четвертых, являться одним из критериев оценки эффективности управления производством, т.е. основными функциями системы стратегического управления корпоративным имиджем являются: анализ, планирование, организация, мотивация и контроль. Предложенная нами технология стратегического управления корпоративным имиджем апробирована на примере предприятий рынка молочной продукции Кировской области (табл. 2).

Таблица 2 - Технология стратегического управления корпоративным имиджем __ ЗАО «Кировский молочный комбинат» ____

Основные этапы | Мероприятие | Возможные методы

1. Стратегический анализ ситуации на целевом рынке

1.1 Анализ потенциала предприятия Анализ ситуации, ориентированный на стратегические задачи: 1. Менеджмент предприятия: предпринимательская культура и философия, цели и стратегии, система мотивации сотрудников. 2. Производство: оборудование, гибкость производственных линий. 3. Научные исследования и развитие: интенсивность и результаты, ноу-хау, использование новых информационных технологий. 4. Кадры: возрастная структура, уровень образования, квалификация и мотивация менеджмента. 5. Финансы: доля собственного капитала, финансовый баланс, возможность получения кредитов. Совокупность методов анализа потенциала предприятия, заказ исследований у специализированных компаний, 8\У0Т-анализ.

1.2 Анализ конкурентов Анализ конкурентов проводится по следующим направлениям: 1. Возможные стратегии конкурентов. Цели конкурентов. 2. Текущее положение конкурентов. 3. Финансовые возможности. 4. Предпринимательская философия и культура. Диагностика конкурентной среды рынка, приемы и методы АФХД.

1.3 Анализ макросистемы Анализ направлен на изучение условий окружающей предпринимательской среды, которые характеризуются тем, что не имеют прямой связи с его рынком, но воздействуют равным образом на всех производителей, занятых в данном географическом регионе. Анализ производится по ключевым характеристикам, имеющим решающее значение в данной ситуации: сырье, инфраструктура, технология производства, новые продукты, конъюнктура, социально-культурные компоненты, политико-правовые факторы. Совокупность методов анализа макросреды, заказ исследований у специализированных компаний, РЕвТ-анализ.

2. Комплексная оценка реального уровня корпоративного уровня на целевом рынке

2.1 Определение целевого сегмента для оценки имиджа На основе кластерного анализа выявлены основные сегменты для ЗАО «КМК»: в первый кластер вошли потребители, которые считают, что основными факторами, формирующими корпоративный имидж предприятия является собственно качество продукции, известность производителя, спонсорство и меценатство; во второй кластер вошли потребители, считающие, что основными факторами, формирующими корпоративный имидж предприятия на рынке молочной продукции являются известность производителя и марочное название. Метод группировки по одному или нескольким признакам, метод «дерева сегментирования», оптимизационная модель выбора сегмента рынка, кластерный анализ.

2.2 Определение основных имиджеоб-разующих факторов На основе опроса мнений компетентных специалистов для рынка молочной продукции определены 8 имиджеобразующих факторов, состоящих из 10 составляющих. На основе анализа вторичной | информации, на основе экспертных опросов.

2.3 Оценка имиджа Оценка корпоративного имиджа предприятий рынка молочной продукции на основе экспертных оценок представлена в таблице 27 части 3.2 диссертационного исследования. Методы оценки имиджа представлены на рисунке 5 части 1.1 работы.

3. Формирование целей и стратегий формирования корпоративного имиджа предприятия

3.1 Определение цели управления корпоративным имиджем Для формирования благоприятного имиджа для потребителей молочной продукции наиболее существенными являются такие имиджеобразующие факторы, как уровень обслуживания, фирменный стиль и предлагаемый ассортимент. На основе факторного анализа данных экспертной оценки основных составляющих корпоративного имиджа.

3.2 Стратегические ориентиры формирования корпоративного имиджа Определение видения и корпоративной миссии предприятия.

Определение корпоративного характера индивидуальности предприятия.

Характеристика корпоративной идентичности

4. Выбор методов и средств достижения целен и реализация стратегии

Увеличение внимания к выделенным факторам, таким как уровень обслуживания, фирменный стиль и предлагаемый ассортимент, реализуется через приемы РК, рекламную компанию имиджевого типа.

5. Планирование мероприятий по всем составляющим элементам корпоративного имиджа

Основные мероприятия по составляющим корпоративного имиджа представлены в таблице 28 части 3.3 диссертационного исследования.

6. Организация и контроль исполнения

Предлагаемая модель стратегического контроля стратегического управления корпоративным имиджем включает 3 блока: предварительный контроль, текущий контроль и заключительный контроль

7. Оценка экономической эффективности реализации стратегий формирования корпоративного имиджа

7.1 Экспертная оценка уровня реализации плана формирования и развития имиджа С помощью системы сбалансированных показателей производится оценка степени реализации предложенных мероприятий и их вклад в успех формирования корпоративного имиджа. Рассчитывается интегральный показатель успеха реализации .мероприятий. Метод расчета интегрального показателя уровня реализации целей формирования корпоративного имиджа.

7.2 Оценка экономической эффективности Оценка экономической эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа базируется на оценке «стоимости имиджа», который основан на сравнительной оценке ценности товара до и после мероприятий по формированию имиджа. С„ = Я- ¥р-(Р„-Рс), где Си — показатель «стоимости имиджа», руб.

Эффективность функционирования предлагаемого механизма стратегического управления корпоративным имиджем основывается на выполнении определенных требований, предъявляемых к предприятию, действующему на рынке молочной продукции, формам и методам оценки эффективности управленческих решений (рис. 1).

Рис. 1 - Классификация методов оценки корпоративного имиджа

Анализ теоретических и методологических основ рассмотренных методов оценки корпоративного имиджа позволяет сделать вывод, что ни один из них на сегодняшний день не завоевал «статус безупречного», в связи с чем, актуальным представляется дальнейшее их усовершенствование.

