Управление резервами станкоинструментального производства на основе совершенствования его планирования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление резервами станкоинструментального производства на основе совершенствования его планирования"

авд&шя нш украинской сср ,

одесское ощзжние шстшта энсношш

На правах рукописи

ЗЛШЧЕНКО азалий Иванович

УДК б'58.155.4:621.9.05

УПРАВЛЕНИЕ РЕЗЕРВАМИ СГАНКОИНСИРУШНТАЛЬНОП) ' ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОШ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЕГО ■ . ПЛАНИРОВАНИЯ

Специальность Сб. 00.05 - Экономика,•' планирование., организация управления народном хозяйством и его отраслями /пр'омшленность/

Авторефера! диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Оцеоса 199.1

Работа внполнена в Одесском ордена Трудового Красного Знамени политехническом институте.

Научнве руководители - доктор экономических наук,

профессор Й.П. ПРОДй'С; - кандидат экономичною« наук В.И.ЖСШ " ; .

Официальные оппоненты - доктор экономических наук, -

профессор Е,И. БОЙКО; - кандидат эконошческих наук, профессор Я.П.ШШС'ШЙ -

Ведущая организация Институт экономики и организации ■

промышленного производства Сибирского отделения АН СССР

Защита диссертации состоится " 1991 г, в /г

часов на заседании специализированного совета Д016.39.01 по присуждению ученой сгепеш доктора наук в Одесском отделении .... Института экономики АН УССР по адресу! 270044, г. 0цесса-44, Французский'бульвар,-29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Одесского •отделения Института экономики АН УССР. ' ' . ■

Автореферат разослан " ЛЛ-С1 V 1051 5.

---„„„„ ,

*Х ЧСШЛ ш^и

спеэдалиэированного совета . .кандидат эконоотгческюс наук, старший научный сотрудник-'р

Х^оПиу

С.К.Харичков

г; дада характшрштаса работы

1.1. Актуальность теш,- Концепция социально-экономического развнтий народного хозяйства СССР в современных условиях' основывается на интенсификации ватаейлего сектора.индустрии - машиностроения, сердцетноН которого является станкостроение. Развитие" этой отрасли в свою, очередь определяется надежнш функционированием, ее предприятий /о<л>едшгени|Уи в значительной степени зависит от эйентивностй действующих систем планирования производства и социально-экономического развития. .

Планирование, как элемент управления, всегда являлось одним из важнейших изиэнтирующнх звеньев в организации производства. Это следует признать, несмотря на ряд поспешных критических выпадов в ■ адрес планирования, появившихся в последнее время со стороны некоторых авторов, так называвши радикальных сторонников рыночной' экономики. Вопрос здесь молит стоять в другом - в уровне организа-• ции планирования и качество планов. Изменения, происходящие в, на-' -пвй энсломике, вызванные радикально!': экономической реформой, требуют несколько иного, по' сравнению с устоявшимся и привычнйм подходом к организации планирования, Вместе с тем, этот подход в практике планирования на. наших предприятиях за истекшие' годы экономической реформы не претерпел существегеатх необходимых изменений.

. Организация системы планирования на предприятиях, как и ранее, сегодня сводится'к разработке техпромфинплана, комплексного плана технического и социально-экономического развития /РТТЯСЗР/, планов по новой технике и техническому перевооружению, других.

Существующая в настоящее время система планировали на предприятиях обладает ряд,ом недостатков: • '

дат взаимной увязки планов производства и планов развития, то .есть отсутствует их времанная связь; •

отсутствуют предплановые исследования формирования планов ' развития, что делает их недостаточно обоснованными:

отсутствует комплексный подход к формированию планов из-за недостаточного учета социальных факторов произволе тез.; '

отсутствует механизм постоянного отслеживания наполнения ', планов и паяолшния их новой информацией.

Большинство .ранее вяполнвинкх'исследований по совершено твова-нш планировала рассматривали преиьуще'ственно лищьу$з разновидное тйй планов — текущего производства, и в значительна меньшей степени,- планы социально-эконоМгческого развития.