В ходе исследования нами была разработана методика оценки стоимости корпоративного имиджа базирующаяся на экспертных оценках. На основе комплексного анализа теоретической базы и проблем совершенствования оценки корпоративного имиджа сформированы положения по практическому использованию методики, позволяющей определять стратегические направления развития имиджа в рамках основных имиджеобразующих факторов. Основные этапы предлагаемой методики представлены на рис. 2.

Рис. 2 - Блок-схема оценки и выбора направлений стратегического управления корпоративным имиджем предприятия

На основе факторного анализа данных маркетинговых исследований важности основных факторов нами определены основные направления развития корпоративного имиджа на рынке молочной продукции (табл.3).

Таблица 3 - Результаты факторного анализа с целью выбора основных

направлений развития корпоративного имиджа предприятия

' Показатели | Фактор 1 | Фактор 2 | Фактор 3 Фактор 4

1. Исследование имиджа предприятия у потребителей

1 .Собственное значение 3,2379 2,6436 1,4278 -

2.Процент объясненной дисперсии 32,4 % 26,4 % 14,3 % -

3. Относительно высокие значения корреляции между переменными Хз, Х5, Х7, Хю X«, Хз Хг, Хю -

4.Условное название фактора «уровень обслуживания» «фирменный стиль» «ассортимент» -

2. Исследование бизнес- имиджа

1.Собственное значение 3,289 2,16! 1,401 -

2.Процент объясн. дисперсии, % 32,9 21,6 14,0 -

3. Относительно высокие значения корреляции между переменными X], Хб, Хв Хю Хз, Х4 X;, Х7 X, Х2, Хз -

4.Условное название фактора «деловая активность» «большие объемы продаж» «стиль ведения бизнеса» - -

3. Исследование социального имиджа

1. Собственное значение 2,583 2,165 1,664 1,174

2. Процент объясн. дисперсии, % 25,8 21,7 16,6 11,7

3. Переменные Хь Х7 Хв, Х9 Хг, Х5 Хб, Хю х6 Хз, Хя

4.Условное название фактора «спонсорство» «решение социальных проблем» «меценатство» «поддержка общественных движений»

4. Исследование имиджа у госструктур

1. Собственное значение 2,829 2,468 1,695 1,041

2. Процент объясн. дисперсии, % 28,3 24,7 17,0 10,4

3. Переменные Х6, Х7 Хв, Хщ Хз, Х5 Х9 Х|, Х< Хю Х2, Хз

4. Условное название фактора «добросовестность ведения бизнеса» «неформальн ые контакты» «значимость продукта для региона» «участие в региональных ■ социальных программах»

* 5. Исследование имиджа фирменного магазина

1. Собственное значение 2,938 2,775 - -

2. Процент объясн. дисперсии, % 29,4 27,8 - -

3. Переменные Х4, Х5 Х6 Х|, Х2 Хз, Хя - -

4. Условное название фактора удобство покупки «сервис» - -

6. Исследование внутреннего имиджа

1. Собственное значение 3,021 2,004 1,400 -

2. Процент объясн. дисперсии, % 30,2 20,0 14,0 -

3. Переменные Хь Х2 Хз, Х„ Х5, Х7 Хе. Хо Ха, Хю -

4.Уславное название фактора «корпоративный климат» «условия работы» «социальный пакет» -

7. Исследование имиджа у международной общественности

1.Собственное значение 3,095 2,023 - -

2.Процент объясн. дисперсии, % 30,9 20,2 - -

3. Переменные Х2, Х5 Хб, Хд Хз, Х7, Хю - -

4.Условное название фактора «персонал» «этика бизнеса» - -

8. Исследование имиджа у финансового сообщества

1 .Собственное значение 3,467 2,279 1,413 -

2.Процент объясн. дисперсии, % 34,7 22,8 14,1 -

3. Переменные Хь Х5 Х«, X, Хг, Хз Х4, Х5, Х7 Х9 Хз, Х6, Хю -

4.Условное название фактора «объем продаж» «внешний вид» «финансовая устойчивость»

Наши исследования позволяют утверждать, что определение целевых сегментов при формировании корпоративного имиджа является одним из основных мероприятий стратегического управления и этапом. программы формирования имиджа, реализуемого на предприятии. Особенности нашего подхода продемонстрированы при исследовании конъюнктуры рынков молочной продукции городов Кирова и Перми (табл.4).

Таблица 4 - Целевые сегменты для формирования корпоративного имиджа

Описание профилей полученных сегментов

Рынок молочной продукции г. Кирова Рынок молочной продукции г. Пермь

сегмент № 1 доля,% сегмент № 1 доля,%

Основными факторами, формирующими корпоративный имидж является качество продукции, известность производителя, спонсорство и меценатство. 20% Основными факторами, формирующими корпоративный имидж предприятия является известность марки, соотношение цены и качества, графическая символика. 67%

сегмент № 2 доля,% сегмент № 2 доля,%

Основными факторами, формирующими корпоративный имидж, являются качество продукции, известность производителя, марочное название. 80% Основными факторами, формирующими корпоративный имидж, являются качество продукта, ассортимент, рекламная поддержка, известность производителя. 33%

Оценивая результаты маркетинговых исследований можно видеть, что во второй кластер рынка г. Кирова вошло наибольшее количество экспертов и факторы, которые они выделили, являются наиболее важными факторами формирования корпоративного имиджа предприятий на рынке молочной продукции. Для рынка г. Пермь доминирующими имиджеобразующими факторами являются такие как: известность марки, соотношение цены и качества, графическая символика. В ходе разработки мероприятий по формированию и развитию корпоративного имиджа этим факторам хозяйствующие субъекты должны уделять особое внимание.

На примере ЗАО «Кировский молочный комбинат» с помощью системы сбалансированных показателей нами была проведена оценка степени реализации предложенных мероприятий по направлениям и определен их вклад в систему формирования корпоративного имиджа предприятия. В связи с этим был рассчитан интегральный показатель успеха реализации мероприятий. А выбранные ранее оперативные цели по формированию позитивного имиджа, сгруппированные по основным имиджеобразующим факторам, оценивались с точки зрения их реализации (табл.5).