Ноше условия хозяйствования требуют изменения внутрипроизводственного планирования, поиска ^¿фзктквного использования резервов производства. С другой .ояоронк система взаиырсвйза нних планов активно влияет на изменение социально-экономических условий и ' • производственные отношения. Для реализации поставленных целей по-■ тр&СоЕалось создание методических основ оптимгацни процзсса планирования развития Производства.

В диссертации предпринята попытка разработать такой штодичес-кий аппарат планирования на предприятии, который позволил о'ы избавиться от перечисленных недостатков "И осуществить взаимную увязку различных планов /в том числе текуцих и перспективные/, а также - максимально учитывать ш.ввгщзся па производстве резервы. В основз такого методического аппарата лекит исследование, и статистическое моделирование процессов производства, позволяющее выявить количественно оцашть его резервы. Необходимость такого совершенство-,'вания системы планирования обусловлена все возрастающими общрзтвен-нши потребностями, объективным диалектическим единством и взаимосвязью планов, их дальнейшей интеграцией.

1.2. Ирль исследования состоит в повышении эффективности-стан-коинструменталыгого производства на основе выработанных рекомендаций и предложений по интенсификации использования резервов произ* водства 'и совершенствованию его шинирования в нойк условиях хозяйствования. . •

Этой цели■подчинены и-задачи исследования! .

выполнить анализ направлений развития станкостроительного предприятия и отрасли с учет о« перестройки хозяйственного кеха-низма-л обосновать роль в этом процессе целевых коышексных программ /15(11/, осуществить выбор схемы технологии разработки программы;

дать определение и классификацию резервов станкостроительного предприятия, определить социально-экономические Факторы управления . ими;,

разработать метод внбора системы приоритетов при формировании планов производства и развитая /1ШР/ и комплексного плана технического и социально-экономического развития;

• разработать методические подходы к согласованию планов работы пронзводстваишх подразделений по eco", технологической цепи изготовления станочной продукции с использованием социально-экономических факторов производства;

разработать предложения по совершенствованию кетодики формирования планов 1ШР и КНТСЗР.

1.3. Объектом исследования являются планн предприятий станко-■ инструментальной-отрасли. .Базой исследования явились станкостроительные предприятия г.ццессн и другие машиностроительные заводы.

. 1.4, Предметом исследования являются штодические прием.! и средства планирования развития производства, ориентированные на выявление и рациональное использование резервов производства.

1.5. Увгодология и нзтодика исследования. Теоретической и методологической основой диссертант явились труды классиков марксизма-ленинизма, решения законодательна: и исполнительных органов СССР и

и УССР, документы правительства по вопросам коренной перестройки эконогаки, работы ведущих советских и зарубежных ученкс. В процессе исследований и обработки результатов применялись: системный подход и экономическая кибернетика, методу эконостгаеского и логического , аналиэка, математического программирования и статистики, теории' вероятностей и программно-целевого упраатешя. Реализация вычислений осуществлялась с использованием ЗЗМ, пакетов прикладных программ. При написании диссертации использовались работы, выполненные в . Г© и ШП СО АН СССР, как самостоятельно автором, так и совместно с сотрудникам института.1 •

1.6. Научная новизна исследования заключается в разработка ре-йо'нендаций, представляющих собой новый подход к решению проблемки' оценки использования резервов станкостроительного производства и1 направленных на сторнирование научно-обоснованных перспективных планов развития производства. '

При этом:

уточнены понятия факторов, резервов и потенциала произведет- . венной систеш, дана классификация резервов станкостроительного.; производства; , - ' '

разработана статистическая модель станкостроительного производства на основе числового выражения различных показателей уровней ■ его развития;

предлояен методический подход к анализу резервов производства на основе, применения-модели сквозной папи взаимосвязей меягду переделает Ушхамй-фгрыгшУ и учета влияния-ее компонентов на конечнЦ ■ результат; .>'.' .'■•'.■' 1 " •

определен уткТицированшй состав целевых факторов, на основз которюс разра<5оташ кеюдические рекомендации по создапкп сиетт'.

коделей, используемых при планировании производства;

. разработан методический подход к сформированию перспективных планов станкоинструыентального производства.

1.7. Практическая значимость и реализация результатов работы. Практическая значимость проведенного исследования обусловлена возможностью использования, в дополнение к уде имеющийся, предложенных методических положений для анализа производственной деятельности станкостроительных /машиностроительных/ предприятий' в целях повы-тения эффективности их функционирования. Результаты исследования ; использованы в качестве методических материалов по совершенствованию планирования производства и его развития на ряде каиинострои-" тельных предприятий Одессы /ОСЛО, ПО "Яресскаш", завод фрезерных станков им.Кирова, станкостроительный завод, ПО "Кинап", НПО "Спец-техоснастка"/, Москвы, Ленинграда, Новосибирска, Светловодска. Отдельные положения, выводы и рекомендации работц, касающиеся системного подхода и использования социальные факторов, применены при создании внешнеторговой Ассоциации""Станодесса", при переводе, ряда предприятий на арендные отношения, Положения по формированию перспективных планов развития, научно-технические отчету, -отражающие результаты исслед'ований автора, используются в практике подготовки-специалистов, в одесских вузах, в системе переподготовки кадров к повышения квалификации ИГР Минстанкопрома СССР,

Результаты исследования рекомендованы ГЗУ Минсташопроиа СССР, к внедрению на предприятиях отрасли,"используются при внедрении новых форм хозяйствования.

Еконошчзский эффект от внедрения на Одесском станкостроительном гфоизводствевдом объединении /ОСПО/ разработанной автором-ые-. . тодики составил 38 ткс.рублей.

I.E. Апробация работы. Основные положения; результаты и выводы были доложены в период I567-IS90 г.г. в ОСЛО; обсуждены и получили положительную оценку на роде конференций: "Реформа управления- экономикой - главное звено перестройки" /г.Саратов, 1569 г»/,." "Место и роль хозяйственного расчзта в повышении эффективности производства" /г.Одесса, IS69 г./, "Социальные резервы;трудового коллектива и пути их реализации" /г.Феодосия, I9S0 г./; на семи--нарах'в ИЗ. АН УССР, Одесском' отделении КЭ АН УССР, ИЭ и.ОПП СО АН СССР. ■

• Результаты исследования нашли, отражение в нормативно-технических и иетодических разработках.

1.9. Публикации. По результатам исследования опубликовано

12 работ, объем свшв 4 п.л. .

I. ГО. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введе- • . ния, грех глав, заключения, содержит.112 стр. текста, 8 рисунков й

13 таблиц, списка литературы и приложений на 51 стр.

2. ОСНОЗШЕ ПШСЙ2НЙЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБ (Ж

Во введении обоснована актуальность теш, сформулированы цель и задачи, показана научная новизна и практическая значимость работы.'

В первой главе - "Проблемы эффективного использования: резервов производства" рассмотрены проблемы, с которыми столкнулась станко-; инструментальная отрасль в ходе радикальной экономической реоормы, которая будет определять развитие отрасли в 13-й пятилетке; приведена классификация резервов производства станкостроительного предприятия; дан анализ системы планов ПЛР и КПТСЗР. Сделан вывод о необходимости предплановых исследований и проработке этих планов с, целью элективного использования резервов производства.

Во второй главе - "Исследование проблем комплексного планиро-. вачия на' предприятиях станкостроения" исследованы вопроси применения экономико-статистических моделей для расчета частных резервов', и зконог.яко-статистшёского анализа ^ункципнирования структурных . ■ • составчящих станкостроительного производства, обоснован выбор-статистических показателей для технико-эконокическ,ого анализа функционирования йредпрлятия; определены роль и мзсто-. ЦПК в планах • развития предприятий. .

В,третьей главе - "Мэтодические основы совершенствования пла-.-нирования сганкоинструкенгального производства" осуществлена .практическая реализация теоретических положений, первых двух глав, -на' основе расчетов на ЭШ даны рекомендации по сформированию ШР для каждого .технологического передела'и по гстадету Беду производства ; станков. Представлены методические рекомендации по построении интегрированной,-модели формирования ППР в отрасли.. Обоснован методический подход"к формированию переперт много плана.-на основе расчета показателя "о от ем реализащ-ш продукции"..

В заключении приведены' основные. вывода и предложения.