Таблица 5 - Расчет интегрального показателя уровня реализации целей формирования корпоративного имиджа

Оперативные цели Уровень Степень реализации Интегральная оценка Максимально возможная оценка Степень реализации Итоговый

Факторы приоритета, а, оценка, ъ, шах, Ьщах оценка, а(хЬ( итог, 1а,хЬ| оценка, а,*Ьт„ ИТОГ, Га^Ь™« всего направления показатель, %

Снизить уровень жалоб до 0,5% 2 7 10 14 20 37/57=0,649

1. Увеличить оценку до 7 баллов 1 % 5 7 5 37 7 57 64,9%

Число новых рецептур: увеличить на 2 ежегодно 3 6 10 18 30

Увеличить долю постоянных покупателей до 75 % 3 6 7 18 21 40/51=0,784 78,4%

2. Обеспечить запас финансовой прочности: не ниже 50% 2 7 10 14 40 20 51

Уменьшить долю рекламаций до 1% 1 8 10 8 10 (37+40+38+30+16 +30+18+18)/ (57+51+41+33+19

Спонсорство. Меценатство 2 9 10 18 20 38/41=0,926

3. Решение социальных проблем. 1 5 6 5 38 6 41 92,6%

Поддержка общественных движений. 3 5 5 15 15 +38+23+21) = 227

Добросовестность ведения бизнеса. 3 5 6 15 18 30/33=0,909 /283 = 0,802

4. Неформальные контакты. 1 5 5 ' 5 30 5 33 90,9 % 80,2 %

Значимость продукта для региона. 2 5 5 10 10

Удобство покупки 2 6 7 12 16 14 19 16/19=0,842

5. Сервис 1 4 5 4 5 84,2%

6. Корпоративный климат 3 6 7 18 21 30/38=0,789 78,9%

Условия работы 2 4 6 8 30 12 38

Социальный пакет 1 4 5 4 5

7. Персонал 2 6 8 12 18 16 23 18/23=0,782

Этика бизнеса 1 6 7 6 7 78,2 %

8. Объем продаж 2 6 7' 12 18 14 21 18/21=0,857

Финансовая устойчивость 1 6 7 6 7 85,7%

Исследования показывают, что в наибольшей степени предприятие реализует свои цели в сфере формирования социального имиджа (92,6%) и в направлении работы с госструктурами (90,9%). Инструменты же формирования корпоративного имиджа при работе с потребителями (64,9%), создании бизнес-имиджа (78,4%), имиджа у международной общественности (78,2%) и внутреннего имиджа (78,9%) используются недостаточно. В целом итоговый показатель не превышает 80%, что свидетельствует о недостаточном внимании хозяйствующего субъекта к стратегическому управлению корпоративным имиджем для достижения поставленных целей.

Предложенная нами методика оценки корпоративного имиджа предприятия позволяет:

- определять основные имиджеобразующие факторы с учетом специфических особенностей целевого рынка;

- устанавливать степень доминирования имиджеобразующих факторов;

- определять основные направления формирования и развития корпоративного имиджа предприятия;

- выявлять ближайших конкурентов и относительную позицию предприятия среди других участников рынка;

- использовать информацию для формирования досье конкурентов.

Данный методический подход позволяет стратегические долгосрочные

цели подразделить на оперативные, ориентированные на краткосрочный период, как правило, на год. В связи с этим добиваясь оперативных целей, предприятие шаг за шагом идет к намеченным стратегическим целям. Таким образом, реализуется механизм обратной связи в контуре управления корпоративным имиджем предприятием.

В ходе исследования было установлено, что оценка экономической эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятия является одной из самых сложных в системе стратегического управления. Связано это со сложностью диагностики рыночных процессов, которые действительно влияют на экономическую эффективность деятельности предприятия в целом. Дня оценки корпоративного имиджа могут использоваться качественные и количественные подходы, рассмотренные нами в табл. 2.

Методика оценки экономической эффективности реализации мероприятий по формированию корпоративного имиджа, апробированная нами на примере ЗАО «Кировский молочный комбинат» (табл.6) включает следующие этапы:

1. Оценка экономической эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа базирующаяся на оценке «стоимости имиджа». Показатель «стоимости имиджа» определяется из сравнительной оценки ценности товара до и после мероприятий по формированию имиджа.

2. «Стоимость имиджа» предлагается определять по формуле:

Си=Н-Ур-(Р„-Рс), где Си - показатель «стоимости имиджа», руб.;

Н- доля прибыли в цене, %;

Ур - объем реализации продукции, ед.; Рс- базовая цена единицы продукции;

Р„,- цена единицы продукции после реализации мероприятий по формированию позитивного имиджа.

Экономическая эффективность мероприятий по формированию позитивного имиджа предприятия может определяться по формуле:

Э = Си/и-100,

где Э - экономическая эффективность мероприятий по формированию позитивного имиджа, %; С„ - показатель «стоимости имиджа», руб.; II- общие затраты на формирование позитивного имиджа, руб.

Таблица 6 - Экономическая эффективность мероприятий по формированию корпоративного имиджа ЗАО «КМК»

Показатели До реализации мероприятий После реализации мероприятий

ЗАО «гмз» ЧП Мельников ЗАО «ГМЗ» ЧП Мельников

1. Цена товара, руб. 19,20 18,60 19,20 18,60

2. Превышение цены нашей марки, руб. (20,40 руб/л) 1,20 1,80 1,20 1,80

3. Обоснованная надбавка за различие параметров, руб. 100%-79,2% =20,8%* 19,20 = 3,99 руб. 100%-66,5% =33,5%*18,60 = 6,23 руб. 100%-7б,4% =23,6%* 19,20 = 4,53 руб. 100%-64,2% =35,8%* 18,60 = 6,65 руб.

4. Цена безразличия, руб. * 19,20+3,99=23,19 руб. 18,60+6,23= 24,83руб. 19,20+4,53= 23,73 руб. 18,60+6,65= 25,25 руб.

5. «Стоимость имиджа» C„=tf- Vp-(PH-Pc),Tjia С„ - показатель «стоимости имиджа», руб.; Я - доля прибыли в цене, %; Vp - объем реализации продукции, ед.; Рс- базовая цена единицы продукции; Р„- цена единицы продукции после реализации мероприятий по формированию позитивного имиджа.

С„ = 9,2 % * 114682 т * (23,73 руб.-23,19 руб.)=5697,4 тыс.руб;

6. Экономическая эффективность мероприятий по формированию позитивного имиджа предприятия Э = С„/и-100, где Э - экономическая эффективность мероприятий по формированию позитивного имиджа, %; С„ - показатель «стоимости имиджа», руб.; U - общие затраты на формирование имиджа, руб.

Э = 5697,4 / 13607,0 *100 = 81,2 %.

Авторская методика расчета позволяет не только оценить экономическую эффективность мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятия, но также:

- определить уровень конкурентоспособной цены;

- произвести сравнительную оценку основных параметров конкурентоспособности предприятия и товара;

- определить величину дополнительной выручки и прибыли за счет роста уровня корпоративного имиджа.

Выводы и предложения

1. Деятельность хозяйствующих субъектов и их формирований, направленная на развитие корпоративного имиджа на рынке молочной продукции Кировской области должна стать одной из основных функций системы их стратегического управления на региональном уровне. В настоящее время динамика этой сферы существенно отстает от современных требований, что во многом определяется недостаточной разработанностью теоретической, методической и прикладной базы аграрного стратегического управления маркетинговой деятельностью предприятий в целом, и их коммуникациями, в частности.

2. Исследование основных параметров, формирующих корпоративный имидж предприятия, позволяет выделить основные факторы, влияющие на рыночное поведение различных целевых групп общественности:

- уровень обслуживания, фирменный стиль, ассортимент (для потребителей);

- деловая активность, большие объемы продаж и стиль ведения бизнеса (для партнеров);

- спонсорство и меценатство, поддержка общественных движений, решение социальных проблем (для создания социального имиджа);

- добросовестность ведения бизнеса, участие в региональных программах (для формирования имиджа у госструктур);

- сервиса и удобство покупки (для под держания фирменного имиджа);

- корпоративный климат, условия работы и социальный пакет (для внутреннего имиджа);

- профессионализм персонала и соблюдение этических норм ведения бизнеса (для международной общественности);

объемы продаж, финансовая устойчивость и фирменный стиль компании (для финансового сообщества).

3. С целью укрепления позиций хозяйствующих субъектов на локальных и региональном рынках, а также обеспечения качества молочной продукции в соответствии с принятыми международными стандартами в связи с вступлением России в ВТО, необходима на всех уровнях обеспечить реализацию системы мероприятий, концептуальная основа которых базируется на продвижении натуральных высококачественных, конкурентоспособных продуктов питания. Одним из конструктивных направлений в системе мероприятий должно стать формирование у целевых сегментов позитивного восприятия марки отечественного (регионального) производителя.

4. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятий является одной из сложнейших ' процедур в системе стратегического управления. Анализ методологических подходов к количественной и качественной оценке корпоративного имиджа позволяет сделать вывод, о не совершенстве применяемых современных методов, требующих корректировки методик, адаптированных для конкретных рынков продовольственных товаров, продукции. Авторская методика дает возможность не только оценить экономическую эффективность мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятия, но значительно повысить эффективность стратегического управления маркетинговой деятельностью хозяйствующих субъектов в целом.

Результаты проведенного исследования, обобщение теоретических разработок, отечественного и зарубежного опыта в сфере стратегического управления маркетинговой деятельностью применительно к хозяйствующим субъектам регионального рынка молочной продукции, могут способствовать, по нашему мнению, выбору экономически более обоснованных решений для дальнейшего социально-экономического реформирования аграрного сектора экономики Кировской области, в целом, и развитию продовольственных рынков в частности.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

1. Монографии

1. Миронова H.A. Системы поддержки принятия маркетинговых решений: Монография /Бурцева Т.А., Миронова H.A., Наумова JI.H. -Киров: ВГСХА, 2005.- 6,7 п.л. (в т.ч. автора 1,4 п.л.).

2. Статьи в периодических изданиях, рекомендованных ВАК для публикации рсновных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата наук

2. Миронова H.A. Исследование корпоративного имиджа / Бурцева Т.А., Миронова H.A. // Маркетинг.-2008.- №3 (100). - 0,69 п.л. (в т. ч. автора 0,20 п.л.).

3. Миронова H.A. Карта восприятия производителей молочной продукции на региональном рынке Кировской области / Бурцева Т.А., Миронова H.A. // Регионология - Саранск, 2008. - №.4.- 0,94 п.л. (в т.ч. автора 0,75 пл.).

4. Миронова H.A. Методологические основы оценки стоимости бренда / Бурцева Т.А., Кузнецова A.B., Миронова H.A. // Маркетинг-2009,- № 3. - 0,72 п.л. (в т. ч. автора 0,36 п.л.)

3. Статьи в центральных научных изданиях

5. Миронова H.A. Анализ содержательных аспектов маркетинговых исследований / Бурцева Т.А., Миронова H.A., Наумова JI.H. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - № 3- 1,19 п.л. (в т.ч. автора 0,33 п.л).

4. Статьи в сборниках Международных и Всероссийских конференций

6. Миронова H.A., Ворожцов С.Н. Управление товарным ассортиментом / Миронова H.A., Ворожцов С.Н. // Научные труды Междунар. науч.-практ. конф. ученых МАДИ(ГТУ), РГАУ-МСХА, ЛНАУ. - Москва -Луганск, 2007.- Т. 1.-0,31 п.л. (в т.ч. автора 0,13 п.л.).

7. Миронова H.A. Оценка эффективности нформационного обеспечения маркетинговых решений / Бурцева Т.А., Миронова H.A. // Научные труды Междунар. науч.-практ. конф. ученых МАДЩГТУ), РГАУ-МСХА, ЛНАУ. - Москва - Луганск, 2009.- Т.1.-0.31 п.л. (в т.ч. автора 0,15 п.л.).