В приложениях представлены дополнительные результату, поду-черные в ходе ясслэдовагшя, исходная информация, исполБзуя'мзд б вычислительных экспериментах.

. . На защит/ выносятся следующие основгаге 'положения диссертации.'

2.1. Проанализированы особенности современного стала развития станкостроительной отрасли в ходе внедрения нового хозяйственного юхашяка.

Отечественное станкостроение вплотную подошло к качественно ■ новому отапу своего развития, назрели кардинальные изменения. Нзль-зя .ретить поставленных экономической реформой задач, не осуществив в короткие сроки модернизации станкостроения, ш переотроив его на выпуск новых-систем мавлн и прогрессивного оборудования для всех отраслей. Поэтому принципиальном особенностью 13-го пятилетнего плана в'области станкостроения додкньт стать: ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса^ усиление роли сошальннх факторов, внедрение гибкой и эффективной система управления. . •

На общем ¿¡оне достижений в станкостроении можно отиетитъ и. существенные недоработки: низкие тешн проектирования новых образцов станочного оборудования, их освоения, внедрения и производства. 'Конкретно эти недостатки станкостроения в 12-й пятилетке выразились в следущеи: .

сокращен объем выпуска станочного оборудования в стране, в частности, кузнечно-прессового оборудования, елвкароэррозионшк станков, инструмента. ТЬмпы роста производства станвов с числовым программным управлением /ЧПУ/ примерно в 2 раза меньше, чем в ве- , дукро: стенЕостроигельннх с зраках; . ■ '

низка доля прецизионного оборудования в общем станочном пар- ■ ке - по сравнению с технически раавитйми странами 'мира; ..

Незначительна доля станочной продукции в экспорте сграни; слабк межотраслевне связи -.незначительные вложения в ШОКР не позволяют устанавливать на выпускаемых станках комплектующие, соответствующие мировому уровню;

высоки материалоемкость и энергоемкость выпускаемой техники и другие. ' - .. ... . . •

Причинами этих недостатков являются: "''-..

ттсо цитирование в управлении народным хозяйством связей по вертикали над связями по горизонтали; .:.,,'.

..отсутствие организационных условий, нерешительное внедрений" новых форм и методов хозяйствования, слабая.связь.социальных факторов 'производства с с о ¿1йл ь но-эк ономиче с киш реэультагми деятельности предприятия; , . -'

отсутствие оптовой торговли средствами производства и конкуренции - многие станкостроительные поедприятия являются монополь-

ныш производителями своей продукгаи в стране; несовершенство систеш ценообразования; слабая заинтересованность предприятий-изготовителей в изучении рынка, в повышении э«Т(Активности производства у потреби-, телей станков и другие..

СЬновой улучшения проектирования, производства и внедрения нового станочного оборудования долгота служить разработка №тонических рекошндаций, в первую очередь, до планированию и стимулированию. Приведен ряд предложений: прибыль от производства станков новой техники первые три-четыре года оставлять у пред-прилтий-изготоЕитэЛей, извлечь из налога прибыль от НКОКР, оставлять амортизационное отчисления на новое прогрессивное оборудование у предприятия, внимание должно быть обращено на поиск зарубежных партнеров с целью создания кооперированных производств.

Увеличение доли прецизионного оборудования в станочном парке страны, по мнению автора, должно стать первоочередной народнохозяйственно}! задачей. " _

2.2. Уточнена классификация, резервов станкостроительного производства, позволяющая определить целесообразность их использования.

В процессе'исследования автор делает вывод, что в усдовияхТ интенсификации, ускорение теытов роста результатов производства"' достигается за счет более полного использования резервов произ-' водсгва и интенсификации HUI. Процзссн интененфши&я!-'Зазируютоя на качественных сдвигах в использовании резервов производства, • происходящих в пределах производственного цикла.