8. Миронова H.A. Технология построения карты восприятия производителей молочной продукции на региональном рынке Кировской области /Бурцева Т.А., Миронова H.A. // Актуальные вопросы экономической науки: организация взаимодействия властных и предпринимательских структур с целью обеспечения экономического развития региона: Тез. докл. научн. конф. аспирантов и соискателей.-Киров, 2008,- 0,54 (в т.ч. автора 0,27 п.л.)

9. Миронова H.A. Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции /Миронова Н.А// Актуальные вопросы экономической науки: организация взаимодействия властных и предпринимательских структур с целью обеспечения экономического развития региона: Тез. докл. научн. конф. аспирантов и соискателей.-Киров, 2009.-0,31 п.л.

Ю.Миронова H.A. Роль позитивного имиджа в повышении конкурентоспособности продукции АПК / Бурцева Т.А., Миронова H.A. // Актуальные вопросы экономической науки: организация взаимодействия властных и предпринимательских структур с целью обеспечения экономического развития региона: Тез. докл. научн. конф. аспирантов и соискателей,- Киров, 2009. - 0,31 п.л. (в т.ч. автора 0,13 п.л.).

11. Миронова H.A. Маркетинговые исследования. Методические указания и рабочая тетрадь. / Бурцева Т.А., Фокина О.В., Миронова H.A. // -Киров: ВГСХА, 2006. -10,4 п.л (в т.ч. автора 2,25 п.л.).

12.Миронова H.A. Имиджелогия. Методические указания и рабочая тетрадь / Бурцева Т.А., Кузнецова A.B., Миронова H.A. //- Киров: ВГСХА, 2008. - 5,5 п.л (в т.ч. автора 1,56 п.л.).

Подписано в печать 17.08.2009 Формат 60 х 84 1/16. Усл. п.л. 1,56. Бумага офсетная. Тираж 100 экз. Заказ Ks 2 UO

Типография Вятской ГСХА 610017, г. Киров, Октябрьский пр-т, 133

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Миронова, Наталия Алексеевна

Введение

1. Теоретические аспекты стратегического управления д корпоративным имиджем на рынке продовольственных товаров

1.1 Экономическое содержание понятия «корпоративный имидж»

1.2 Технология стратегического управления корпоративным имиджем 20 предприятия

1.3 Методологические основы оценки корпоративного имиджа предприятия

2. Организационно-экономические факторы формирования корпора- 59 тивного имиджа на рынке молочной продукции Кировской области

2.1 Организационно-экономические факторы развития регионального рынка 59 молочной продукции

2.2 Ситуационный анализ конкурентной среды рынка молочной продукции Кировской области

2.3 Оценка корпоративного имиджа предприятий рынка молочной 33 продукции Кировской области

3. Совершенствование системы стратегического управления корпоративным имиджем производителей молочной продукции Кировской области

3.1 Совершенствование организационного механизма стратегического 97 управления корпоративным имиджем

3.2 Исследование основных направлений стратегического управления Ю корпоративным имиджем на рынке молочной продукции

3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий по формированию \ корпоративного имиджа'

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление корпоративным имиджем на рынке молочной продукции Кировской области"

Проблемы стратегического управления корпоративным имиджем предприятия в настоящее время являются наиболее актуальными, так как имидж является важнейшим условием конкурентоспособности предприятия' и продукции.

Корпоративный имидж предприятия - многоаспектное понятие, включающее две составляющие: внешнюю и внутреннюю. Внешний имидж -это образ предприятия-в сознании потребителей, социальной'среды, бизнес-сообщества, финансовых и государственных структур. Внутренний имидж -это сложившийся климат работы внутри предприятия, с ним тесно связаны вопросы субординационных отношений, трудовой' дисциплины, контроля поставленных задач со стороны руководства, а также удовлетворенности со стороны,сотрудников своей работой

Корпоративный имидж выступает одним из инструментов-конкурентной борьбы. В" создавшейся ситуации важно, определить приоритеты по формированию и развитию корпоративного имиджа, предприятия. Потребность формирования имиджа связана; прежде всего, с. тем, что общественное мнение на потребительском рынке имеет очень важное значение, поскольку деятельность предприятий на продовольственных рынках в большей степени, чем на остальных рынках, ориентирована на удовлетворение потребностей потребителей. Хотя данный факт является очевидным и общепризнанным, в зарубежной и отечественной литературе имеются лишь общие рекомендации по формированию и развитию корпоративного имиджа предприятия в сфере АПК.

В условиях рынка подходы к стратегическому управлению корпоративным имиджем основываются на гибком сочетании методов рыночного регулирования, на своевременной управленческой информации, на формировании и регулировании деятельности рыночных хозяйствующих субъектов как открытых систем. В связи с этим проблема поиска наиболее рациональных и эффективных путей формирования имиджа и методологических основ^ его развития в рамках маркетинговой деятельности предприятий АПК приобретает особую актуальность. .

Теоретическая? и практическая; значимость проблемы стратегического управления^ корпоративным имиджем, недостаточная ее разработанность, на, российском рынке: продовольственных товаров в- современных условиях предопределили актуальность исследования;

Общетеоретическим: вопросам стратегического- управления корпоративным имиджем: посвящены работы- таких авторов; каю Блинова А.О., Захарова В .Я, Алехиной И.В. Различные- аспекты проблемы формирования и развития, корпоративного имиджа нашли: свое, отражение в трудах таких российских ученых-экономистов как: Томилова М.В., Шкардун . В .Д., Шёпель В1М:, ЯхтямовЖМ:, Даулинг F, Каудрон LLL, рассматривающих имидже как результат взаимодействия! внешних внутренних коммуникаций компании. Внутренним факторам, формирования имиджа уделяется, значительное внимание в раббтажБалмера'Д;, .Ерэя<Е., Вилсона:А1., Саундерса: Дж.,. Митчелла С. Анализ, существующих подходов к: оценке состояния имиджа проводят Китчен И'. Дж., Лоуренс: А., Текучева, С.II: Тем не менее развитие рыночной экономики требует продолжения теоретического осмысления! т практической* реализации, новых задач, связанных с обеспечением' эффективного использования корпоративного имиджа. Исследования, которые ранее проводились отечественными экономистами, касались, в основном промышленной5 продукции. В отношении продовольственной продукции; которой присущи свои отраслевые особенности и факторные параметры, определяющие ее конкурентоспособность, подобных масштабных исследований не проводилось. К числу малоисследованных относятся также проблемы обеспечения системного подхода; к управлению- корпоративным- имиджем в условиях развивающейся; конкуренции; В данном; аспекте эта проблема пока не являлась объектом; исследования;

Все выше изложенное послужило основанием для выбора темы, обусловило ее актуальность и потребовало проведения комплексного исследования, результаты которого представлены в данной диссертационной работе.