Определяем.резерва производственной систеш как неиспольауо-мые ее производственные возшигосит,. образовавшиеся вследствие' ■ неполного или 'недостаточного по количеству и качеству использования в производстве и потреблении ресурсов,, в результате имею--ггихся ранений. Устранение'диспропорций обеспечивается качеотвэн-. нш планированией'.и резервированием части ресурсов. Резервы, прег.сде чем-могут быть вовлечены в динамический процесс воспроизводства, находятся в состоянии запасов. То есть, запасы - это потенциальные резервы. Кро?.в того, резервы связаны не. только с; наличием иди отсутствием неиспользуемых ресурсов, .но, в перяугз.-._ очередь, с э'14ективность'ю их использования. ••.'■■•'

Для шлей элективного Использования резервов .преи^педетва при планировании целесообразно,осуществлять их клаеси4'ика'вдп:

частные резервы - это неиспользуемые экономические потенциалы по отдельный видам ресурсов, - функция от разности кенду пре~-сдельной интенсивностью использования ресурсов и фактической}' общ:е резервы - это использование всех или .части частных .резервов, выражаются в приросте одного или нескольких конечных показателей функционирования предприятия;

социально-экономический потенциал - это сумка ресурсов всех видов,, предназначенных для производственного или .роспроизводства-шого использования. Потенциалом определяется способность производственной системы в общем случае решать стратегические задачи . производства, в частном- случае - определенные тактические. •

. 'При воде иные в движение и целесообразно направленные резервы производства преобразуются в факторы производства.

В основу штодики оценки резервов производства поставлен расчет частных резервов с помощью уравнений регрессии, Произведя расчет частных резервов производственной.системы, появляется воз-•моетость определить ее, обире ртзервн, а на их основании приступить ' к формированию планов 1ШР и ШГГСЗР.

2.3. Выбор направлений' кошленсного совершенстзозания планов производства И'развития, _ •

Вазхнейги1.1 условием совершенствования планирования является перехрд от системы планирования экстенсивного типа к системам . планирования интенсивного типа расширенного воспроизводства, уровень и взаимосвязь гекущих и перспективных планов. ¿1дея взаимоувязанного планирования текущей и.перспективной производственной деятельности уже выдвигалась. Оцнако на практике она до сих пор в большинстве случаев не осуществляется. Причиной этого явилось отсутствие необходимых условий, а также недостаточная научная проработка самой идеи. Идущая в стране „радикальная экономическая реформа способствует взаимоувязанному планированию.

Анализ характера экономических связей в производства позволяв т. установить следующие характерные свойства системы плаииро-. ваши, адекватной интенсивному типу экономического развития.

Свойство I. Система планирования должна обладать перспективностью, то. есть планы производства и планы развития должны быть увйданы в перспективе. .

Свойство 2, Для устранения вознихщодих рассогласований система планирования долгна обладать свойством непрерывности и' наличием обратных связей.

Свойство 3. Система планирования должна обладать свойством комплексности, которое реализуется за счет учета социальных факторов и увязки их с экономическими результата}® производстзенно-хозяйственной деятельности.

Свойство 4. Система планирования должна предполагать' обоснованность планов-и включенных в них мероприятий, которая базируйтоя на возможности оценки и сравнимости вариантов на предплановой стадии. ■ •

С учетом указанных, свойств разработана схема /рис., I/ *

Составление ППР

Составление перепек тивного плана подготовки производства

X

Составление -перспективного -плана произ-. '.. водства-.

Составление пятилетнего и годовых . планов производства

¡оставление КПТСЗР '

Предплановые исследования и технико-экономическое, обоснование выпуска -новой продукции--..

Сравнительная оценка сециально-экономотес:-;> кого развит,' ■та предприятия

X

Составление перспективного плана сопи-ально-эконо-оттс скоро развития

ц.

Разработка предложений'по Элективному ~ использованию резервов производства

Предплановые исследования (модельные расчеты,сравнительный анализ л другие)

Планирование совершенствования -продукции

Планирование производственной . "- базы

ИГ

Планирование социально- ■ экономического развития

ТГ

Рас.' I.' Схема планирования в условиях '. расширенного, воспроизводства.

1

Блок обраг,-

Н011

связи.

К I .

планирования, схватывающая процесс расшрештого воспроизводства на уровне производственных згэньеЕ. Сна представляет собор: схему комплексного планировашш развития производства.

2.4. Разработана схема реализации целостной системы планов производства и развития. ■ ••'■".