Цель исследования состоит в разработке и научном обосновании теоретических положений и практических рекомендаций по стратегическому управлению корпоративным имиджем, учитывающих специфику развития агропромышленных предприятий и обеспечивающих повышение эффективности их маркетинговой деятельности в целом. В соответствии с указанной целью были-определены основныезадачи исследования: определить экономическое- содержание понятия- корпоративный, имидж, выявить определяющие его факторы и возможности стратегического управления корпоративным имиджем в условиях конкурентного рынка;

- диагностировать современный- уровень и тенденций развития корпоративного имиджа в рамках .стратегического управления и выявить его влияние на конкурентоспособнуюшозицию предприятия;

-предложить, методологические подходы к оценке эффективности управления корпоративным-имиджем предприятия;

- разработать» рекомендации по формированию и развитию систем стратегического управления корпоративным имиджем хозяйствующих субъектов на рынке молочной продукции региона.

Предметом исследования являются процессы и механизмы стратегическогоf управления корпоративным имиджем предприятия в аграрной сфере экономики.

Объектом исследования являются экономические отношения предприятий рынка молочной продукции Кировской области, связанные с формированием и развитием корпоративного имиджа.

Теоретико-методологические основы-и методы исследования.

Методологической основой исследования является диалектический метод познания. Теоретической базой послужили труды классиков экономической науки, работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью, менеджмента, экономики предприятия, маркетинга, микроэкономического анализа, а так же законодательные акты и решения Правительства РФ. Источниками информации являются материалы государственного комитета статистики РФ и Кировской области, данные годовых отчетов и первичной документации предприятий, справочная и нормативная литература.

В процессе решения проблем и задач диссертационного исследования были использованы-методы системного анализа, экономико-математическое моделирование, микроэкономическая теория производства, прогнозирования, стратегического и оперативного управления, а также методы и модели современных информационных технологий^

Представленные в диссертации научные положения, рекомендации и выводы, основанные на использовании этих методов, средств и методологических положений, работ отечественных и зарубежных авторов, вносят вклад в развитие теории рыночного регулирования производства* в части конкретных экономических исследований по управлению хозяйствующими субъектами с использованием современных технологий.

Научная новизна работы заключается в разработке технологии стратегического управления корпоративным имиджем предприятий и методов оценки эффективности реализации мероприятий по его формированию и развитию. Основные научные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:

1. Систематизированы подходы к понятию «корпоративный имидж» предприятия, дана его авторская трактовка, скорректирован^ категорийно-понятийный.исследовательский аппарат в целом.

2. Проведена классификация существующих методов оценки корпоративного имиджа на основе количественных и качественных подходов.

3. Разработана технология стратегического управления корпоративным имиджем предприятий рынка молочной продукции, выявлены основные факторы, оказывающее влияние на его формирование и развитие.

4. Предложен метод оценки корпоративного имиджа на основе экспертных оценок, позволяющий определить стратегические направления развития имиджа с учетом влияния основных факторов.

5. Разработан комплекс мероприятий и методика оценки их экономической эффективности по совершенствованию стратегического управления формированием корпоративного имиджа хозяйствующих субъектов.

Значение полученных в диссертации результатов для теории и практики. Теоретическая значимость диссертационного-исследования* состоит в разработке технологии стратегического управления корпоративным имиджем как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия. Разработанные, теоретически обоснованные и апробированные методологические аспекты, стратегического управления корпоративным имиджем углубляют научный подход к активизации- конкурентоспособной деятельностью* предприятия: Разработанное методическое . обеспечение формирования и развития корпоративного имиджа дополняет теоретические положения стратегического менеджмента, коммуникационного менеджмента, экономики предприятия, маркетинга, имиджелогии.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные в диссертации положения и полученные результаты создают технологическую основу по стратегическому управлению корпоративным имиджем предприятия, повышению его конкурентоспособности и эффективности деятельности в аграрной сфере экономики. Кроме того, результаты исследований могут быть использованы в лекциях и семинарских занятиях по курсам «стратегический менеджмент», «экономика предприятия», «менеджмент», «маркетинг», «имиджелогия». Результаты исследования рассмотрены, одобрены и приняты к внедрению Департаментом сельского хозяйства, продовольствия и торговли Кировской области.

Апробация и реализация результатов исследования. Различные аспекты исследований в 2005-2008 гг. докладывались и получили одобрение на международных, всероссийских и региональных конференциях, семинарах и совещаниях по развитию рынка молочной продукции. К настоящему времени основные разработки автора внедрены в ЗАО «Кировский молочный комбинат» и ЗАО «Уржумский маслосырзавод» Кировской области, что позволило укрепить их позиции и повысит конкурентоспособность на региональном рынке молочной продукции. По материалам диссертации соискателем опубликовано 12 научных работ общим объемом в 27,92 п.л., в том числе 3' В' рецензируемых журналах «Регионология» и «Маркетинг», входящих в перечень изданий, утвержденный ВАК.

Диссертационные исследования-автора выполнялись в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО Вятская ГСХА по теме № 36к<Формирование и развитие маркетинговой деятельности предприятий» (№ГР 01.2.006 09896").

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается анализом значительного числа отечественных и зарубежных публикаций по1 исследуемой и смежным проблематикам, использованием методов математического моделирования, приведенными в диссертации примерами их реализации в конкретных производственных условиях, внедрением полученных результатов в практику управления предприятиями. Использовались материалы Госкомстата РФ и Кировской области, Центра экономической конъюнктуры, данные предприятий, действующих на рынке молочной продукции.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в монографии, 9 статьях, материалах конференций. По материалам диссертации соискателем опубликовано научных работ общим объемом в 27,92"п.л., в том числе авторских - 7,84 п.л. Результаты работы представлялись автором на международных, всероссийских и межвузовских научно-технических и научно-практических конференциях.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Миронова, Наталия Алексеевна

3. Результаты исследования по каждой из восьми составляющих корпоративного имиджа подвергаются факторному анализу методом анализа главных компонентов в программе Minitab 14 с целью выделения наиболее важных составляющих корпоративного имиджа (приложение 12).

Факторный анализ — это метод, который используется для объединения переменных с целью создания новых факторов или создания новых групп. Факторный анализ часто используют для уменьшения числа переменных с одновременным сохранением как можно большей информации. В области маркетинговых исследований двумя наиболее часто используемыми факторными аналитическими процедурами являются анализ главных компонентов и анализ общих факторов. Если целью является представление информации, содержащейся в большом наборе переменных, посредством меньшего числа факторов, используется анализ главных компонентов. Если аналитик определяет факторы, лежащие в основе изучаемой переменной и. общую дисперсию, то используется анализ общих факторов. Задача факторного анализа в нашем случае - уменьшение числа переменных, поэтому нам целесообразно использовать процедуру анализа главных компонентов. При уменьшении числа переменных факторный анализ стремится сохранить как можно больше информации, а также сделать так, чтобы оставшиеся переменные имели смысл, и чтобы с ними было легко работать, т.е. несколько переменных могут частично измерять одну и ту же характеристику. Именно эта характеристика и называется фактором.

4. Для определения числа факторов в каждом из восьми запусков программы используем правило: процент объясненной дисперсии фактора должен быть больше, чем (100 % / количество переменных) =100% /10 = 10 %, т.е. в расчет включаются те факторы, доля которых более 10 %. В нашем случае для факторного анализа данных по составляющей - «имидж предприятия* с точки зрения потребителей» - это будут три фактора с долей 32,4 %, 26,4 % и 14,3 % (таблица 28).

Программа факторного анализа, прежде всего, вычисляет корреляционную матрицу. Одним из показателей объема информации, предоставляемой каждым фактором, является, его дисперсия. Поэтому факторы упорядочивают в порядке убывающей дисперсии.

Заключение

1. В рыночных условиях деятельность по формированию и развитию корпоративного имиджа становится одной из основных функций системы управления предприятия АПК. Но развитие этого направления в России, а особенно в сфере АПК, существенно отстает от современных требований. Во многом это связано с недостаточной разработанностью теоретической, методической и прикладной базы аграрного стратегического управления имиджем предприятия. Негативные последствия проявляются уже сейчас, когда качественная отечественная продукция, в том числе молочная, не может в должной мере конкурировать,с зарубежной за.счет недостаточности использования массовых коммуникаций для формирования позитивного имиджа. Вступление России в ВТО приведет к усилению конкуренции, в результате чего позиции российских предприятий на рынке сельхозпродукции и продовольствия, включая производителей молочной продукции, окажутся под еще большей угрозой. Чтобы избежать этого и повысить конкурентоспособность отечественного АПК, необходимо существенно активизировать научную и практическую работу по развитию и использованию управленческих технологий по формированию корпоративного имиджа в отрасли.

2. Корпоративный имидж выступает одним из инструментов конкурентной борьбы. В создавшейся ситуации важно определить приоритеты по формированию и развитию корпоративного имиджа предприятия. Потребность формирования имиджа связана, прежде всего, с тем, что общественное мнение на потребительском рынке имеет очень важное значение, поскольку деятельность предприятий на продовольственных рынках в большей степени, чем на остальных рынках, ориентирована на удовлетворение потребностей потребителей.

Определяя, понятие «корпоративный имидж», различные авторы по -разному подходят к этой проблеме. Все рассмотренные определения можно свести в несколько групп: определение корпоративного имиджа с точки зрения представлений о каком-либо объекте;

- определения корпоративного имиджа с точки зрения объединения ценностей и норм, свойственных для организации;

- определения корпоративного имиджа с организационной точки зрения, внимание концентрируется на согласованность всех элементов визуальной коммуникации компании, передающая публике основную идею о компании и создающая благоприятный отклик, увеличивающий степень доверия клиентов и партнеров к компании;

- определения корпоративного имиджа с точки зрения понимания и оценки деятельности предприятия;

- определения корпоративного имиджа с точки зрения побуждения к какому

- либо социальному действию на основе сформированного восприятия данного объекта.

Основываясь на вышеизложенном анализе, мы считаем, что наиболее точным определением является определение, когда внимание концентрируется на согласованности всех этапов процесса управления' имиджем, передающей потребителям основную миссию предприятия, создающая благоприятный отклик, увеличивающий степень доверия клиентов и партнеров, т.е корпоративный имидж - это объект стратегического управления, требующий планируемых и продолжительных усилий с целью формирования позитивного восприятия целевыми аудиториями основных имиджеобразующих факторов.

3. Анализ методологических основ количественной и качественной оценки корпоративного имиджа позволяет сделать вывод, что эти методы не совершенны, в связи с чем, актуальным представляется дальнейшее их усовершенствование, в частности в направлении усовершенствования методик, адаптированных для рынка продовольственных товаров, а частности для.рынка молочной продукции.

4. В агропромышленном комплексе области сложилась непростая ситуация. Не смотря на существенные качественные изменения в последние годы в молочном скотоводстве, свиноводстве, птицеводстве сельскохозяйственных организаций, в молоко- и мясоперерабатывающей промышленности, не преодолена тенденция спада объемов производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех категорий.