Базисом интеграции и отправным пунктом для построения системных-воззрений на процесс производства могла 6« стать концепция Функциональной сис теш. Б рамках о то К концепции желаемы^ результат, как системообразующий фактор, позволяет приступить ж-созданию конкретных механизмов постановки и реализации целей, которке - приводят к удовлетворению социальшк потребностей человека.

Системшй. подход, оснований на положениях функциональной системы, дал целостное представление о процессе производства сего кибернетически).® связями, определил главцую и основные цели станкостроительного предприятия, принципы построения Ц!Ш, представил процесс планирования как логическую цепочку взаимосвязей: СЗ^ГС /Я-С-О/ СЛ ^ СП СР, где СЗ - система задач и цзлеЯ, '

С/П-С-0/ - система "производственный процесс", его связи и отношения,

СЯ - система планов, отпадающая процесс производства в его взаимосвязях, ■

РМ - система моделей, СР - система средств реализации. ■ Рассматривая в стой цепочке систещ* планов /СИ/, устанавливаем взаимосвязь резервов и факторов.в'процессе их формирования. В соответствии со с? орьулиротатммг цзляьи в таблице I представлен состав показателей уровней резервов, которые использованы в работе в модельнкх расчетах. "

2.3. Разработав;-: ютодические обнови \тгглвлдшя .резервами станкостроительного ггоопззодстпа с применением экономико-статистического аюделиоогамя.

Целевую ^увкда технологического прощссъ изготовления станочной продукции можно рассматривать хак.едаую схютецу в виде скалярной функции вюсодшхс эсг;е;:тов: . •• •/

Таблица 1.

Состав показателей уровней резервов станкостроительного предприятия

Цели развития Показатели уровней резервов

Показатели "Входа":

Язхническая Структура и обновление выпуска станояной продукции, выбытие оборудования, доля прогрессивного ооорудо-вашя з парке, производственные мощности, материалоемкость, энергоемкость и трудоемкость выпускаемой продукции, стоимость СШ, качество выпускаемой продукции, кондово ору ценность трчча, ремонт оборудова-г-тния -

Организационно-Обьзм реализации, прибыль от реализации, объем внеэкономическая порта, уровни специализации и кооперации, цены ста: ночной продукции, производительность труда, цеховые расходы, стоимость материалов и комплектующих, со-

Йешанке аппарата управления

овшение квалификации и переподготовка кадров, на-эконсмическая /рушения трудовой дисциплины, заработная плата, численность ПШ и его состав

Показатели "Выхода": Тэхническая Обновление оборудования, совершенствование структуры

выпускаемой продукции Организациокно-Себеотоимость выпускаемой продукции, объем реализа-экономическая • кии, объем экспорта, производительность^труда, изда-

ште структуры производства Социально- .'• Переподготовка кадров, внедрение новых йорм хозяй-экономичоская ствования

где - скалярная функция'выходных эффектов от переменных

состояний. I-'той подсистемы /технологический передел, вид продукции/, . ' - # ; . X,- - значение оценочных показателей уровня ^ - того резерва, I - иццекс подсистемы I I =1,..., к /, . </ - индекс резерва,/^' =1,...,/г /. ■ .

.Задача-состоит в отыскании локальных оптимальных решений для кандрй подсист~ш, которые приводили бы к достижению глобального ' оптимума« .''.':"'. '' - " ,

- В общем случае многоэтапный процесс изготовления любого вида станочной продукции- можно условно изобразить' как цепочку взаимосвязанных производств о матричной структурой управления и информационным обменам между ними и внешней средой /рис.2/. •

В соответствии с предлог:®ш-шм разбиением процесса изготовлен. . шя станков сформирована и рассчитана многофакторная линейная 'регрессионная модель основного.производства СС110, проведен анализ

полученных данных и соответствуют® рекомендации включена в гоидЬ!-" производства и развития^ ! •'

Заготовитель-

— С" ное производ-

Вход- ство.

ше 1-й

пара- технологи-

метры ческки

.... передел

Вых.Вх.

дар.пар,

■laxaiiûou-чаботка

технологи-ieoitui передел .

Сборочное ПрОйЗВОД-СТЕО

3-й

:• • 'ЛОЛОПГ-

4Qciaui передел

Зыходные

гарамегр^

Рис. 2. Схема йкономико-стамсгического моделирования отдельного вида станочной'Продукции.

2.6. Сформирован перспективный план на основе показателя "объем реализации продукции"..

.На основе получениях .ыногофахтортх линейные уравнений регрессии осуществлены расчеты по оптимизации.технических, организационно-экономических и социально-экономических показателей производства. В таблице 2 пришден оптимальный, план развития основного производства ОСЛО в численных значениях составляющих его показателей.

Таблица 2.

Вззультаты расчета оптимального плана развития основного производства ССПО.

Обозначения Наименование ; Абсолютная В процентах

показателя показателя величина к средне цу

в модели показателя значению

Х6~~

Х8

ХЮ

'>:тз хге

XII

Х16

хз

Отлетим, что оптимум достигается в граничных точках допус-

Объем выпуска станков с • 4,67 иг. 131

ЧПУ

Переподготовка кадров в 16,31 чел. 64

^ондовооруг.енность I про- 12,59 т.р. 98

изнодсгвеиного оабочего

Нэкучесть кадров в ССПО' '2,48 % Ш

Переподготовка, кадров в 3,06 чел. 79

сборочном производстве ра-

диально-евзрлияьгшх стан-.

ков ...''■•-.

1Ькучеси> кадров в сбороч- 2,11 % 129

ком производство радиально-

свс'олильнкх станков

Ввод новых фондов а ССПО 264,45 т.р. 136 Объем выпуска радчально- 1.62,45 шт. 88 сверлильных.с танков

Объем реализации процук- 4945,23 т.р. 102

Т 5

тимого -шккестпа. Репеше системм уравнений выводит целевую Функцию га. уровень объема-реализацда продукции равного 4940,23 ткс. рублей в-месяц-, что с оставляет 1Ш % от средней величины за рас-период и цике плановые зедашй на 1990 год на 5 И.

2.7. Разработаны методические рекомендации по формированию базовое И' интегрированных моделей в огрр.сли.

.Система моделей формирования планов технического и соцяаль-но-оконометеского развития.в станкоинструкентальной отрасли строится ках совокупность' Оазовьк и интегрированные моделей. Интегрированная модель в обцем случав отражает полный набор систем-, ных факторов, рассмотрение которых обязательно в процессе конструирования любой модели:

Ми я, та), эаи), <РЫ), ¿в), 0ф1

где: Г - .выпускаемая продукция,' ^ - хозрасчетные подразделешя, О- цели системы /предприятия/ и ее подсистем /подразделений/ по выпуску определенной .продукт®, Я - ресурсы предприятия, Т- технология изготовления, 3 - техкико-экономичоские показатели, ф - факторы исследуемого производства, ^ - особенности и свойства всей систеш и ее подсистем, О - отношения внутри и вне систеш. .

Создание такой модели- позволяет с^ррмулиротть требования к единой информационной систеш баз данных.

2.8. Шределены тенденции развития станкостроительного производства., '•

. . Анализ модельных расчетов и статистических данных ССПО и других станкостроительных предприятий, свидетельствует о том, .. что. за рассматриваешь период резкого повышения или снижения технико-экономических показателей не произошло, хотя в этом периоде происходил переход ня. выпуск самой современной станочной продукции - обрабатывакщх центров, робото-технических комплексов, гибких производственных модулей, автоматических линий, Рост товарной продукции на ОСЛО за исследуете три года составлял порядка 9 й, НЧП - II Но, учитывая действие ценового фактора, который завышает сводные показатели экономического развития, то и этот прирост остается незначительным,-

В работе показано, что за преДгоэствугадие годы, прирост производства по станочной продукции превосходил ввод в действие соответствую!]?« мощностей /в разрезе пятилетен/. Это означает,

что основой роста объемов производства явилось использование ранце созданных мощностей. При затягивании срока слукбк ранее созданный потенциал не только не даэт основы для увеличения объемов производства продукции, но в действительности оказывается неспособным поддержать достигнутой Происходит скрытое выбытие . технологической снстеьш. В этом случае прирост продукции может регулироваться вводом новых мощностей, а за достаточно длительнее промежутки времени неизбенно оказхшается ниже ввода, поскольку возрастающая часть новых мощностей идет на покрытие явного вг-бктия прежнего производственного потенциала./По• моделям прослеживается, например, что во всех производствах на эконошческуго эффективность окаатвает влияние удельнгй вес расходов по содержа-нио и эксплуатации оборудовашш, приходящегося на Г тгс.руб. основных производственных фондов; увеличение выпуска станков айсшеЯ категории качества зависит от темпов обновления- оборудования и т.д.