Продолжается сокращение поголовья скота (особенно в хозяйствах населения), почти половина сельскохозяйственных организаций области находятся либо в сложном финансовом положении, либо фактически является банкротами. Не найдено пока практическое решение по ликвидации убыточности производства мяса КРС, исчезает из АПК области отрасль льноводства, неустойчивым является положение в зерновом хозяйстве и кормопроизводстве, существуют проблемы в сфере реализации продукции агропромышленного комплекса за пределами региона.

Комплексная оценка организационно-экономических факторов регионального рынка молочной продукции позволяет сделать нам следующие выводы:

- рынок молочной продукции Кировской области переживает трудности, характерные для всего рынка молочной продукции России в целом, обусловленные сокращением рынка сырья за счет падения объемов производства молока; состоянием материально-технической базы большинства предприятий, на которых износ и выбытие основных фондов значительно опережает ввод их в эксплуатацию;

- анализ внутриотраслевой конкуренции показал, что 85 % предприятий рынка молочной продукции характеризуются как предприятия со слабой конкурентной позицией, из них 58 % - с ухудшающейся конкурентной позицией.

5. Деятельность по формированию и развитию корпоративного имиджа на региональном рынке молочной продукции Кировской области должна стать одной из основных функций системы управления предприятиями АПК. Но, как показывает анализ рынка молочной продукции, развитие этого направления существенно отстает от современных требований. Как уже отмечалось, во многом это связано с недостаточной разработанностью теоретической, методической и прикладной базы аграрного стратегического управления имиджем предприятия.

6. Для укрепления и расширения своих позиций на емких продовольственных рынках Европейского Севера, индустриального Урала, а также крупного мегаполиса - Нижнего Новгорода, а также обеспечения качества молочной продукции в соответствии с принятыми международными стандартами в связи с вступлением России в ВТО, необходима реализации системы мероприятий, концептуальная основа которых должна базироваться на продвижении натуральных высококачественных продуктов питания. Одним из основных направлений системы продвижения является формирование у целевых сегментов позитивного восприятия марки производителя.

7. Основываясь на данных факторного анализа, можно сделать вывод, что основные параметры, формирующие имидж предприятия на рынке молочной продукции, различаются для целевых групп общественности: для потребителей наиболее важны уровень обслуживания, фирменный стиль, ассортимент; для партнеров-важны деловая активность, большие объемы продаж и стиль ведения бизнеса; для формирования социального имиджа необходимо большое внимание уделять таким факторам как спонсорство и меценатство, поддержка общественных движений, решение социальных проблем;

- для формирования имиджа у госструктур наиболее важны добросовестность ведения бизнеса, участие в региональных программах; социальных программах, значимость продукта для региона и неформальные контакты; исследование имиджа фирменного магазина показало, что наиболее важными имиджеобразующими факторами выступают уровень сервиса и удобство покупки; исследование внутреннего имиджа предприятия выделило такие факторы как корпоративный климат, условия работы и социальный пакет; i V t для международной общественности наиболее важными факторами являются профессионализм персонала и соблюдение этических норм ведения бизнеса; для финансового сообщества наиболее важны объемы продаж, финансовая устойчивость и фирменный стиль компании.

8. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятия является одной из самых сложных в системе стратегического управления. Связано это, прежде всего, с тем, что сложно отследить те процессы, которые происходят на рынке данного продукта, которые действительно повлияли на экономическую эффективность деятельности предприятия в целом.

Количественная оценка экономического эффекта мероприятий по формированию корпоративного имиджа базируется на балльной оценке.

С помощью системы сбалансированных показателей можно произвести оценку степени реализации предложенных мероприятий и их вклад в успех формирования корпоративного имиджа предприятия. Рассчитывается интегральный показатель успеха реализации мероприятий. Выбранные ранее оперативные цели по формированию позитивного имиджа, группируются по основным имиджеобразующим факторам.

Итоговый коэффициент К, рассчитанный по формуле, характеризует степень реализации мероприятий по формированию корпоративного имиджа: п

I a.xb;

I ^ а.хбтах где К - итоговый коэффициент, характеризующий степень реализации целей формирования корпоративного имиджа; п - количество целей по каждому имиджеобразующему фактору; а, — уровень приоритета i-того имиджеобразующего фактора; bt — экспертная оценка степени реализации цели в краткосрочном периоде,

Ьтах = 5 — максимально возможная оценка степени реализации цели.

Качественная оценка экономической эффективности мероприятий по формированию корпоративного имиджа базируется на оценке «стоимости имиджа». Показатель «стоимости имиджа» основан на сравнительной оценке ценности товара до и после мероприятий по формированию имиджа.

Стоимость имиджа» определяется по формуле:

Си=Н■ Vp-(PH-Pc), где Си — показатель «стоимости имиджа», руб.;

Я" — доля прибыли в цене, %;

Vp — объем реализации продукции, ед.;

Рс - базовая цена единицы продукции;

Р„- цена единицы продукции после реализации мероприятий по формированию позитивного имиджа.

Предлагаемая методика расчета позволяет не только оценить экономическую эффективность мероприятий по формированию корпоративного имиджа предприятия, но также позволяет: - определить уровень конкурентоспособной цены;

- произвести сравнительную оценку основных параметров конкурентоспособности предприятия и товара;

- определить величину дополнительной выручки и прибыли за счет роста уровня корпоративного имиджа;

- выявить ближайших конкурентов и установить относительную позицию предприятия среди других участников рынка;

- использовать информацию для формирования досье конкурентов.

С учетом вышеизложенного, можно сделать вывод, что основная задача предприятий регионального рынка молочной продукции на сегодняшний день - за счет использования внутренних резервов и на основе эффективного управления корпоративным имиджем производить в широком ассортименте качественную и конкурентоспособную продукцию, удовлетворяющую всем требованиям целевого рынка.

Результаты проведенного исследования, обобщение теоретических разработок, отечественного и зарубежного опыта в сфере стратегического управления корпоративным имиджем предприятия применительно к хозяйствующим субъектам регионального рынка молочной продукции, могут способствовать выбору экономически более обоснованных решений для дальнейшего социально-экономического реформирования аграрного сектора экономики Кировской области в целом и развитию продовольственных рынков в частности.