На базе сложившейся производственной систеин будет крайне трудно решать социальное проблем?. -Ресурс для осуществления технического прогресса в динамике должен создаваться сакли техническим прогрессом: новш высокоэффективным ресурсо- и труд ос бе регалиям станочнш оборудование!?. Значительная доля эффекта от НШ /роста чистой: продукции/ должка направляться на решение сощаль-ных проблем. Для устранения развития отхечзинкх негативных тенденций необходимо, в первую очередь: обновлять технологическое оборудование, усилить процесс переподготовки кедров, реформировать систеьу управления - плшшроваше.

3. основше швда И РЕКОМЕНДАЦИИ

3.1. Шределены основные направления и тенденции развития станкоинструиснтальной отрасли, как составной части инвестиционного комплекса, определяющей теплы !Ш в саране в условиях освоении ни^ых £орм хозяйствования.

3.2. Разработана а внедрена матричная производственная, структура основного производства- станкостроительного предприятия, которая состоит б вццелекии этапов технологического шгкла по кддцом>г виду продуюда, что позволило определить сквозное влияние факто-. ров на вз с ь 1>у.гл изготовления станков и использование резервов.

3.3. Обоснована необходимость, и включену в статистическую модель станкостроительного производства показатели социальных

'факторов производства, чеидостигаегся комплексный подход к формирования планов. Создана экономико-статистическая модель оптимизации использования репервов станкостроительного производстт.

3.4. Создана методика расчета частных резервов производственной системы и на ее, основе показано формирование научно-обоснованных планов ППР и КПЗСЭР.

3.5. Разработаны с системных позиций .методические подходы к созданию целостной системы планов ППР и КПТСЭР, 1(11.

3.6. Отределеш количественное 1фитерии выбора, включения в планы ППР и Ш1СЗР и'внедрения таких зшшейших мероприятии, как: замена морально устаревшего и физически изношенного оборудования, повнкзпие квалификации исполнителей и переподготовка кадров, реорганизация системы управления.

3.7. Разработанная методика анализа использования резервов производства может иметь иирокое применение не только на предприятиях машиностроения, но и, как показывает опыт автора по внедрению арзццннх отношений на предприятиях г.Одессы, в других отраслях народного хозяйства..

Основные, результаты диссертационной работа отражены в следу-пщнх публикациях: .

Г. Захарченко В.И. Ускорение научно-техничег*;ого прогресса в станкоинструкентальной отрасли на основе реконсчрукпии /опыт ОСПО/. Сб.научных статей.- Изд. Саратовского унив.- 1989.- С.27-20. ,

, 2. Захарченко В.И. Зконошко-математичеакое моделирование производственной деятельности предприятия с использованием ЭЕ1,-Одесса: ЦЕПИ, 1969.- 4 с.

3. Захарченко В.И. Факторный социально-экономический анализ основного производства предприятия.' "¡'¡ашиносгроитель", № 9 -19П9. - Москва, 'Ч,&тиностроение''.~-С.41-42. ■

4., Захарченко В.И, 'Человеческий «актор в станкостроительном производстве. Сб. "Цзхнология и организация производства".- Клев. УкрШШНТИ: деп.рукопись 06,03.90, рт 339-Ук.

5. Сисьмий Г.Г.; Захарченко В.И. Комплексный подход к апали-зу резервов производства.. Сб. "ТЬхнология и организация производства".- Киев. УкрШШНТИ: деп.рукопкоь 06.03.90, № 400-УК.

6. Захарченко В.II, Машинный анализ хозяйственной деятельности предприятия. "Мэхашзащя и автоматазехря производства", 1ГЭ ц.-1689.- Иоск-ва. С,26-27.